在一线指导、服务在一线体现、办法在一线产生、问题在一线解决、形象在一线树立”的工作作风。同时，还要通过职工代表提案、合理化建议、职工座谈会、定期的职工思想动态分析等形式来了解职工的思想动态，要根据不同职工不同的情况采取不同的教
你好，我想学习学习再学习
写的挺好 很有借鉴价值 可以学而不思则罔 好好模仿
第三，思想政治工作要有“温度”。管理者在思想工作说教中要多运用感情去转化职工、启发职工、引导职工、教育职工。在做思想政治工作的过程中，管理者说话有尺寸,讲究语言艺术、说理方法，懂得职工心里所想，同时，说教时融进一份温暖，和风细雨，“带着感情去做职工工作”，思想政治工作的“温度”才能提升，才能达到入情入理的教育效果。相反，在说教过程中，“没有温度”，思想政治工作只靠“大帽子一顶”、“唬人一跳”、“训诫一番”等方法，已不可能达到教育人、启发人的效果
在管理者层面，要通过每月接待日、信访工作、恳谈会、座谈会，以及通过老秘网设立公开专栏、公开信箱、聘任政务公开监督员等形式，了解和掌握职工的思想动态，征集职工的建议和意见，使职工在涉及职工自身利益的重大问题上，有充分的知情权、举报权、监督权、质询权和建议权。在职工层面，要把理顺职工不良情绪和思想，作为塑造职工阳光心态、满足职工归属感，增强职工队伍凝聚力和向心力的有效途径，要立足教育引导、沟通交流，及时了解职工的所想所思，使思想疏导与管理能够有机融合。
首先，及时把握职工思想脉搏。在对职工思想状况的调查上，管理人员要改变走马观花、蜻蜓点水式的检查和泛泛听汇报、看资料的调研形式，要深入基层一线，全面掌握职工面临的困难和问题，把握职工思想状况，用实际行动体现“业务在一线指导、服务在一线体现、办法在一线产生、问题在一线解决、形象在一线树立”的工作作风。同时，还要通过职工代表提案、合理化建议、职工座谈会、定期的职工思想动态分析等形式来了解职工的思想动态，要根据不同职工不同的情况采取不同的教育方式，因人施教、因时而异地予以说教，做到有的放矢，增强思想政治工作的实效性。
其次，抓好职工的心理教育。心理教育是通过开展形式多样、内容丰富的心理教育活动，把心理咨询中常用的心理疏导技术，转化成思想政治工作心理疏导活动模块，是主要用于职工思想政治工作中的一种方法。要通过职业心理健康、压力管理、挫折应对、积极情绪、职业倦怠、工作与生活平衡、咨询式管理者等系列培训，帮助职工掌握提高心理素质、保持心理健康的基本方法和技巧；要广泛开展促进职工彼此信任与接纳、相互支持、互助解难的趣味运动会、“心连心”演唱会、拓展训练等活动，帮助职工进行价值观探索，使职工感受到工作的乐趣和为体育奉献的生命意义。这些活动内容丰富，形式多样，寓教于乐，使职工潜移默化地接受教育，帮助职工解决心理困扰，宣泄不良情绪，激发积极情感，融洽人际关系，融入快乐生活和工作之中。
第三，构建思想疏通的渠道。在管理者层面，要通过每月接待日、信访工作、恳谈会、座谈会，以及通过老秘网设立公开专栏、公开信箱、聘任政务公开监督员等形式
泄不良情绪，激发积极情感，融洽人际关系，融入快乐生活和工作之中。
第三，构建思想疏通的渠道。在管理者层面，要通过每月接待日、信访工作、恳谈会、座谈会，以及通过老秘网设立公开专栏、公开信箱、聘任政务公开监督员等形式，了解和掌握职工的思想动态，征集职工的建议和意见，使职工在涉及职工自
第三，构建思想疏通的渠道。在管理者层面，要通过每月接待日、信访工作、恳谈会、座谈会，以及通过老秘网设立公开专栏、公开信箱、聘任政务公开监督员等形式，了解和掌握职工的思想动态，征集职工的建议和意见，使职工在涉及职工自身利益的重大问题上，有充分的知情权、举报权、监督权、质询权和建议权。在职工层面，要把理顺职工不良情绪和思想，作为塑造职工阳光心态、满足职工归属感，增强职工队伍凝聚力和向心力的有效途径，要立足教育引导、沟通交流，及时了解职工的所想所思，使思想疏导与管理能够有机融合。
在管理者层面，要通过每月接待日、信访工作、恳谈会、座谈会，以及通过老秘网设立公开专栏、公开信箱、聘任政务公开监督员等形式，了解和掌握职工的思想动态，征集职工的建议和意见，使职工在涉及职工自身利益的重大问题上，有充分的知情权、举报权、监督权、质询权和建议权。在职工层面，要把理顺职工不良情绪和思想，作为塑造职工阳光心态、满足职工归属感，增强职工队伍凝聚力和向心力的有效途径，要立足教育引导、沟通交流，及时了解职工的所想所思，使思想疏导与管理能够有机融合。
首先，及时把握职工思想脉搏。在对职工思想状况的调查上，管理人员要改变走马观花、蜻蜓点水式的检查和泛泛听汇报、看资料的调研形式，要深入基层一线，全面掌握职工面临的困难和问题，把握职工思想状况，用实际行动体现“业务在一线指导、服务在一线体现、办法在一线产生、问题在一线解决、形象在一线树立”的工作作风。