warship66
发表于 2015-6-8 17:08:22
须拍马之辈，坦率的讲，各自都有自己的过人之处。哪怕就是拍马屁，也分三六九等，更何况那么多事情的处理呢。关系在中国的影响力很大，但也绝不是绝对的，否则，中国到处都是世袭制的官员。我在这里的态度是，有关系当然好，但是没有关系也不用怨天尤人，国务院副总理吴仪私下里讲过“关系也是生产力”，可见关系在中国之重要作用，关于处理关系的分析运用，我以后将会展开讨论。所以本篇就暂行放下。/ D8
虔城
发表于 2015-6-8 17:29:52
值得学习借鉴，读了确实能少走不少弯路
萝北小秘
发表于 2015-6-9 09:21:08
中国“朝中无人莫做官”这句话流传了千古，似乎对很多没有关系的人来说，简直就是致命的逻辑推理，其实，放眼看去，各自能够走到领导岗位的人，并不完全都是溜须拍马之辈，坦率的讲，各自都有自己的过人之处。哪怕就是拍马屁，也分三六九等，更何况那么多事情的处理呢。关系在中国的影响力很大，但也绝不是绝对的，否则，中国到处都是世袭制的官员。我在这里的态度是，有关系当然好，但是没有关系也不用怨天尤人，国务院副总理吴仪私下里讲过“关系也是生产力”，可见关系在中国之重要作用，关于处理关系的分析运用，我以后将会展开讨论。所以本篇就暂行放下。
一个人的搁浅
发表于 2015-6-9 10:49:54
了解机关套路，让新人在机关有一席之地
源头活水问渠来
发表于 2015-6-9 13:25:58
中国“朝中无人莫做官”这句话流传了千古
于小郝
发表于 2015-6-9 21:02:48
学习，学以致用，谢谢
零度线
发表于 2015-6-10 09:23:30
中国“朝中无人莫做官”这句话流传了千古，似乎对很多没有关系的人来说，简直就是致命的逻辑推理，其实，放眼看去，各自能够走到领导岗位的人，并不完全都是溜须拍马之辈，坦率的讲，各自都有自己的过人之处。哪怕就是拍马屁，也分三六九等，更何况那么多事情的处理呢。关系在中国的影响力很大，但也绝不是绝对的，否则，中国到处都是世袭制的官员。我在这里的态度是，有关系当然好，但是没有关系也不用怨天尤人，国务院副总理吴仪私下里讲过“关系也是生产力”，可见关系在中国之重要作用，关于处理关系的分析运用，我以后将会展开讨论。所以本篇就暂行放下。1 |1 Y: |& `,
mengfl164
发表于 2015-6-10 09:30:07
5出现了重布置、轻跟踪监督的倾向。对于财务、税务、资产管理和信息平台建设等工作，个别时候工作布置了，任务安排了，但轻信下面的同志能够做好，有时忽视了及时跟踪监督，导致个别工作落实不到位，或者完成时间迟于计划时间。 & z+ i2 `0 r2 b+ M' s7 c/ z6出现安排工作存在责任主体过于宽泛、影响执行效果的问题。布置工作有时不够准、细，大面上做出要求，整体上提出工作目标，但忽视了逐条逐条将具体责任落实到具体部门和具体岗位，责任主体过于宽泛，存在着分工和责任不够明确的问题，也致使有些部门和岗位推卸责任，执行不力。
陈永仁
发表于 2015-6-10 09:55:30
什么是我的长处？迫切的想看看！
济南秘书赵
发表于 2015-6-10 21:42:02
“关系也是生产力”意味深长{:soso_e179:}