领导干部只有在工作上“冷漠”一些,学会“看不见、听不见、做不到”,
领导干部只有在工作上“冷漠”一些,学会“看不见、听不见、做不到”,才能把精力投入到全局工作和重点工作中去
领导干部只有在工作上“冷漠”一些,学会“看不见、听不见、做不到”,才能把精力投入到全局工作和重点工作中去,才能更专注地、更客观地去思考工作方向、工作目标等,才能“掌好舵”,带领单位同事成就大事。
领导是指挥、带领、指导下属为实现组织目标而努力的过程。
领导干部只有在工作上“冷漠”一些,学会“看不见、听不见、做不到”,才能把精力投入到全局工作和重点工作中去
好的,说得特别好。虽然我不是领导。
导干部只有在工作上“冷漠”一些,学会“看不见、听不见、做不到”,才能把精力投入到全局工作和重点工作中去,才能更专注地、更客观地去思考工作方向、工作目标等,才能“掌好舵”,带领单位同事成就大事。
领导不妨学会“听不见”,非礼勿听。工作时间该听的则听,工作之余的闲言碎语听见了也装作听不见。
些关于工作的信息,除非是涉及非常重要的
对于一些关于工作的信息,除非是涉及非常重要的大事,否则就由下属干部们自行酌情处理,自己适当关注但不插手。