给上级领导班子民主生活会提意见建议的实用技巧

大象的烦恼 · 发表于 2021-12-28 11:21:48

顺畅而不提意见一味夸赞，因为站在上级的角度，如果征求上来的没有意见只有夸奖，那这项工作就难产了。所以，包括我自己也有这样的体会，当看到下级单位报上来的征求意见的回复中出现从头夸到尾的情况时，内心里真的是很反感，比被尖锐问题刺痛还要反感。而要通过提出意见建议来保持一个很好的长期协作关系，方法是很多的，咱们还是通过例子来说明。0 M$ ?/ E& D. W- ?; {' L/ O5 H

子末兰兰 · 发表于 2021-12-30 10:14:44

“履职尽责、担当作为”方面，可以采取将目标拆解为具体可感的行动步骤的方式提出意见建议。宏观目标，当然是更好地履职尽责、担当作为；在拆解的时候我们可以代入一个工作场景，比如疫情防控工作；继续拆解，围绕疫情防控，可以提出特别具体甚至带着温度的“动作”。我们可以这样说“在今年的疫情防控阻击战中，XX党委带领各级党组织和全体党员做了大量卓有成效的工作，积累了丰富的化解风险挑战的经验，这些工作方法和典型经验是我们的宝贵财富

Slintime · 发表于 2021-12-30 14:40:14

在“履职尽责、担当作为”方面，可以采取将目标拆解为具体可感的行动步骤的方式提出意见建议。宏观目标，当然是更好地履职尽责、担当作为；在拆解的时候我们可以代入一个工作场景，比如疫情防控工作；继续拆解，围绕疫情防控，可以提出特别具体甚至带着温度的“动作”。我们可以这样说“在今年的疫情防控阻击战中，XX党委带领各级党组织和全体党员做了大量卓有成效的工作，积累了丰富的化解风险挑战的经验，这些工作方法和典型经验是我们的宝贵财富，建议尽快总结梳理这些工作方法和典型经验，相应建立并完善制度机制，将它们固化下来，使其在推进高质量发展的进程中发挥更大的作用。

hongxing00 · 发表于 2022-1-5 09:46:49

开民主生活会的时候到了！

新手求进步 · 发表于 2022-1-10 08:56:26

技巧为事实服务，不能本末倒置。

只是朱颜改 · 发表于 2022-1-10 10:37:50

心法一：保持目标的一致性。
心法二：瞄准长期的时间流。
在党内，无论是谁给谁提意见建议，都应该实事求是。技巧是为效果服务的，不能因为运用技巧而降低效果、遮蔽事实。

倔强的阳光橙子 · 发表于 2022-1-12 15:05:56

在今年的疫情防控阻击战中，XX党委带领各级党组织和全体党员做了大量卓有成效的工作，积累了丰富的化解风险挑战的经验，这些工作方法和典型经验是我们的宝贵财富，建议尽快总结梳理这些工作方法和典型经验，相应建立并完善制度机制，将它们固化下来，使其在推进高质量发展的进程中发挥更大的作用。

老王0808 · 发表于 2022-1-12 15:44:43

当你给上级提出意见建议的时候，就不能只看眼前，而是要顾及到之后的长期协作。这绝对不是说为了之后工作顺畅而不提意见一味夸赞，因为站在上级的角度，如果征求上来的没有意见只有夸奖，

xss · 发表于 2022-1-12 21:29:30

建议进一步优化基层党组织设置，充分考虑到部分单位多次变革重组、党员流动性大等现实情况，尽快出台科学动态设置基层党组织、管理流动党员的制度机制，避免党组织覆盖出现盲点，充分发挥各级党组织的政治功能

QQ376020778 · 发表于 2022-1-14 10:17:06

履职尽责、担当作为；在拆解的时候我们可以代入一个工作场景，比如疫情防控工作；继续拆解，围绕疫情防控，可以提出特别具体甚至带着温度的“动作”。我们可以这样说“在今年的疫情防控阻击战中，XX党委带领各级党组织和全体党员做了大量卓有成效的工作，积累了丰富的化解风险挑战的经验，这些工作方法和典型经验是我们的宝贵财富，建议尽快总结梳理这些工作方法和典型经验，相应建立并完善制度机制，将它们固化下来，使其在推进高质量发展的进程中

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