一飞冲天
发表于 2015-5-8 11:07:08
觉得这个挺
觉得这个挺有用的，正好学习下有用的，正好学习下
飓风守望
发表于 2015-6-8 22:09:31
谢谢分享，这些都是过来人的经验
魑魅魍魉
发表于 2015-9-23 21:34:01
认真学习，努力提高，不断进步。。。
天马行空爱嚓嚓
发表于 2016-1-30 13:34:04
计划组织题包括活动开始前、进行时、结束后三大板块。比如一个会议组织，开始前要注意会议召开的时间、地点、主题、与会人员、主讲人人员，组织会议需要的经费等，据此制定会议方案，报领导审批，寻求领导指示，领导批准后，要及时通过电话通知到位。会前还要布置好会场，确定进场座次，安排还会务组人员，制定好应急预案等。会议进行时，要确定好会议议程，把握好会议节奏，活跃会议气氛，同时留下宝贵影音资料。会议结束后，总结经验教训，撰写新闻报道，扩大会议影响。
bluefish
发表于 2016-2-13 22:38:30
计划组织题包括活动开始前、进行时、结束后三大板块。比如一个会议组织，开始前要注意会议召开的时间、地点、主题、与会人员、主讲人人员，组织会议需要的经费等，据此制定会议方案，报领导审批，寻求领导指示，领导批准后，要及时通过电话通知到位。会前还要布置好会场，确定进场座次，安排还会务组人员，制定好应急预案等。会议进行时，要确定好会议议程，把握好会议节奏，活跃会议气氛，同时留下宝贵影音资料。会议结束后，总结经验教训，撰写新闻报道，扩大会议影响。
491760157
发表于 2016-2-14 01:00:49
第一种思维较好，第二种思维第三点后半句需慎重，暂时想到这些
zsw_sx
发表于 2016-2-14 08:36:32
总结的很到位，很有借鉴意义。
豆子田田
发表于 2016-2-14 08:38:44
总之，此四点可以解决有关下属与领导的关系问题。
晓生
发表于 2016-2-14 09:24:47
把握四个原则： 一是尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。 二是理解领导。每个人看问题的角度不一样，“横看成岭侧成峰”，自己的想法是正确的，但领导的未必就是错误的。 三是帮助领导。此为亮点，帮助领导出谋划策，即使没有被采用，也是正常的；如果领导违法或者违背原则，那么一定要坚持自己的意见，其实这也是帮助领导避免犯错误。 四是适应领导。适应其领导方式，并用自己的影响力慢慢引导其改正缺点。 总之，此四点可以解决有关下属与领导的关系问题。
hl1209
发表于 2016-2-14 09:27:55
老师讲得很实用，多多学习、请教！！！