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组织部关于强化职级公务员管理座谈会发言稿

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秘途杂谈 发表于 2022-10-25 10:30:01 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
同志们:
很有幸能参加今天的职级公务员管理座谈会,XX县组织部坚持将《公务员法》《公务员职务与职级并行规定》作为职级公务员日常管理的根本遵循,在公务员职级晋升、日常管理、实践锻炼等方面持续用力,不断激励职级公务员履职尽责、担当作为。
尤其年轻干部工作,不能只盯着近期可进班子的人选,还要加强长远规划和培养。一些地方着眼未来更长时间事业发展和班子建设需要,在各条战线、各个领域、各个行业大力发现培养选拔优秀年轻干部,广开进贤之路、广纳天下英才。
一是以事择人,树立鲜明用人导向。严格按照程序规范开展职级晋升,坚持“凡晋必审”“凡晋必查”,严把拟晋升人选资格条件,充分征求纪检监察机关意见、审核干部人事档案、查核信访举报,对发现问题没有查清的,坚决不予晋升,有效防止“带病提拔”。坚决破除论资排辈、平衡照顾等观念,牢固树立重实绩、重基层、重公论的鲜明导向,结合日常分析研判和平时了解掌握情况,对在乡村振兴、疫情防控、信访维稳、重大项目建设等急难险重工作一线敢于担当、实绩明显的职级公务员优先晋升职级。近三年来,晋升一级至四级主任科员190名,提拔和进一步使用职级公务员50名,切实发挥了职务与职级并行的最大效能,牢固树立了实绩实干的鲜明导向。

二是从严管理,强化职级公务员监督。印发《关于退出领导岗位科级领导干部继续分管工作的通知》,明确要求各乡镇、各部门及时召开党组(党委)会议,对退出领导岗位的职级公务员,结合个人身体状况、工作职责,合理安排分管或协管工作,列席党组(党委)会议,让他们继续在新的岗位发挥余热、贡献力量。研究制定XX县县管科级领导班子和领导干部年度考核、平时考核、专项考核和考核结果运用4个办法,将退出领导岗位职级公务员与领导干部同要求、同管理、同考核,并根据其日常表现、工作实绩等,综合评定等次,兑现绩效奖励。

三是注重实战,统筹用好职级资源。根据工作需要和职级公务员特长,围绕县委、县政府重大决策部署,择优选派79名职级公务员参与全县项目建设、土地征收、党内巡察、党史学习教育等重点工作,让他们根据个人特长充分发挥作用。充分发挥职级公务员工作经验丰富、解决复杂问题能力强的优势,在工作、生活等方面对年轻干部加以引导,让年轻干部快速熟悉工作,提高工作能力。对驻村工作经验丰富、善做群众思想工作、化解矛盾能力强的,选派到乡村振兴一线担任驻村第一书记,帮助群众发展致富产业,有效带动产业建设提质增效,助力乡村振兴。

 
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