Y停
发表于 2017-11-6 11:14:44
看着不错，提法新颖，参考学习一下
笨鸟吃懒虫
发表于 2018-2-23 17:01:48
如何把握好正职与正职副职与副职正职与副职之间的关系
心态释然
发表于 2019-12-6 20:36:31
打造一支风清气正的领导班子
故园苍梧
发表于 2020-5-27 10:56:55
坚持实事求是，不搞家长制、一言堂。在大是大非面前旗帜鲜明，立场坚定，敢讲真话，不看眼色，不回避，不退让，不怕得罪人。
幸福不打烊
发表于 2020-7-3 10:29:38
构建以“和”为贵的领导班子
繁花掠过
发表于 2021-12-8 20:56:14
三、以“和”为贵的领导班子，应该和畅互动、运转合力
留香帅
发表于 2022-1-25 15:35:30
要不偏不倚、一视同仁地对待每位班子成员，保持等距离接触，搞大团结不搞小圈子。善于授责放权，统揽不包揽，放手不甩手，信任不放任，切实优化副职的工作环境，充分激发每位成员的工作激情。作为副职，要摆正位置，尊重“一把手”的核心地位，维护集体决策的严肃性和权威性，在方针已定、决策正确的情况下，不随便议论，而要积极带头执行。平时主动关心全局工作，积极参与集体领导，做到勤工作，多帮忙，敢分忧。倡导理解宽容。
大海汪洋
发表于 2022-1-25 21:34:11
加强校级班子队伍建设~~~
袍哥
发表于 2022-3-11 21:50:02
有的走一步看一步，赞同大多数，进行“随意决策”。这样的班子，表面上看起来团结统一，但实际上内心分歧很大。甚至会造成“法人违法、集体违纪”事件的发生。
弄啥嘞
发表于 2022-4-24 17:30:37
行事，进行“权力决策”；有的走一步看一步，赞同大多数，进行“随意决策”。这样的班子，表面上看起来团结统一，但实际上内心分歧很大。甚至会造成“法人违法、集体违纪”事件的发生。因此，在正确与错误的分界线上，不能以维护“团结”