山水性情 发表于 2015-11-14 11:20:42

办公室,甘为兵位,胸为帅谋。一需要业务精深,善谋;二要阅历广,时刻保持“有”状态,讲近点,熟记电话等联络信息,随时对人和事有一本“账”,随叫随到,随问随答;三学要文笔好,不好“立马可待”,也应一夜能成篇章。总之,跟随老板左右,你就是“百宝箱”。

阿汤 发表于 2015-11-25 19:24:04

才能激发出奋发进取的动力,也才能提高工作效率、取得良好的工作效果。

感恩珍惜 发表于 2015-12-9 15:34:24

办公室工作时间紧,任务重,做好办公室工作要把“又快又好”作为基本标准,始终保持良好的精神状态,坚决执行区委的决策部署,做到执行任务不讲困难,完成任务不打折扣,保持高效率,追求高质量,激情满怀地做好办公室的各项工作。一是突出工作重点。紧紧围绕党委的工作中心、领导关注的工作重点开展工作,善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面,把握轻重,分清缓急,把各项工作都安排得妥妥当当,有条不紊。办文方面,建立并严格落实办文工作限时办结制,做到收发有记录、传办有时限、督查有落实、进展有反馈,形成快捷高效的运行机制。办会方面,大力推行标准化办会,对会务工作的每一个环节、每一个细节都建立标准化的质量控制要求,严把会议质量关,控制会议和文件数量,让领导有更多时间抓具体工作落实。办事方面,

西西她爸 发表于 2015-12-14 20:51:27

高标准才会严要求、才会有压力,才能激发出奋发进取的动力,也才能提高工作效率、取得良好的工作效果。

宁夏大指 发表于 2016-1-6 18:14:29

办公室工作时间紧,任务重,做好办公室工作要把“又快又好”作为基本标准,始终保持良好的精神状态,坚决执行区委的决策部署,做到执行任务不讲困难,完成任务不打折扣,保持高效率,追求高质量,激情满怀地做好办公室的各项工作。

xuetingxun2010 发表于 2016-8-28 00:24:19

学习学习了,正需要,

鲜衣怒马 发表于 2016-9-1 22:57:19

管人、管钱,力争让办公室的各项工作走上制度化、规范化轨道。三是抓好制度落实。新的工作规范修订完善后,要不折不扣地抓好落实,决不能流于形式,确保制度发挥最大作用,取得最佳效果,以此树立制度的严肃性。要不断加强制度学习教育,

老姜 发表于 2016-9-13 15:00:22

办公室是个锻炼人、出人才的地方,作为组织,我们要特别重视办公室干部队伍建设,激发办公室干部的潜能,增强服务的自觉性和主动性。要择优选配干部,拓宽选拔渠道,创新选拔方式,把那些政治过硬、素质全面、敬业奉献、有发展潜力的干部选配到办公室岗位上来,努力建设一支结构搭配合理、能力全面提升、服务优质高效的办公室干部队伍。

小小公务员 发表于 2016-9-27 11:19:40

有一种总结叫精辟,收藏

哲莫 发表于 2016-10-6 18:33:55

办文方面,建立并严格落实办文工作限时办结制,做到收发有记录、传办有时限、督查有落实、进展有反馈,形成快捷高效的运行机制。
页: 1 2 3 [4] 5 6 7
查看完整版本: 办公室主任谈办公室工作