TOM张
发表于 2014-9-16 22:37:35
感谢指导，谢谢了!有些事不说还真不知道!
sen2oo9
发表于 2014-9-17 09:04:19
受教了，这些都是工作的小细节
江苏阿邦
发表于 2014-9-17 09:08:22
作为新人我需要学习前辈的经验！~
moneymarker
发表于 2014-9-17 20:42:31
说实话，做一位一名科室新人，我只想分管局长汇报，你一小科长，真的不如我法眼
新月宝贝
发表于 2014-9-18 10:38:40
越级而不报。业务科室有时会遇上一些突发情况需要紧急处理，或者你有好的想法和建议，你别着急着表现你自己，你必须按部就班。在我不在场的情况下，紧急事件你可以先报告局领导或直接处理，但不管我在哪里，随后你必须马上将事件要素、影响情况、处理措施和领导意见向我报告，因为按照分级负责的组织程序，局领导肯定会向我追问，你让我对事件一无所知，陷我于尴尬甚至挨批境地，如若发生第二次，我肯定会给你穿小鞋，你若还不服，我会给你一双又一双的小鞋直到你服贴为止，想调走也不会让你轻松遂愿。整治不了你，那以后每个科员都这样效仿，我怎么管理科室？第二种情况，你有好的想法和建议也请先和我沟通，我会帮你完善后报告局领导，我保证会在领导面前强调是你的智慧而且从此把你当人才重点培养，我爱才也不会屈才。但你如果越过我直接捅领导那去，说明你不懂规矩，有才也不可重用，后续你自己去发挥想象。
Myself
发表于 2014-9-18 16:56:50
很有道理，不管事机关还是其他单位都必须这样。
想入不非
发表于 2014-9-18 17:33:58
是的，不管什么派系，什么人际关系，注重做做工作的，有实绩的，就会有底气
luizuyun
发表于 2014-9-23 18:16:12
挨批境地，如若发生第二次，我肯定会给你穿小鞋，你若还不服，我会给你一双又一双的小鞋直到你服贴为止，想调走也不会让你轻松遂愿。整治不了你，那以后每个科员都这样效仿，我怎么管理科室？第二种情况，你有好的想法和建议也请先和我沟通，我会帮你完善后报告局领导，我保证会在领导面前强调是你的智慧而且从此把你当人才重点培养，我爱才也不会屈才。但你如果越过
皖西明珠
发表于 2014-9-23 18:45:34
总结的好，这个不只是给年轻人看的，有些老同事也可能不明白老怀才不遇或坐冷板登的原因在哪里
王之白
发表于 2014-9-23 20:12:00
新人不可不知那些被领导讨厌的做法