聊城秘书 发表于 2012-9-1 09:07:09

浅谈如何做好办公室文秘工作

文秘,顾名思义为“掌管文档,安排事务并协助机构或
  部门负责人处理日常工作。”当然这只是比较传统和单一的一种解释。从总体上来说,文秘部门其实就是一个企业的首脑的部门,它起到承上启下的作用,不管是对外交流,还是对内协调、信息的传达它始终都站在第一线。
  一、文秘工作的职责和要求
  文秘工作的主要工作职责大致有:辅助参谋、协调沟通、接人待物、文件管理、文书起草、传达信息、会议组织、保守机密及办公室日常事务处理等。文秘工作的这一职责决定了文秘工作人员必须具备较高的文化知识、专业技能;会合理地、科学地安排和管理时间;具有较强的社交、应变、组织、心理承受能力;具备较强的职业道德和责任心。
  二、邵阳烟草办公室文秘工作现状
  笔者所在的邵阳市烟草专卖局办公室工作,近年来,积极参加行业办公室优质服务竞赛活动,切实履行“参谋政务、管理事务、服务全局、协调各方”各项职责,始终坚持“规范、精细、严密”的工作要求,事无巨细,统筹兼顾,有效推动办公室的业务建设、作风建设、制度建设和能力建设,公文处理、法制信访、会务接待、调查研究、档案管理等各项工作齐头并进,2011年,9个所属单位档案规范化管理工作全部成功晋升省特级。政务信息质量有待进一步提高,在捕捉信息灵敏度、写作技巧上还需突破等。
  三、如何做好办公室文秘工作
  针对邵阳烟草办公室文秘工作现状,如何做到有的放矢,精益求精呢?笔者认为要从以下三个方面入手:
  (一)找准位置,拓宽思路,充分发挥职能作用
   1、超前规划,被动中求主动。文秘工作的从属性决定了它的被动性,但被动性不等于被动应付,作为文秘人员,一方面要要努力树立参谋助手意识,想领导之所想,谋领导之所谋,切实增强服务的主动性。另外,要自觉围绕领导意图,站在全局的高度思考问题,找准上级精神与本单位工作的结合点和切入点,找位超前思考,不断提高自己的认识水平、政策水平和工作能力,使参谋服务更加准确。
  2、正确定位,工作到位不越位。作为文秘人员,应当努力适应领导要求,在当好参谋助手上下功夫。既要能够从小处着手当好领导的“手脚”和“耳目”,又要能够从大处着眼当好领导的“外脑”和“智囊”。但服务领导也要学会换位思考,这样才能“参”到点子上,“助”到关键处,力求经常性地站在领导的角度思考问题、处理问题、解决问题,要细心及时捕捉领导的思维亮点,对具体问题的思考要努力接近领导的思路,力争思想上与领导接轨,才能扮演好领导满意的角色,但始终要坚持适度原则,力求工作到位而不越位。
  3、协调关系,实现同心成合力。综合协调职能是办公室工作的重要内容。要注重协调的方式与方法。要及时化解、疏导工作中的矛盾,形成工作合力,要讲政治,顾大局,多沟通,密联系,勤思考,把坚持原则的坚定性与策略方法的灵活性统一起来,在协调中实现服务质量的进一步提高。
  4、勇于开拓,创新性开展工作。文秘工作人员首先应在思想上与时俱进,在工作中大胆探索,努力做到继承与创新的和谐统一。一是坚持文字起草上“出新”,大到工作报告,小到会议通知,都应加强行文的思想创新、体裁创新和内容创新,力争让人感觉耳目一新;二是坚持工作方式上“求新”,对所负责的工作经常作全面性、前瞻性的思考,对具体的事务要善于出新点子、新办法,特别善于灵活运用现代化办公手段,不断提高办事效率;三是坚持在服务领域上“拓新”,力求先人一步、快人一拍、高人一筹,为单位领导干部提供优质服务。
  (二)加强学习,不断提升自身素质
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安宁宁 发表于 2021-10-25 17:11:14

办公室工作繁杂,且常有时间紧任务重的临时性工作,在处理办公室事务的时候,要着重练就两方面的能力,一是头脑清、思路明,磨刀不误砍柴工;二是手忙心闲,工作情绪不入心。

liuyu3280188 发表于 2015-12-1 16:29:20

加强学习,不断积累,提升自身综合素质才能在办公室立足。

夜行人 发表于 2015-11-11 19:07:01

正准备写一篇办公室建设的文章,感谢楼主分享。

刘家大钊钊 发表于 2021-11-2 11:35:38

学习先进经验,当好参谋助手

鱼雨 发表于 2021-9-22 11:03:42

加强学习,不断提升自身素质

abendai 发表于 2012-9-3 00:40:49

:D:kiss:好东西,要定了

夏、風 发表于 2012-9-3 13:55:45

听君一席话,胜读十年书、

黄大龙 发表于 2012-9-26 16:29:17

文秘新人,需要多来学习

碧落。 发表于 2012-10-12 21:42:21

各项工作还在不断学习中

福建龙岩秘书 发表于 2012-11-2 16:45:56

值得学习,受益匪浅!

小兽丶郁语 发表于 2012-11-4 10:53:55

讲得很好,学习了,谢谢谢谢

光辉岁月 发表于 2012-12-1 22:12:46

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发表于 2012-6-16 07:43:02 |只看该作者 |倒序浏览
  政务服务作为党委办公室工作的一项重要职能,要实现优质服务,就必须全面把握时代脉搏,准确领会领导意图,深入了解社情民意。
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$ _' `. Sp& s6 b  一、要全面把握时代脉搏。党委办公室负责联系各方,协调内外,是党委工作的枢纽。党委办公室的政务服务政治性强,职责重大。从事政务服务的党办工作者必须具有开阔的眼光,较强的政治敏锐性,时刻关注国际国内动态,与时俱进,牢牢把握时代发展脉搏。一是要认真学习党的理论路线方针政策。党的理论、路线、方针、政策是我们行动的指南,只有认真学习党的理论、路线、方针、政策,才能确保在大是大非面前做到旗帜鲜明,立场坚定,在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致;确保在复杂的局面中保持清醒头脑,不会迷失方向。当前,重点是要认真学习研读党的十七大报告,着重领会党的重大理论创新和重大理论成果,着重领会科学发展观的科学内涵、基本要求,着重领会全面建设小康社会的奋斗目标,着重领会促进国民经济又好又快发展的重大措施,增强政治理论素养,始终坚持用党的理论、路线、方针、政策武装头脑,指导办公室工作。二是要准确理解党委的重大决策。党办工作者对党委出台的重大决策要认真学习、全面理解、大力宣传、忠实执行。要始终围绕党委的重大决策,始终紧扣经济社会发展的中心,确立办公室服务工作的奋斗目标、工作重点和具体措施,确保服务重心不偏移,更好地服务于经济建设、服务于中心工作,增强工作实效。三是要及时了解本地发展大势。时刻关注、了解、掌握本地区的发展趋势,对本地主要经济指标、重点工作等情况了如指掌,把服务工作与本地发展实际紧密结合,把服务工作融入本地发展大局中去,使服务工作有的放矢,发挥出更大的效能,促进本地经济社会又好又快发展。
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! D: w, b5 B) H. r- y  二、要准确领会领导意图。政务服务工作人员作为领导的助手、参谋,一个重要的工作职责是贯彻领导意图。准确领会领导意图,是党办工作者做好政务服务工作的前提,如果对领导的意图缺乏领会或领会不准确,是绝对做不好工作的。因此,政务服务工作人员必须紧跟领导思路,贴近领导决策,准确领会领导意图。一是要从领导言行中捕捉领导意图。领导的工作思路、工作措施及关注的重点往往流露在领导言行中。政务服务工作人员要做有心人,从领导的一句话语、一个手势、一个眼神、一个体势、一次行动中领会出领导意图。并将领导日常谈论的重要思路和观点,进行有系统的整理,思索一些相关的建议和意见,做到谋在领导思考中,参在领导决策前,为领导科学决策当高参,设大谋。二是要从领导的风格中领会领导意图。不同的领导,其领导风格必然不尽相同,甚至风格各异。如在工作上,有的风风火火、雷厉风行,有的深思熟虑、小心谨慎;在讲话或报告中,有的喜欢开门见山、言简意赅,有的喜欢旁征博引、滔滔不绝;有的喜欢朴实无华的语言,有的喜欢形象生动的诗句等等。政务服务工作人员要主动、快速适应领导的风格特点,了解、熟悉领导的办事规律、工作特色、思维方式和行为习惯,紧合领导工作节拍,适应领导工作风格,在服务过程中全方位地与领导的风格特点相对接,确保服务及时、准确、到位,不出差错和漏洞。三是要从领导的好恶中把握领导意图。领导平时在工作生活中支持什么,反对什么,喜欢什么,讨厌什么,这些都是办公室工作人员应当重点关注的。只有摸准了领导的好恶,有针对性地提供优质服务,才能受到领导肯定。
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  三、要深入了解社情民意。深入基层,深入群众,全方位地了解社情民意是政务服务工作的一项重要内容。政务服务工作人员要在吃透上情的同时,了解民情,熟悉下情,全心全意地为人民服务。一要深入调查研究。要心系群众,怀着对人民群众的深情厚谊,放下架子、扑下身子,深入田间地头、厂矿车间,与群众谈心交朋友,同群众一起谈论大家关心的问题,倾听他们的呼声,体察他们的情绪,感受他们的疾苦,总结他们的经验,集中他们的智慧,把第一手情况摸准、摸透。二要客观掌握情况。了解社情民意,重在真实、全面。不能单看一面之物,单听一面之词,单凭一面之想,否则就会一叶障目,不见森林,甚至得出错误的结论。既要了解群众盼什么,也要了解群众怨什么;既要听群众的“顺耳话”,也要了解群众的“逆耳言”;既要让群众反映情况,也要请群众提出意见。尤其要找准群众最盼、最急、最忧、最怨的难点、热点和焦点问题。这些难点、热点和焦点问题,往往也是领导最关注的问题。抓住这些问题,促使这些问题得到解决,也能反映出党办工作者见地的高低以及服务质量的优劣。三要善于整理加工。了解到的情况大多是纷繁复杂、杂乱无章的。党办工作者要善于加工筛选,去粗取精,去伪存真,由表及里,深入进行理性思考,由感性认识上升到理性认识,形成一批有数据、有典型、有观点、有分析、有建议的调研材料,为领导科学决策提供有价值的参考,努力增强服务的深度和广度。 作者:阳明勇

吴先锋 发表于 2012-12-17 20:03:59

写的太好了我要多多学习
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