劳教所戒毒大队大队长先进事迹材料

 **，1973年出生，湖南省xx县人，1994年7月参加工作，历任干事，中队长，副大队长，科长，现任xx市劳教所戒毒大队大队长，党支部书记。xxx同志长期工作在改造、生产第一线，十几年如一日，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，以自已的实际行动践行“三个代表”重要思想。他扎根基层，拼搏进取，敬业奉献，廉洁自律，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。先后五次被评为劳教所“先进工作者”，荣记个人三等功一次。他所在大队科室等单位，也先后获得“五好大队”、“优秀科室”等荣誉称号。
　　一、爱岗敬业的排头兵
　　xxx同志常用一句话来要求自己：“爱岗是敬业的基础，敬业是爱岗的升华，敬业才能奉献，敬业才有奉献”。十四年来，他是这样想的，也是这样做的。
　　xxx同志刚到劳教所参加工作时，便虚心向老同志学习，积极与其他同志探讨业务，勤钻研、细思考，业务能力提高很快，被任命为所种养中队中队长。种养中队是劳教所唯一一个组织劳教人员从事院外劳作的中队，监管安全和生产安全压力很大。在艰苦的环境中，xxx以高度的事业责任心和勤奋敬业的精神，不辞劳苦，带领中队民警一起奋战在第一线，几乎每天都驻守在种养现场，坚持每半小时清点一次工地罪犯人数，晚上即使不轮值班，也要下寝室找劳教人员谈话，了解掌握劳教人员的思想动态，稳定其改造情绪。他还养成一个习惯，每天要亲自检查生产工具的数量安全情况，收工时一一清点入库才能放心离开。正是以这样一种敬业精神和细致入微的工作态度，种养中队连续6年实现“四无”， 
　　取得了没有发生一起监管和安全事故警报的优异成绩。
　　2000年，xxx同志因工作优异，被任命为所生卫科科长。面对生活卫生工作拨款少、劳教人员生活保障差的情况，他不等不靠不要，决心从狠抓大种大养入手，尽快改变现状。于是，他人在机关，心在基层，带领种养中队买良种、购小猪、配饲料、盯农时，精心组织调配，事事亲历而为。短短几年时间，使全所的种养工作面貌得到了较大的改善：劳教人员蔬菜、肉食自给率双双达到100%，劳教食堂一周配菜不重样，真正做到了“吃得饱，吃得好。”2003年，我所被省局授予“大种大养先进单位”称号，生卫工作达省一级标准。在荣誉背后，是xxx同志每年都要放弃40多个休息日的辛勤付出，而他从未向组织诉说过苦累。
　　二、凝心聚力的领头人
　　xxx同志2006年开始担任戒毒大队大队长，支部书记。身为党支部的领头人，在自己率先垂范，当好“火车头”的同时，他以严格的要求，深入细致的思想政治工作，来教育管理党员、民警队伍，使该党支部成为一个能吃苦、能战斗，人心齐、凝聚力强的集体。
　　xxx在党务管理上充分发扬民主，业务范围内的大事，以队委会讨论决定；党务方面大事，支委会讨论决定，从不搞一言堂。在与同志们工作意见上有分歧时，从不计较职务上的正副，谁说的对就按谁的办，支部班子拧成了一股绳。和周围的同志关系融洽，但这种团结的局面并不是搞无原则的好人主义得来的。他性格率直，为人处事有很强的原则性。在遵守纪律上，身边的同志评价他，要求别人做到的，他自己首先做到了，凡是纪律规定禁止做的，他坚决不做。
　　xxx行动上处处以身作则，严格要求。他的家住在xxxx，离劳教所有20多公里，但每天上班他总是第一个到达，最后一个离开，中午时间短，就干脆不回家，成为大队的编外“值班员”，年年都是如此。有人问他：“你这样太辛苦了吧？”他回答说：“习惯了。再说，领导就是要带头嘛。”在他的带领下，戒毒大队民警加班加点工作蔚然成风，每年大队民警平均出勤率都在120%以上。
　　xxx长年累月一心扑在工作上，就在患病期间也不例外。2005年10月，他因为阑尾炎穿孔住院开刀。手术后没几天，身上还挂着引流袋，他又回到了工作岗位上。妻子见他这样，就央求他向领导请假休息，并说，你要是不好说，我来向领导说。可他却安慰妻子说，所里正在搞创建，大队的事情这么多，我怎么能请假呢。2007年5月，他又因病住院手术，还是在最短的时间里出院上班，医生给他开了家庭病床，要求他好好卧床休养，可他一天也没有休息，而是带着饱满的热情投入到繁重的工作中去了。
　　三、矫治戒毒人员的主攻手
　　xxx的工作理念就是“干一行，爱一行，钻一行。”当所党委决定把戒毒大队的重任交给他时，说实话，他的心里产生过矛盾。因为所里以前从未开展劳教戒毒，不论在管理模式，还是医疗流程上都是一片空白，没有先例可循，工作难以开展。但是，看到领导和同志们的殷切盼望，看到戒毒人员那一张张痛不欲生的面庞，他暗暗给自己鼓劲：“再难，路也是人走出来的！”面对新的挑战，他带领大队民警迎难而上，一切从零开始，搜集相关资料，潜心钻研业务，虚心向专家请教，耐心与同行交流，坚持边学边用，不断总结经验，很快就摸索出一套适合所里实际的戒毒工作流程，确保了省局推广的戒毒模式在我所的顺利着陆。特别是在工作中以查禁毒品管理为重点，落实原有场所警戒、值班巡逻、安全督察、物流控制等工作制度，制订了入所人员物资检查、劳教人员会见通讯的特殊检查、定期尿检、所内外毒情动态信息等方面的具体操作规定17项，有效阻绝了毒品入所可能通道，做到了所内吸毒“零发案”，戒毒人员所内戒断率达到100%。
　　戒毒人员有着身体差、惰性重、陋习多的特点，组织进行生产劳动有诸多困难。xxx则认为应当看到他们其脑子活、接受能力强的优点，提出“以习艺为主，以效率为主”的工作新思路，在工作中采用劳动竞赛、因人设岗、细分考核等办法，着重提高戒毒人员的劳动意识、劳动热情，引导他们走向自力更生的新路途。两年间，戒毒人员平均劳动时间减少了25%，生产效率反而提高了25%，戒毒大队产值年创新高，有5名戒毒人员解教后凭借娴熟的生产技艺进厂打工，成为当地的生产骨干。
　　在矫治戒毒人员过程中，xxx始终做到以法管人、以情感人、以理服人。两年间，他对罪犯进行个别谈话教育累计达300多人次，先后16次成功地预防制止了戒毒人员违纪事件，特别是他承包的难改造人员教育转化率达100%，3名难改造人员被他教育转化成改造积极分子。如戒毒人员罗某，先后五次戒毒失败，对自己完全失去信心，反社会意识强烈，入所后经常对抗民警，不愿参加劳动，先后受到3次延期、2次禁闭，自诩是专门让民警头痛的“臭石头”。 
　　xxx主动承包了对其教转任务，不厌其烦地给他讲道理、明是非，在日常接触中不歧视、给温暖，使罗某受到感动，说：“x队看得起我，我不会给你添麻烦了。”日后，xxx又把准金犯的思想脉搏，安排他在关键岗位上从事劳动，施以信任，不断鼓励，让其在成功中树立改造信心。金犯也默默地观察着xxx，并被xxx的信用和敬业精神所感动。在xxx的教育感召下，金某在生产劳动中表现积极，与入队前判若两人。
　　xxx在平凡的岗位上，做出了不平凡的业绩。他用自己的忠诚、信念和执著，诠释着一个基层劳教民警“立警为公，执法为民”的深刻内涵,他用自己的青春和热血，展示了一名共产党员“爱岗敬业、无私奉献”的崇高品质，树立了新时期劳教人民警察的光辉形象。