办公室主任谈办公室工作

办公室，甘为兵位，胸为帅谋。一需要业务精深，善谋；二要阅历广，时刻保持“有”状态，讲近点，熟记电话等联络信息，随时对人和事有一本“账”，随叫随到，随问随答；三学要文笔好，不好“立马可待”，也应一夜能成篇章。总之，跟随老板左右，你就是“百宝箱”。

才能激发出奋发进取的动力，也才能提高工作效率、取得良好的工作效果。

办公室工作时间紧，任务重，做好办公室工作要把“又快又好”作为基本标准，始终保持良好的精神状态，坚决执行区委的决策部署，做到执行任务不讲困难，完成任务不打折扣，保持高效率，追求高质量，激情满怀地做好办公室的各项工作。一是突出工作重点。紧紧围绕党委的工作中心、领导关注的工作重点开展工作，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，把握轻重，分清缓急，把各项工作都安排得妥妥当当，有条不紊。办文方面，建立并严格落实办文工作限时办结制，做到收发有记录、传办有时限、督查有落实、进展有反馈，形成快捷高效的运行机制。办会方面，大力推行标准化办会，对会务工作的每一个环节、每一个细节都建立标准化的质量控制要求，严把会议质量关，控制会议和文件数量，让领导有更多时间抓具体工作落实。办事方面，

高标准才会严要求、才会有压力，才能激发出奋发进取的动力，也才能提高工作效率、取得良好的工作效果。

办公室工作时间紧，任务重，做好办公室工作要把“又快又好”作为基本标准，始终保持良好的精神状态，坚决执行区委的决策部署，做到执行任务不讲困难，完成任务不打折扣，保持高效率，追求高质量，激情满怀地做好办公室的各项工作。

学习学习了，正需要，

管人、管钱，力争让办公室的各项工作走上制度化、规范化轨道。三是抓好制度落实。新的工作规范修订完善后，要不折不扣地抓好落实，决不能流于形式，确保制度发挥最大作用，取得最佳效果，以此树立制度的严肃性。要不断加强制度学习教育，

办公室是个锻炼人、出人才的地方，作为组织，我们要特别重视办公室干部队伍建设，激发办公室干部的潜能，增强服务的自觉性和主动性。要择优选配干部，拓宽选拔渠道，创新选拔方式，把那些政治过硬、素质全面、敬业奉献、有发展潜力的干部选配到办公室岗位上来，努力建设一支结构搭配合理、能力全面提升、服务优质高效的办公室干部队伍。

有一种总结叫精辟，收藏

办文方面，建立并严格落实办文工作限时办结制，做到收发有记录、传办有时限、督查有落实、进展有反馈，形成快捷高效的运行机制。