写得比较实在，学习的地方很多
说得挺有道理。在县镇基层待了五年多了，身边很多年轻同事来了又走了，确实留不住年轻人才，主要是待遇太差。
干部在年龄、素质、精神面貌、工作态度等方面存在问题，缺少能干事的人。当前的乡镇干部大部分是40岁以上的，30岁以下的干部很少。基本上是高中、中专文化程度，很多都从农村招聘上来的干部，部分人员还没有脱产，与时代、群众的要求存在着差距，比如在电子政务大行其道的情况下这些人基本不会电脑。有些年过50的干部觉得自己年纪大了，上升空间不大了，也摆起老资格来，不愿意做事了，基本上是抱着等退休的态度。乡镇领导也基本不会再叫这些人做事。尽管这几年选调生、选拔生、大学生村官不断下基层，但也未在根本上改变这一局面。况且，这些年轻干部经验浅，办事还不老道，培养需要过程。
2019年中央脱贫攻坚专项巡视整改民主生活会个人发言材料 [复制链接] jibuff2主题 84帖子 0日志 五级大秘Rank: 5Rank: 5Rank: 5Rank: 5Rank: 5 积分1144威望467 点文银412 两人气79 投稿3 稿费0 角 社区QQ达人发消息 电梯直达 跳转到指定楼层 楼主发表于 2019-4-1 16:41:49 | 只看该作者 回帖奖励 本帖最后由 jibuff 于 2019-4-1 16:56 编辑 自开展脱贫攻坚工作开展以来,我始终严格按照中央省市县精准扶贫工作有关要求,履行帮职责,立足实际,切实抓好帮扶工作。但通过从责、路径方法、作人精神状态、群众满意度、扶贫工作成效等方面自我查找对照,工作上与县委县政府的要求和群众的期盼相比,仍有很大的差距,还存在很多问题,现对照检查如下 一、脱贫攻坚工作履职情况 总体上来说,我能够深入学习贯彻省、市和县脱贫攻坚有关会议及文件精神,自觉把帮扶工作做为一项重要任务来抓,确保结对帮扶工作取得实效。并服从安排,积极参加脱贫攻坚帮扶工作。 本帖隐藏的内容 二、存在的主要问题 在脱贫攻坚工作中,虽然取得了一定的成绩,但对照上级要求,仍然存在以下问题和不足。 (一)责任担当方面 1.工作力度不够。对于县委脱贫攻坚重要工作部署和重大活动安排,虽然都能及时落实,但由于工作原因,都是疲于应对,深入村实地走访贫困户时间不够多,与群众心贴心、面对面交流较少。比如:走访群众浮于表面,与群众深入交流不够,对一些群众的真实需求不了解。 2.自身能力有待提升。由于工作任务繁重,需要学习业务知识多,自己平时忽略了对上级脱贫攻坚相关会议及文件精神的深入学习、专研,导致自己对于新的贫政策还不够了解,不敢打破原有条条框框,不能够完全按照与时俱进的要求创扶贫工作新局面。比如:脱贫攻坚有关理论知识还不够了解,文件精神掌握不够深。 (二)路径方法方面 1.耐心不足,急于求成。由于个人平时理论学习不够深入,总是用旧思想办新问题、旧方法推新工作,加上工作任务繁重需要学习新知识,导致自己过于浮躁,在开展帮扶工作时,不能静下心来思考、反思,将脱贫工作认为是任务,只想着怎样尽快完成,不能从质量上去把握。 2.主观作用发挥不明显,不懂提前谋划工作。当前,自己对于如何学习借鉴他人好经验、好做法还不够大胆,对于脱贫工作预判、超前谋划不够,上级说什么就做什么,缺乏主动思考,不懂得提前谋划,工作缺乏超前意识和实干精神。比如:面对贫困农户的一些困难,自己能力不能做到但却没有积极主动寻求其他人帮助解决。 3.创新力度不足。工作思路陈旧,创新意识不强,思想观念、思维方式和精神状态不能很好的适应新的形式和任务要求,一些工作按部就班,习惯于利用熟悉的工作经验去处理问题,只求工作不出错,工作思路不求创新,不敢大胆在工作中运用新方法。 （三）工作作风方面 1.理论学习松懒。缺乏学习的兴趣和热情,或强调忙于其他工作没有时间学习脱贫工作新策和新方法,学习不刻苦,不钻研,满足于一知半解，理论与实践严重脱节,照本宣科,照搬照抄,不善用理论武器解决实际工作中的问题。比如:脱贫攻坚相关理论知识本人掌握不够深入、不够透彻,没有真正放下心去学习。 2.深入基层还流于形式。比如:到贫困户家中走访,只是为完成任务而去,没有从深层次去思考,怎样帮好贫困户,切实增加他们的收入。 3.对扶贫政策还不完全知晓,没有理解透彻。比如:主动学习不够,导致到村里开展脱贫攻坚政策宣讲少,贫困农户对扶贫政策知晓率低。 (四)精神状态方面 1.为民服务的信念不强。深入基层、深入实际、深入群众少,遍访贫困户、联系服务困难党员、群众等方面有差距。比如:下基层只是按照县的要求而下去,是被动而去,还没有变为主动而去,心里关心群众少。 2.缺乏直面困难、永不退缩的气概,工作不愿付出艰苦的努力。比如:在工作上,只满足于一般号召,对一些困难的事不愿去多过问,多争取。 （五）群众满意度方面 自脱贫攻坚工作开展以来,自己能够立足实际,切实抓好扶贫帮扶工作,工作取得一定实效;但自己对法规政策宣传力度不足,对于贫困户识别和退出不够精准及平时下村时间少对贫困群众关心不够等原因。 (六)扶贫工作成效方面 自己对于帮扶的农户缺乏统筹管理,没有做好帮扶政策的分析研判,思想和精力也没有真正放在贫困户的增收问题上,在具体帮扶工作中,帮扶措施较为单一,仅仅停留在发钱发物上,帮扶针对性、实效性不强,没有做到因户施策,存在突击帮扶、一次性帮扶的问题,在帮助持续增收脱贫上下功夫不足,帮扶效果不理想,贫困未得到解决,群众的满意度不高。 三、存在问题的根源剖析 以上问题的存在,究其思想根源,主要有以下几个方面原因。 (一)认识高度不够。党的十八大以来特别是去年以来,中央已经把“脱贫攻坚”提升到了“务必打赢的攻坚战”的新高度。自己对此没有足够的认识,依然沿用过去的办法抓扶贫,满足于会议开了、工作干了、材料报了,就认为工作完了。 (二)宗旨意识不强。随着自己二作调动,到了新单位后忙于处理日常工作，平时学习党的先进理论时间少了，久而久之，全心全意为人民服务的宗旨停留在嘴上和心里的多，真正落实到实际行动上少，宗旨意识没有深入的扎根于自己的心中，为民苦干、实干的工作势头还不够强烈。 (三)党性锤炼不足。自己党性锻炼不够自觉,党性观念弱化,对党的事业信心不足、责任感不强,奋斗热情不高,奉献精神退化,一定程度上放松了思想政治教育和政治纪律约束,对加强党性锻炼存在一些模糊认识,认为讲党性不合时宜,实践中会处处碰壁。 (四)道德修养欠缺。为人民服务的意识减弱,在为民办实事上做得不好,不能深入基层,真心实意去了解群众急需解决的矛盾和问题,缺少焦裕禄、文朝荣等先进那种奉献精神。贪图享受,对一些工作,只重视形式,不讲效果,存在做事越多越容易出事的思想,多一事不如少一事,积极进取的劲头不足。 (五)思考深度不够。自己对精准扶贫到底怎么扶等问题缺乏有效思考和实际举措，思想和工作不在状态，把扶贫任务当“负担”，没有把心思用在脱贫攻坚工作上。 四、整改措施及下一步努力方向 针对上述问题，我将结合实际，做一下整改： (一)强化理论学习,提升党性修养。深入研读和掌握党的路线方针政策和十九大、十九届历届全会精神,深入学习贯彻省、市和县脱贫攻坚有关会议精神和文件精神,切实提高理论水平,用先进的理论知识武装大脑,指导帮扶工作开展。(二)增强宗旨意识,加强党性修养。一是思想上始终保持与党中央、国务院的高度一致,进一步加强理论学习,不断提高思想意识,筑牢防线,增强思想上的锤炼,解决好人生观、价值观、世界观系列问题。二是在行动上,要保持清醒的头脑,时刻注意摆正自己的位置,牢记全心全意为人民服务的宗旨,实实在在地为人民群众办事。三是工作要下基层“接地气”,将工作“阵地”转移到基础,真正深入到帮扶对象家里做了解,与群众心贴心、面对面交流,真心关心群众疾苦,切实履行好职责。 （三）切实履行职责，抓好脱贫攻坚工作。始终保持“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头，把责任履行好。认真研究工作，用实际行动为发展尽力，为群众谋福。
1、乡镇财政很穷。H县地处湘西南部，交通不便，信息闭塞，长期以来处于全省发展的第三方阵，是少数民族落后地区，加上又是军事禁区，开发严重滞后。2008年财政收入刚刚突破亿元大关，农村人均纯收入2600多元，我工作第一站的Y乡2007年做的统计报表上人均纯收入才1500元，之后两年也徘徊不前。以前主要靠木材增收，所谓“木头财政”，但现在树
三个月发一次的地区生活津补贴2000多块钱，还要扣个人所得税，扣住房、医疗等补贴，一个季度到手的工资也就4000块钱左右，除去吃饭开销，基本上就没钱了。一个2007年参加工作的选调生，2009年解决副科，工作四年后，手头没一分存款。
盼相比,仍有很大的差距,还存在很多问题,现对照检查如下
，把聘任的优秀村干部转为国家干部，二是通过领导干部公开招考，把特别优秀的村主干吸进
达地区乡镇干部队伍建设的调研报告
1、乡镇财政很穷。H县地处湘西南部，交通不便，信息闭塞，长期以来处于全省发展的第三方阵，是少数民族落后地区，加上又是军事禁区，开发严重滞后。2008年财政收入刚刚突破亿元大关，农村人均纯收入2600多元，我工作第一站的Y乡2007年做的统计报表上人均纯收入才1500元，之后两年也徘徊不前。以前主要靠木材增收，所谓“木头财政”，但现在树买了，山光了。全县叫得响的工矿企业没两家，一个是恒达造纸，一个是湘能水电，每年能纳税超一千万。乡镇就更没有大型企业了，主要就是靠上面的转移支付。有个让人高兴又心酸的故事，H县努力争取到了所谓的四顶帽子——“视同少数民族开发县”、“比照西部大开发政策县”、“省级财政困难县”、“革命老区县”，这个让全县干部群众津津乐道，县委全会报告、政府工作报告都讲，但我们仔细想想，人家都是讲如何上项目，如何搞经济，可我们却是找政策伸手要。就好比一个低保户，是弱势群体，要靠国家的救济。乡镇这块更是让人心酸。一个人口13000余人的三类乡，工作人员40来人，一年的转移支付只有10几万。乡党委书记说：“乡政府的大门闯开着，四个轮子要转动，上面要来检查指导，逢年过节干部职工眼巴巴地望着你，我们的压力也好大的，去上面讨钱，像乞丐一样，喝酒喝得胃出血、、、、、、”尽管这样，干部职工的待遇和福利还是很差的。一个刚参加工作的年轻干部，一个月工资也就760，再加上三个月发一次的地区生活津补贴2000多块钱，还要扣个人所得税，扣住房、医疗等补贴，一个季度到手的工资也就4000块钱左右，除去吃饭开销，基本上就没钱了。一个2007年参加工作的选调生，2009年解决副科，工作四年后，手头没一分存款。
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