纪检监察务虚会发言材料，很多东西都是通用滴

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引黄入冀三十周年交流调研工作

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霖崽 发表于 2024-1-10 09:21
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萍踪侠影 发表于 2023-11-20 17:11
二是把纪检干部个人升迁去留做实做细，完善任用交流制。打通纪检干部选拔晋升、轮岗交流渠道，选用有一定监 ...

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焦“关键少数”，压紧压实D委班子成员和各D支部书记“第一责任人”责任，主题教育领导小组办公室承担统筹协调责任，D员干部全员参与，一级抓一级、层层抓落实，确保主题教育工作动真格、见真章、求真效。浓厚宣传氛围。充分利用网站、电子屏、微信工作群、橱窗、宣传标语等构建立体式全覆盖的宣传矩阵，开设主题教育专栏，发布各类学习材料*余篇，在新媒体网站发布主题教育经验做法和工作成效稿件*余篇。
（二）强化联学联动，理论学习走深走实
坚持D委“领学”。严格落实“首要议题”制度，制定D委主题教育理论学习安排、D委理论中心组学习计划、读书班方案和专题D课方案，开展D委理论学习中心组学习共*次，专题研讨*次，组织读书班集中学习共*天。班子成员、公司领导分赴联系点所在D支部讲专题D课共*场。坚持支部“研学”。各D支部制定研学计划，立足职责职能和工作实际开展学习研讨共*余次，利用D员活动日就近就便接受D性教育*余人次，赴*市委D校开展集中政Ｚｈｉ轮训*期。用好学习强国教育平台、安徽干部教育在线、微信、微视频等“云端课堂”，搭建“线上+线下”理论学习平台。坚持青年“精学”。抓好青年大学习，有序推进“八个一”学习教育活动，召开团委理论中心组学习会暨青年干部主题论坛，举办青年干部征文竞赛，组织主题观影活动等。坚持专班“督学”。主题教育办先后编印主题教育文件材料汇编*期，主题教育工作指引*期，线上发布“每日一学”、主题教育应知应会，开展专项督促检查*次，组织全员知识测试*次。
（三）强化问题导向，调查研究求真求效

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情由心生 发表于 2024-5-9 15:03
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队伍素质方面：从队伍组成上来看，集团花了很大功夫，采取专门派驻和划片对口联系相结合的纪检模式来眼伸纪检触角。真实的工作现状，除了集团纪检监察属于专门部门外，其他子公司“或明或暗”都属于“兼职”工作状态，尽管啥都干，真要分个主业、副业，其实当其他工作和纪检工作发生冲突时，难免会出现重部门工作轻纪检业务的倾向；从队伍结构上来看，纪检专干对全局性工作参与不多，了解不深入，加上对可能涉及的财经、法律、工程招投标这方面的知识储备和训练明显不足，一定程度上限制了专业判断力和监督的有效针对性，纪检缺乏深度和力度，甚至可能沦落为“装饰品”，满足现有制度的流程需要。从工作状态上来看，国企纪检工作角色模糊，没能摆脱“左手监督右手”的尴尬，有的觉得纪检是“得罪人”的事，很容易被同事边缘化，政治上也没啥奔头，带着一种“临时工”、“搬运工”的完任务交差心态，工作上滋生懈怠情绪。
建议意见：树立一个“打铁计划”，提振纪检队伍精神。一是把岗位业务培训做实做细，纪检工作是一项原则性、政策性和专业性很强的工作，纪检的特殊性决定了必须走专业化道路。建立完善纪检干部轮训机制，反复、交叉接受学习培训，提高专业能力。可以根据干部入职时间长短，设初级入门班、强化提高班、专题研讨班等。二是把纪检干部个人升迁去留做实做细，完善任用交流制。打通纪检干部选拔晋升、轮岗交流渠道，选用有一定监督经验、专业专长的充实配强纪检队伍，选派年轻干部到业务工作一线锻炼才干，实现纪检干部多岗位锻炼，让纪检变成受人羡慕的岗位、想争取的岗位，为纪检干部解除后顾之忧，提供坚强后盾。三是要把职业精神的培育做实做细。纪检监察干部不具备“天然免疫力”，纪检监察工作也是风险岗位，关键就是看我们以什么样的认识、什么样的态度来干这个事。现在个别纪检干部属于啥都做的兼职状态，脑子里还是缺一根弦，缺“我是一名纪检干部”这根弦，把“打铁计划”做到位了，只要进入纪检队伍，就要时时想到我是纪检干部，就要用纪检职业道德、职业规范、职业精神自己约束。

队伍组成上来看，集团花了很大功夫，采取专门派驻和划片对口联系