“七力”小标题总结得很好，支撑起了挥洒笔墨的足够空间

2022年度办公室主任述职报告（公司）

2022年，在公司的坚强领导下，在各部室、各管理所的支持下，我与办公室同事们紧密围绕公司改革重组、提质增效、疫情防控等重大任务，扛起使命担当，恪尽职守做事，突出业务抓提升，强化行管重规范，保障业务工作有序推进。现就有关情况汇报如下：

一、聚焦主责，尽心尽力，确保中心任务完成

（一）抓好文化建设，提升全面发展引领力。坚决贯彻“首要任务”和公司决策部署，组织落实领导骨干集中培训、网络答题和知识竞赛等主题活动，抓好集团公司重大会议精神的传达学习，深入宣贯集团公司文化历史，组织文化建设配合活动XX场次，推动集团公司厚实文化走进员工心里，融入全体员工思想行动，员工对集团公司的文化认同、品牌认同大幅提升。公司组织集中学习培训XX次，公司领导深入一线讲课授课XX次，受教育人数近XXX余人（次），推进公司上下学思用贯通，知行信统一，进一步增强了文化建设的统招力和引领力。

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总结回顾一年来的工作，与集团公司改革发展的新形势新要求相比，自己还存在着思想创新和工作方法不活、学习与实践结合不紧、创造力与业务能力不强等问题，需要不断加强学习，开拓创新，推进中心工作提质增效。 下一步，我将和办公室同事一起，贯彻落实新时期新要求，贯彻落实“十八字”工作方针，通过抓基础、强基层、增活力、促实效，加强标准化、规范化建设，增强业务工作的针对性。进一步推进“规定动作”与“自选动作”有机结合，干在实处，走在前列。注重从过程管理向结果考核转变，增强业务工作的实效性。采取短平快的方式，每年集中举办专题培训，提升人才队伍整体素质，为公司提质增效高质量发展贡献自己的智慧和力量。

总结回顾一年来的工作，与集团公司改革发展的新形势新要求相比，自己还存在着思想创新和工作方法不活、学习与实践结合不紧、创造力与业务能力不强等问题，需要不断加强学习，开拓创新，推进中心工作提质增效。 下一步，我将和办公室同事一起，贯彻落实新时期新要求，贯彻落实“十八字”工作方针，通过抓基础、强基层、增活力、促实效，加强标准化、规范化建设，增强业务工作的针对性。进一步推进“规定动作”与“自选动作”有机结合，干在实处，走在前列。注重从过程管理向结果考核转变，增强业务工作的实效性。采取短平快的方式，每年集中举办专题培训，提升人才队伍整体素质，为公司提质增效高质量发展贡献自己的智慧和力量。

总结回顾一年来的工作，与集团公司改革发展的新形势新要求相比，自己还存在着思想创新和工作方法不活、学习与实践结合不紧、创造力与业务能力不强等问题，需要不断加强学习，开拓创新，推进中心工作提质增效。 下一步，我将和办公室同事一起，贯彻落实新时期新要求，贯彻落实“十八字”工作方针，通过抓基础、强基层、增活力、促实效，加强标准化、规范化建设，增强业务工作的针对性。进一步推进“规定动作”与“自选动作”有机结合，干在实处，走在前列。注重从过程管理向结果考核转变，增强业务工作的实效性。采取短平快的方式，每年集中举办专题培训，提升人才队伍整体素质，为公司提质增效高质量发展贡献自己的智慧和力量。

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（一）抓好文化建设，提升全面发展引领力。坚决贯彻“首要任务”和公司决策部署，组织落实领导骨干集中培训、网络答题和知识竞赛等主题活动，抓好集团公司重大会议精神的传达学习，深入宣贯集团公司文化历史，组织文化建设配合活动XX场次，推动集团公司厚实文化走进员工心里，融入全体员工思想行动，员工对集团公司的文化认同、品牌认同大幅提升。公司组织集中学习培训XX次，公司领导深入一线讲课授课XX次，受教育人数近XXX余人（次），推进公司上下学思用贯通，知行信统一，进一步增强了文化建设的统招力和引领力。

（一）抓好文化建设，提升全面发展引领力。坚决贯彻“首要任务”和公司决策部署，组织落实领导骨干集中培训、网络答题和知识竞赛等主题活动，抓好集团公司重大会议精神的传达学习，深入宣贯集团公司文化历史，组织文化建设配合活动XX场次，推动集团公司厚实文化走进员工心里，融入全体员工思想行动，员工对集团公司的文化认同、品牌认同大幅提升。公司组织集中学习培训XX次，公司领导深入一线讲课授课XX次，受教育人数近XXX余人（次），推进公司上下学思用贯通，知行信统一，进一步增强了文化建设的统招力和引领力

（一）抓好文化建设，提升全面发展引领力。坚决贯彻“首要任务”和公司决策部署，组织落实领导骨干集中培训、网络答题和知识竞赛等主题活动，抓好集团公司重大会议精神的传达学习，深入宣贯集团公司文化历史，组织文化建设配合活动XX场次，推动集团公司厚实文化走进员工心里，融入全体员工思想行动，员工对集团公司的文化认同、品牌认同大幅提升。公司组织集中学习培训XX次，公司领导深入一线讲课授课XX次，受教育人数近XXX余人（次），推进公司上下学思用贯通，知行信统一，进一步增强了文化建设的统招力和引领力

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（一）抓好文化建设，提升全面发展引领力。坚决贯彻“首要任务”和公司决策部署，组织落实领导骨干集中培训、网络答题和知识竞赛等主题活动，抓好集团公司重大会议精神的传达学习，深入宣贯集团公司文化历史，组织文化建设配合活动XX场次，推动集团公司厚实文化走进员工心里，融入全体员工思想行动，员工对集团公司的文化认同、品牌认同大幅提升。公司组织集中学习培训XX次，公司领导深入一线讲课授课XX次，受教育人数近XXX余人（次），推进公司上下学思用贯通，知行信统一，进一步增强了文化建设的统招力和引领力。

（一）抓好文化建设，提升全面发展引领力。坚决贯彻“首要任务”和公司决策部署，组织落实领导骨干集中培训、网络答题和知识竞赛等主题活动，抓好集团公司重大会议精神的传达学习，深入宣贯集团公司文化历史，组织文化建设配合活动XX场次，推动集团公司厚实文化走进员工心里，融入全体员工思想行动，员工对集团公司的文化认同、品牌认同大幅提升。公司组织集中学习培训XX次，公司领导深入一线讲课授课XX次，受教育人数近XXX余人（次），推进公司上下学思用贯通，知行信统一，进一步增强了文化建设的统招力和引领力。

深入宣贯集团公司文化历史，组织文化建设配合活动XX场次，推动集团公司厚实文化走进员工心里，融入全体员工思想行动，员工对集团公司的文化认同、品牌认同大幅提升。公司组织集中学习培训XX次，公司领导深入一线讲课授课XX次，受教育人数近XXX余人（次），推进公司上下学思用贯通，知行信统一，进一步增强了文化建设的统招力和引领力

坚决贯彻“首要任务”和公司决策部署，组织落实领导骨干集中培训、网络答题和知识竞赛等主题活动，

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学习一下“七力”小标题

扛起使命担当，恪尽职守做事。

一）抓好文化建设，提升全面发展引领力。坚决贯彻“首要任务”和公司决策部署，组织落实领导骨干集中培训、网络答题和知识竞赛等主题活动，抓好集团公司重大会议精神的传达学习，深入宣贯集团公司文化历史，组织文化建设配合活动XX场次，推动集团公司厚实文化走进员工心里，融入全体员工思想行动，员工对集团公司的文化认同、品牌认同大幅提升。公司组织集中学习培训XX次，公司领导深入一线讲课授课XX次，受教育人数近XXX余人（次），推进公司上下学思用贯通，知行信统一，进一步增强了文化建设的统招力和引领力。

按照“学懂、弄通、做实”的要求，认真组织学习系统文化、领导讲话、会议精神，以“三会一课”等活动为抓手，围绕“我为业务献一计、我为文化建设献一策”开展主题讨论，坚持把学习教育、制度建设贯穿始终，以严肃学习纪律保持队伍内部强烈的凝聚力与向心力，始终做到真信、真学、真用。

“七力”小标题总结得好。学思观通，知行信统一。

尽心尽力道尽办公室工作之不易