文 库 › 领导艺术 › 当好副职也需“有一手”

史伟综 发表于 2016-3-23 17:03:04

职责上分，思想上合；工作上分，目标上合；权限上分，力量上合。

氢气球 发表于 2016-6-19 22:20:52

随意表态，特别是涉及人、财、物等敏感问题，更要严格按职权范围处理。在这方面概括起来讲，就是做到“三分三合”：职责上分，思

楠玥 发表于 2016-7-5 16:13:31

总之，作为一个称职的副职，首先，要熟悉与分管工作有关的方针、政策，明确本职工作的性质、任务和范围，按照上级的工作思路，提出适合本单位实际情况的工作意见；其次，对分管的工作要尽职尽责，对每项工作都要做到有安排、有检查、有结果，善始善终。对自己分管的工作，绝不能总等着正职来安排，要积极主动，雷厉风行地抓好落实，在自己分管的工作中当好“一把手”。

小小公务员 发表于 2016-10-9 07:45:11

总有一种总结叫精辟，收藏了，以后用！

奔跑的非莫 发表于 2016-10-9 08:53:13

老猫 发表于 2015-1-11 07:39
如果你想让几岁的孩子多认几个字、多会几首歌、多学点什么本事，最佳的方式是想办法引起其兴趣，让其主动去 ...

这个方法不错{:4_108:}

姮小猫 发表于 2016-10-9 11:16:28

以外的事，不能超越权限，随意表态，特别是涉及人、财、物等敏感问题，更要严格按职权范围处理。在这方面概括起来讲，就是做到“三分三合”：职责上分，思想上

我是晓强 发表于 2016-10-9 17:08:38

如果你想让几岁的孩子多认几个字、多会几首歌、多学点什么本事，最佳的方式是想办法引起其兴趣，让其主动去学，而不是逼

幸运之星 发表于 2016-12-7 15:12:32

也是放权与重托，不能让正职放手不放心

a442037587 发表于 2016-12-8 13:12:02

尽心尽责，分管不滥管。副职多操心，正职就少费心；副职多尽心，正职就少忧心。正职交给副职的任务，明确分管的工作，体现了正职对副职的信任与期望，也是放权与重托，不能让正职放手不放心。只要是会议和正职明确了的、强调过的、安排好的，不论事情大小，困难与否，都要诚心竭力，全力以赴，抓好落实。

一生守护你 发表于 2016-12-26 16:01:58

学习中，请多多指教~~~

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