1.只有保证纪律的刚性和硬度,干部才有敬畏之心,才会守纪律、讲规矩;只有彰显组织的柔性与温度,干部才有感恩之心,才会勇作为、敢担当。 2.以“头雁领航”的新担当展现“争星晋位”的新作为,以“群雁高飞”的新气象开创“全域建强”的新局面。 3.为担当者担当,敢于担当的干部才能如春草怒生;为负责者负责,敢于负责的干部才能如洪波涌起。 4.做起而行之的实干家、拒当坐而论道的清谈客,做开拓创新的行动者、拒当不思进取的旁观者。 5.决不能做安于现状、不思进取的“佛系干部”,决不能做碌碌无为、甘于平庸的“躺平干部”。 6.让能干者有舞台,就播下了争相竞进的种子;让实干者有奔头,就扬起了干事创业的风帆。 7.“把关人”太过“自由”,就难免“失荆州”;“守夜人”缺乏“外光”,就容易“灯下黑”。 8.多一点理解和宽容,少一点苛责与埋怨;多一点激励和支持,少一点指标与强压。 9.一个岗位,可能位置很小,但舞台很大;一个干部,可能权力很小,但责任很大。 10.显功看得见、摸得着,折射雷厉作风;潜功不显山、不露水但,决定兴衰成败。 11.为改革创新者“开绿灯”“加把劲”,为担责负责者“卸包袱”“兜住底”。 12.争当定了就干、干就干成的“干将”,不当坐而论道、纸上谈兵的“论将”。 13.既要能容人之短,又要能容人之长;既要能容人之过,又要能容人之功。 14.发挥好情况熟、点子多的优势作用,发扬好作风硬、传帮带的优良传统。 15.队伍一定能猛士辐辏、干将云集,道路一定能所向披靡、战无不胜。 16.不做歪风邪气面前的“沉默者”,不做苦差难事面前的“绕路者”。 17.涵养“功成不必在我”的胸襟,强化“功成必定有我”的担当。 18.肩负“功成必定有我”的担当,涵养“功成不必在我”的胸襟。 19.让“上”的干部上得顺理成章,让“下”的干部下得心悦诚服。 20.让领先者感受到被追赶的压力,让后进者找到努力超越的目标。 21.经济要转型,干部首先要转型;干部要转型,理念必须要先行。 22.干得好的,有位子、有面子;干不好的,打板子、抽鞭子。 23.要群众做到的,干部先做到;要干部做到的,领导先做到。 24.有底气才敢昂首挺胸做表率,有底气才敢放开手脚干事业。 25.需要“催化剂”、“动力源”,需要“定心丸”“护身符”。 26.让辛苦的干部不再“心苦”,让流汗的干部不再“流泪”。 27.受挫时容易变得谨慎小心,成功时容易变得骄傲自满。 28.既看成绩显著的标兵集体,又看情况复杂的后进单位。 29.干得好的有位子、有面子,干不好的打板子、挨鞭子。 30.减负不是减担当、减责任,松绑不是松标准、松要求。 31.以工作状态检验能力作风,以工作成效校验责任担当。 32.任何一个干部都不能掉队,任何一个指标都不能落后。 33.输好干部待遇“保障液”,打好担当作为“动力针”。 34.坚决对“躺平者”说不,坚定为“担当者”叫好。 35.只熬得住的,才能出众;熬不住的,只会出局。 36.“下”的干部“服气”,“上”的干部“鼓气”。 37.让出汗出力者更有位,让坐等躺平者醒过来。 38.有为时给予掌声鼓励,遇阻时及时雪中送炭。 39.以小环境带动大环境,用小生态优化大生态。 40.用严管涵养敬畏之心,用厚爱激发有为之志。 41.把该严的手势严起来,把困扰的问题解决掉。 42.敢干事而“不怕事”,善干事而“敢担责”。 43.施展才能的“舞台”,检验担当的“擂台”。 44.奖得让人心花怒发,罚得让人心惊肉跳。 45.该重奖的坚决重奖,该重用的果断重用。 46.有目标才有动力,有激励才有活力。 47.干事创业的底气,担当作为的硬气。 48.不透支组织信任,不透支百姓期盼。 49.为争先者负重,为担当者解压。 50.信任成了放任,厚爱成了溺爱。
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