关于欠发达地区乡镇干部队伍建设的调研报告范文
“政治路线确定以后，干部就是决定性因素。”乡镇工作是基础性工作，工作没人做或做不好势必“基础不牢，地动山摇”。共产党之所以取代国民党执掌政权，一个根本法宝就是共产党非常注重基层、基础工作，共产党有牢固的基层支部堡垒，而国民党的基层组织非常松散。我们打江山的过程就是人才在农村不断积聚的过程，所谓农村包围城市，农村搞好了，大城市就是囊中之物；革命成功，江山易主，人才不断涌向城市，城市成了现代文明的中心。“孔雀东南飞”，“一江春水向东流”不仅是一种经济现象，也是一种政治现象。反映在我们的干部队伍建设上就是，乡镇干部队伍人才流失，年轻干部向城市、机关流动。在欠发达地区，这种现象表现得尤为突出。一、乡镇干部队伍现状
我在湘西南一个贫困县H县搞了近五年，到过三个单位，包括两个乡镇，当了近三年副职。所到之处，干部的生存状况、精神面貌、思想作风给了我很大的触动。一个乡党委书记说：“干部有这么多，就是缺能干事的人。”这句话最起码包含三层意思：
一是乡镇并不缺少干部。机构改革不是立杆显影，人员分流是换汤不换药，照样拿工资，照样吃财政。99年机构改革把乡镇文广站、农综站、企业站、经管站、水利站作为差额单位，实行差额拨款，多年来，站所人员材夜思不断，拨款也从最初的人平几百元到现在的人平14000元每年。今年的乡镇机构改革重新把这些站所纳入全额事业拨款单位，并把国土所、林管站、畜牧站等原来归口职能局办管理的单位划归乡镇管理，乡镇机构换了几块牌子，但人员多了许多，原来赋闲或出去另谋出路的人员纷纷返回上班。以一个23000余人的三类镇为例，改革后，机关工作人员就达到了近50人。
二是干部在年龄、素质、精神面貌、工作态度等方面存在问题，缺少能干事的人。当前的乡镇干部大部分是40岁以上的，30岁以下的干部很少。基本上是高中、中专文化程度，很多都从农村招聘上来的干部，部分人员还没有脱产，与时代、群众的要求存在着差距，比如在电子政务大行其道的情况下这些人基本不会电脑。有些年过50的干部觉得自己年纪大了，上升空间不大了，也摆起老资格来，不愿意做事了，基本上是抱着等退休的态度。乡镇领导也基本不会再叫这些人做事。尽管这几年选调生、选拔生、大学生村官不断下基层，但也未在根本上改变这一局面。况且，这些年轻干部经验浅，办事还不老道，培养需要过程。
三是年轻、能干事干部流失。成熟起来的年轻干部存在着大量的流失。一个城郊三类乡，2007年8月有30岁以下干部2人，2008年8月只剩1人，2009年8月达到3人，2010年8月就剩1人。往往存在这种情况，年轻干部刚来，搞不到几个月，就被县委、政府两办、组织部等以借调的名义抽上去。这个情况为很多乡镇党委书记恼火，“占我的编，拿我的补助，却帮你们做事、、、、、、”剩下的干部不是领导干部就是年纪大的，领导们都身兼数职。我在G镇搞党委委员期间，即当政法书记，又当武装部长，还兼安监站长，同时又分管林业、交通。综治、武装专干长期空缺，我既当分管领导，又当综治、武装专干。
一方面是大量的干部赋闲找不到事干，整天一张报纸一杯茶，喝喝小酒打打牌，另一方面是很多重要岗位缺少人干，这个矛盾很是突出。一个乡镇行编一般是13-15个，综治专干、办公室秘书经常空缺。找一个好的秘书和综治专干成了许多乡镇主要领导的心病。每年7月间，很多选调生来报到，乡镇往往会去组织部要人，但他们的心态也是复杂的，外地选调生，担心你不安心，把你培养起来了，你翅膀硬了就要飞，本地选调生吧，你虽然安心但很多部门也在盯着，说不定哪天就把你挖走了。目前在H县的选调生中，不是出去了就是在县委办、政府办、组织部或其他一些部门，真正在乡镇的没几个人，就是在乡镇也无非就是刚来的，这些人也在磨刀霍霍，凡考必参。一个邵阳的选调生，2010年以大学生村官身份考入选调生队伍，先是被组织部抽到创先争优办搞了半年，期间参加了科级领导干部考试，取得了第一名，但没上，后来到了乡镇，全省范围内的所有考试每次都参加，而且成绩都不差，是铁了心要走的，担保不了哪一天真的插翅腾飞了。
初步统计了H县2007年——2010年选调生的数量，大概是30人左右，现在2007年的3个都走了，2008年的还有1个在乡镇，2009年的大半不在乡镇了，2010年的也有好几个不在或长期不在乡镇。新进公务员也是，工作满2年的基本上不在乡镇了。大学生村官也往往通过选调生考试、省考国考跳出“农门”。
二、造成年轻干部流失的原因
年轻干部往外飞，乡镇留不住人才，是一个不容忽视的问题。从流向的途径看主要是考试，其次就是县域内的借调，从流动方向看主要是县直机关，大城市、省会城市的党政部门，还有一些体制外的流动，比如辞职下海、转行、打工等等。分析其原因，从主观上来讲，人性趋利避害，城市机关相对待遇好，生活设施好，工作环境好，文化娱乐条件好，年轻干部刚从城市下来，对城市生活还是很向往的。这里主要从客观上来分析。
1、乡镇财政很穷。H县地处湘西南部，交通不便，信息闭塞，长期以来处于全省发展的第三方阵，是少数民族落后地区，加上又是军事禁区，开发严重滞后。2008年财政收入刚刚突破亿元大关，农村人均纯收入2600多元，我工作第一站的Y乡2007年做的统计报表上人均纯收入才1500元，之后两年也徘徊不前。以前主要靠木材增收，所谓“木头财政”，但现在树买了，山光了。全县叫得响的工矿企业没两家，一个是恒达造纸，一个是湘能水电，每年能纳税超一千万。乡镇就更没有大型企业了，主要就是靠上面的转移支付。有个让人高兴又心酸的故事，H县努力争取到了所谓的四顶帽子——“视同少数民族开发县”、“比照西部大开发政策县”、“省级财政困难县”、“革命老区县”，这个让全县干部群众津津乐道，县委全会报告、政府工作报告都讲，但我们仔细想想，人家都是讲如何上项目，如何搞经济，可我们却是找政策伸手要。就好比一个低保户，是弱势群体，要靠国家的救济。乡镇这块更是让人心酸。一个人口13000余人的三类乡，工作人员40来人，一年的转移支付只有10几万。乡党委书记说：“乡政府的大门闯开着，四个轮子要转动，上面要来检查指导，逢年过节干部职工眼巴巴地望着你，我们的压力也好大的，去上面讨钱，像乞丐一样，喝酒喝得胃出血、、、、、、”尽管这样，干部职工的待遇和福利还是很差的。一个刚参加工作的年轻干部，一个月工资也就760，再加上三个月发一次的地区生活津补贴2000多块钱，还要扣个人所得税，扣住房、医疗等补贴，一个季度到手的工资也就4000块钱左右，除去吃饭开销，基本上就没钱了。一个2007年参加工作的选调生，2009年解决副科，工作四年后，手头没一分存款。
？
**** Hidden Message *****
三、对乡镇干部队伍建设的几点建议
要改变人才流失这种局面不是一时之事，目前要做的就是转思路、打基础、建机制。
首先说转思路。“思路决定出路”，欠发达地区与发达地区的差距首先就是思想观念的差距。经济建设需要解放思想，干部队伍和人才建设同样需要解放思想。欠发达地区长期以来往往形成了封闭、保守、盲目排外的思想。早些年，在H县，好不容易引进一个投资者，人家刚刚进场，工商来了，公安来了，税务也来了，还有国土局也要来凑凑热闹，就把人家吓跑了。对待干部也是如此。小地方往往形成了一些小团体，以家族、地缘、姻亲等为基础。比如在H县就形成了所谓的“小河片人”和“大河片人”。小河片人掌了权，小河片人欢呼，大河片的人“拿了事”，大河片人庆祝。最近几年有所改善，没有表现得这么强烈，但观念仍然存在。对于外地的干部，也不同程度存在排斥。人们往往存在这样的想法：你外地的，迟早要走，到时我们有事就找不到你了，也帮不上忙的。尽管组织上没有这样的想法，但在坊间很是普遍。因此，需要进一步解放思想，不仅领导干部，最主要的还是干部群众，领导干部是干部成长生态，普通干群更是干部成长环境。这个转观念的过程比较漫长，要从上自下，经过几届班子努力，要开展一系列的活动，采取一系列的措施。
再说打基础，主要是经济基础。这个是最关键、最重要的。有钱就好办事，有钱的家人人会当。留住人才，就要为人才提供良好的生活环境和生活条件。我们知道，中国的公务员大部分集中在乡镇，他们托起了共和国大厦的基础，但他们的待遇却是不能和城市相比的。就是同一个地区，乡镇的待遇也是最差的。举个例子，H县乡镇年终奖平均也就1200元左右，但县直单位就远远不只这个数了，少的5000，多的几万。打经济基础不仅是做大蛋糕，更重要的是如何分配蛋糕。笔者建议，经费一定要向一线倾斜，向基层倾斜，向艰苦地区倾斜。各级财政拿出一部分钱，设立乡镇工作专项基金，直接拨给乡镇，用于干部津补贴和生活补贴。对于选调生、选拔生、大学生村官，关心不仅停留在口头和纸头上，更要体现在行动上。对于落户和扎根基层的高学历人才，可以为其提供住宿、安家等条件。对于在艰苦岗位的干部要发放岗位津贴。通过经济的满足和刺激，促使年轻高学历有能力的干部扎根乡镇，建功立业。
最后说制度建设。制度建设是带有全局性和根本性的。封闭的地区更要有开明的思维、开阔的眼界、开放的胸襟，打破论资排辈、打破地域偏见、打破裙带关系，任人唯贤，任人以德。要建立健全年轻干部的培养使用机制，畅通年轻干部干得好、上得去的渠道，为年轻干部干事创业搭设平台。要建立机制鼓励待业大学生、待业退伍青年、农村致富带头人进入村级领导班子，初步探索村党支部、村委会聘任制，在实行村民自治的基础上，国家积极帮助，拿出专门的经费，把村、支两委班子纳入专职化和正规化。健全从这些村干部中选拔乡镇干部的机制，一是通过定向招考公务员，把聘任的优秀村干部转为国家干部，二是通过领导干部公开招考，把特别优秀的村主干吸进乡镇党委、政府班子。这部分人员的进入，不仅使乡镇干部结构改善，更使乡镇干部始终保持稳定，更有利于乡镇经济社会的发展。（部 陈玉新）
2019年中央脱贫攻坚专项巡视整改民主生活会个人发言材料 [复制链接] jibuff2主题 84帖子 0日志 五级大秘Rank: 5Rank: 5Rank: 5Rank: 5Rank: 5 积分1144威望467 点文银412 两人气79 投稿3 稿费0 角 社区QQ达人发消息 电梯直达 跳转到指定楼层 楼主发表于 2019-4-1 16:41:49 | 只看该作者 回帖奖励 本帖最后由 jibuff 于 2019-4-1 16:56 编辑 自开展脱贫攻坚工作开展以来,我始终严格按照中央省市县精准扶贫工作有关要求,履行帮职责,立足实际,切实抓好帮扶工作。但通过从责、路径方法、作人精神状态、群众满意度、扶贫工作成效等方面自我查找对照,工作上与县委县政府的要求和群众的期盼相比,仍有很大的差距,还存在很多问题,现对照检查如下 一、脱贫攻坚工作履职情况 总体上来说,我能够深入学习贯彻省、市和县脱贫攻坚有关会议及文件精神,自觉把帮扶工作做为一项重要任务来抓,确保结对帮扶工作取得实效。并服从安排,积极参加脱贫攻坚帮扶工作。 本帖隐藏的内容 二、存在的主要问题 在脱贫攻坚工作中,虽然取得了一定的成绩,但对照上级要求,仍然存在以下问题和不足。 (一)责任担当方面 1.工作力度不够。对于县委脱贫攻坚重要工作部署和重大活动安排,虽然都能及时落实,但由于工作原因,都是疲于应对,深入村实地走访贫困户时间不够多,与群众心贴心、面对面交流较少。比如:走访群众浮于表面,与群众深入交流不够,对一些群众的真实需求不了解。 2.自身能力有待提升。由于工作任务繁重,需要学习业务知识多,自己平时忽略了对上级脱贫攻坚相关会议及文件精神的深入学习、专研,导致自己对于新的贫政策还不够了解,不敢打破原有条条框框,不能够完全按照与时俱进的要求创扶贫工作新局面。比如:脱贫攻坚有关理论知识还不够了解,文件精神掌握不够深。 (二)路径方法方面 1.耐心不足,急于求成。由于个人平时理论学习不够深入,总是用旧思想办新问题、旧方法推新工作,加上工作任务繁重需要学习新知识,导致自己过于浮躁,在开展帮扶工作时,不能静下心来思考、反思,将脱贫工作认为是任务,只想着怎样尽快完成,不能从质量上去把握。 2.主观作用发挥不明显,不懂提前谋划工作。当前,自己对于如何学习借鉴他人好经验、好做法还不够大胆,对于脱贫工作预判、超前谋划不够,上级说什么就做什么,缺乏主动思考,不懂得提前谋划,工作缺乏超前意识和实干精神。比如:面对贫困农户的一些困难,自己能力不能做到但却没有积极主动寻求其他人帮助解决。 3.创新力度不足。工作思路陈旧,创新意识不强,思想观念、思维方式和精神状态不能很好的适应新的形式和任务要求,一些工作按部就班,习惯于利用熟悉的工作经验去处理问题,只求工作不出错,工作思路不求创新,不敢大胆在工作中运用新方法。 （三）工作作风方面 1.理论学习松懒。缺乏学习的兴趣和热情,或强调忙于其他工作没有时间学习脱贫工作新策和新方法,学习不刻苦,不钻研,满足于一知半解，理论与实践严重脱节,照本宣科,照搬照抄,不善用理论武器解决实际工作中的问题。比如:脱贫攻坚相关理论知识本人掌握不够深入、不够透彻,没有真正放下心去学习。 2.深入基层还流于形式。比如:到贫困户家中走访,只是为完成任务而去,没有从深层次去思考,怎样帮好贫困户,切实增加他们的收入。 3.对扶贫政策还不完全知晓,没有理解透彻。比如:主动学习不够,导致到村里开展脱贫攻坚政策宣讲少,贫困农户对扶贫政策知晓率低。 (四)精神状态方面 1.为民服务的信念不强。深入基层、深入实际、深入群众少,遍访贫困户、联系服务困难党员、群众等方面有差距。比如:下基层只是按照县的要求而下去,是被动而去,还没有变为主动而去,心里关心群众少。 2.缺乏直面困难、永不退缩的气概,工作不愿付出艰苦的努力。比如:在工作上,只满足于一般号召,对一些困难的事不愿去多过问,多争取。 （五）群众满意度方面 自脱贫攻坚工作开展以来,自己能够立足实际,切实抓好扶贫帮扶工作,工作取得一定实效;但自己对法规政策宣传力度不足,对于贫困户识别和退出不够精准及平时下村时间少对贫困群众关心不够等原因。 (六)扶贫工作成效方面 自己对于帮扶的农户缺乏统筹管理,没有做好帮扶政策的分析研判,思想和精力也没有真正放在贫困户的增收问题上,在具体帮扶工作中,帮扶措施较为单一,仅仅停留在发钱发物上,帮扶针对性、实效性不强,没有做到因户施策,存在突击帮扶、一次性帮扶的问题,在帮助持续增收脱贫上下功夫不足,帮扶效果不理想,贫困未得到解决,群众的满意度不高。 三、存在问题的根源剖析 以上问题的存在,究其思想根源,主要有以下几个方面原因。 (一)认识高度不够。党的十八大以来特别是去年以来,中央已经把“脱贫攻坚”提升到了“务必打赢的攻坚战”的新高度。自己对此没有足够的认识,依然沿用过去的办法抓扶贫,满足于会议开了、工作干了、材料报了,就认为工作完了。 (二)宗旨意识不强。随着自己二作调动,到了新单位后忙于处理日常工作，平时学习党的先进理论时间少了，久而久之，全心全意为人民服务的宗旨停留在嘴上和心里的多，真正落实到实际行动上少，宗旨意识没有深入的扎根于自己的心中，为民苦干、实干的工作势头还不够强烈。 (三)党性锤炼不足。自己党性锻炼不够自觉,党性观念弱化,对党的事业信心不足、责任感不强,奋斗热情不高,奉献精神退化,一定程度上放松了思想政治教育和政治纪律约束,对加强党性锻炼存在一些模糊认识,认为讲党性不合时宜,实践中会处处碰壁。 (四)道德修养欠缺。为人民服务的意识减弱,在为民办实事上做得不好,不能深入基层,真心实意去了解群众急需解决的矛盾和问题,缺少焦裕禄、文朝荣等先进那种奉献精神。贪图享受,对一些工作,只重视形式,不讲效果,存在做事越多越容易出事的思想,多一事不如少一事,积极进取的劲头不足。 (五)思考深度不够。自己对精准扶贫到底怎么扶等问题缺乏有效思考和实际举措，思想和工作不在状态，把扶贫任务当“负担”，没有把心思用在脱贫攻坚工作上。 四、整改措施及下一步努力方向 针对上述问题，我将结合实际，做一下整改： (一)强化理论学习,提升党性修养。深入研读和掌握党的路线方针政策和十九大、十九届历届全会精神,深入学习贯彻省、市和县脱贫攻坚有关会议精神和文件精神,切实提高理论水平,用先进的理论知识武装大脑,指导帮扶工作开展。(二)增强宗旨意识,加强党性修养。一是思想上始终保持与党中央、国务院的高度一致,进一步加强理论学习,不断提高思想意识,筑牢防线,增强思想上的锤炼,解决好人生观、价值观、世界观系列问题。二是在行动上,要保持清醒的头脑,时刻注意摆正自己的位置,牢记全心全意为人民服务的宗旨,实实在在地为人民群众办事。三是工作要下基层“接地气”,将工作“阵地”转移到基础,真正深入到帮扶对象家里做了解,与群众心贴心、面对面交流,真心关心群众疾苦,切实履行好职责。 （三）切实履行职责，抓好脱贫攻坚工作。始终保持“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头，把责任履行好。认真研究工作，用实际行动为发展尽力，为群众谋福。 1、乡镇财政很穷。H县地处湘西南部，交通不便，信息闭塞，长期以来处于全省发展的第三方阵，是少数民族落后地区，加上又是军事禁区，开发严重滞后。2008年财政收入刚刚突破亿元大关，农村人均纯收入2600多元，我工作第一站的Y乡2007年做的统计报表上人均纯收入才1500元，之后两年也徘徊不前。以前主要靠木材增收，所谓“木头财政”，但现在树买了，山光了。全县叫得响的工矿企业没两家，一个是恒达造纸，一个是湘能水电，每年能纳税超一千万。乡镇就更没有大型企业了，主要就是靠上面的转移支付。有个让人高兴又心酸的故事，H县努力争取到了所谓的四顶帽子——“视同少数民族开发县”、“比照西部大开发政策县”、“省级财政困难县”、“革命老区县”，这个让全县干部群众津津乐道，县委全会报告、政府工作报告都讲，但我们仔细想想，人家都是讲如何上项目，如何搞经济，可我们却是找政策伸手要。就好比一个低保户，是弱势群体，要靠国家的救济。乡镇这块更是让人心酸。一个人口13000余人的三类乡，工作人员40来人，一年的转移支付只有10几万。乡党委书记说：“乡政府的大门闯开着，四个轮子要转动，上面要来检查指导，逢年过节干部职工眼巴巴地望着你，我们的压力也好大的，去上面讨钱，像乞丐一样，喝酒喝得胃出血、、、、、、”尽管这样，干部职工的待遇和福利还是很差的。一个刚参加工作的年轻干部，一个月工资也就760，再加上三个月发一次的地区生活津补贴2000多块钱，还要扣个人所得税，扣住房、医疗等补贴，一个季度到手的工资也就4000块钱左右，除去吃饭开销，基本上就没钱了。一个2007年参加工作的选调生，2009年解决副科，工作四年后，手头没一分存款。
？ 首先说转思路。“思路决定出路”，欠发达地区与发达地区的差距首先就是思想观念的差距。经济建设需要解放思想，干部队伍和人才建设同样需要解放思想。欠发达地区长期以来往往形成了封闭、保守、盲目排外的思想。早些年，在H县，好不容易引进一个投资者，人家刚刚进场，工商来了，公安来了，税务也来了，还有国土局也要来凑凑热闹，就把人家吓跑了。对待干部也是如此。小地方往往形成了一些小团体，以家族、地缘、姻亲等为基础。比如在H县就形成了所谓的“小河片人”和“大河片人”。小河片人掌了权，小河片人欢呼，大河片的人“拿了事”，大河片人庆祝。最近几年有所改善，没有表现得这么强烈，但观念仍然存在。对于外地的干部，也不同程度存在排斥。人们往往存在这样的想法：你外地的，迟早要走，到时我们有事就找不到你了，也帮不上忙的。尽管组织上没有这样的想法，但在坊间很是普遍。因此，需要进一步解放思想，不仅领导干部，最主要的还是干部群众，领导干部是干部成长生态，普通干群更是干部成长环境。这个转观念的过程比较漫长，要从上自下，经过几届班子努力，要开展一系列的活动，采取一系列的措施。 年轻干部往外飞，乡镇留不住人才，是一个不容忽视的问题。从流向的途径看主要是考试，其次就是县域内的借调，从流动方向看主要是县直机关，大城市、省会城市的党政部门，还有一些体制外的流动，比如辞职下海、转行、打工等等。分析其原因，从主观上来讲，人性趋利避害，城市机关相对待遇好，生活设施好，工作环境好，文化娱乐条件好，年轻干部刚从城市下来，对城市生活还是很向往的。这里主要从客观上来分析。1、乡镇财政很穷。H县地处湘西南部，交通不便，信息闭塞，长期以来处于全省发展的第三方阵，是少数民族落后地区，加上又是军事禁区，开发严重滞后。2008年财政收入刚刚突破亿元大关，农村人均纯收入2600多元，我工作第一站的Y乡2007年做的统计报表上人均纯收入才1500元，之后两年也徘徊不前。以前主要靠木材增收，所谓“木头财政”，但现在树买了，山光了。全县叫得响的工矿企业没两家，一个是恒达造纸，一个是湘 年轻干部往外飞，乡镇留不住人才，是一个不容忽视的问题。从流向的途径看主要是考试，其次就是县域内的借调，从流动方向看主要是县直机关，大城市、省会城市的党政部门，还有一些体制外的流动，比如辞职下海、转行、打工等等。分析其原因，从主观上来讲，人性趋利避害，城市机关相对待遇好，生活设施好，工作环境好，文化娱乐条件好，年轻干部刚从城市下来，对城市生活还是很向往的。这里主要从客观上来分析。1、乡镇财政很穷。H县地处湘西南部，交通不便，信息闭塞，长期以来处于全省发展的第三方阵，是少数民族落后地区，加上又是军事禁区，开发严重滞后。2008年财政收入刚刚突破亿元大关，农村人均纯收入2600多元，我工作第一站的Y乡2007年做的统计报表上人均纯收入才1500元，之后两年也徘徊不前。以前主要靠木材增收 干部在年龄、素质、精神面貌、工作态度等方面存在问题，缺少能干事的人。当前的乡镇干部大部分是40岁以上的，30岁以下的干部很少。基本上是高中、中专文化程度，很多都从农村招聘上来的干部，部分人员还没有脱产，与时代、群众的要求存在着差距，比如在电子政务大行其道的情况下这些人基本不会电脑。有些年过50的干部觉得自己年纪大了，上升空间不大了，也摆起老资格来，不愿意做事了，基本上是抱着等退休的态度。乡镇领导也基本不会再叫这些人做事。尽管这几年选调生、选拔生、大学生村官不断下基层，但也未在根本上改变这一局面。况且，这些年轻干部经验浅，办事还不老道，培养需要过程。 的统计报表上人均纯收入才1500元，之后两年也徘徊不前。以前主要靠木材增收，所谓“木头财政”，但现在树买了，山光了。全县叫得响的工矿企业没两家，一个是恒达造纸，一个是湘能水电，每年能纳税超一千万。乡镇就更没有大型企业了，主要就是靠上面的转移支付。有个让人高兴又心酸的故事，H县努力争取到了所谓的四顶帽子——“视同少数民族开发县”、“比照西部大开发政策县”、“省级财政困难县”、“革命老区县”，这个让全县 这块更是让人心酸。一个人口13000余人的三类乡，工作人员40来人，一年的转移支付只有10几万。乡党委书记说：“乡政府的大门闯开着，四个轮子要转动，上面要来检查指导，逢年过节干部职工眼巴巴地望着你，我们的压力也好大的，去上面讨钱，像乞丐一样，喝酒喝得胃出血、、、、、、”尽管这样，干部职工的待遇和福利还是很差的。一个刚参加工作的年轻干部，一个月工资也就760 这块更是让人心酸。一个人口13000余人的三类乡，工作人员40来人，一年的转移支付只有10几万。乡党委书记说：“乡政府的大门闯开着，四个轮子要转动，上面要来检查指导，逢年过节干部职工眼巴巴地望着你，我们的压力也好大的，去上面讨钱，像乞丐一样，喝酒喝得胃出血、、、、、、”尽管这样，干部职工的待遇和福利还是很差的。一个刚参加工作的年轻干部，一个月工资也 先说转思路。“思路决定出路”，欠发达地区与发达地区的差距首先就是思想观念的差距。经济建设需要解放思想，干部队伍和人才建设同样需要解放思想。欠发达地区长期以来往往形成了封闭、保守、盲目排外的思想。早些年，在H县，好不容易引进一个投资者，人家刚刚进场，工商来了，公安来了，税务也来了，还有国土局也要来凑凑热闹，就把人家吓跑了。 深有同感...............呵 好好学习，天天向上，不辜负老秘期望。 很很很好好好好好好好好 489489489489489489489489489489489489489489489489489489
深有同感...............呵 写的内容比较中肯，觉得还可以往深处写、 解决措施里似乎可以增加个下派优秀干部。 深有同感，写的是实情，反映的是实况，总结得很实在 很实在，很在理。{:soso_e100:}