想看看,学习一下,我以后也有可能会遇到相似的情况,不知道如何把握好尺度
好多好多有指导意义的案例啊,真心感谢楼主分享
常自省才会有提高,常总结才会有进步
想看看,学习一下,我以后也有可能会遇到相似的情况,求赐教。
他当然记得事情到底是怎么样的,但是既然是我们有做的欠缺的地方,为了科室之间的关系,他把事情往领导那里推了
机关人际关系很深奥,点滴之间,举手之处见真章,学习了。
学习,受益匪浅,醍醐灌顶。
我们科长就说:“哦,这件事情是X月X日,当
隔壁科室科长走后,我们科长就开始对我教育:他当然记得事情到底是怎么样的,但是既然是我们有做的欠缺的地方,为了科室之间的关系,他
有必要和他们再会通商量了),而且他也不可能去请问分管领导到底是否有这个事情(不可能被拆穿)。我当时脸红的来。0 A, Y, K: j' e8 hZ: y1 C8 v2 M