给上级领导班子民主生活会提意见建议的实用技巧

举个例子：在“履职尽责、担当作为”方面，可以采取将目标拆解为具体可感的行动步骤的方式提出意见建议。宏观目标，当然是更好地履职尽责、担当作为；在拆解的时候我们可以代入一个工作场景，比如疫情防控工作；继续拆解，围绕疫情防控，可以提出特别具体甚至带着温度的“动作”。我们可以这样说“在今年的疫情防控阻击战中，XX党委带领各级党组织和全体党员做了大量卓有成效的工作，积累了丰富的化解风险挑战的经验，这些工作方法和典型经验是我们的宝贵财富，建议尽快总结梳理这些工作方法和典型经验，相应建立并完善制度机制，将它们固化下来，使其在推进高质量发展的进程中发挥更大的作用。”
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3 q; ?. p4 k" ]! h8 H! l: L( Q6 r      再举个例子：在“学习贯彻党的十九届五中全会精神”方面，

举个例子：在“履职尽责、担当作为”方面，可以采取将目标拆解为具体可感的行动步骤的方式提出意见建议。宏观目标，当然是更好地履职尽责、担当作为；在拆解的时候我们可以代入一个工作场景，比如疫情防控工作；继续拆解，围绕疫情防控，可以提出特别具体甚至带着温度的“动作”。我们可以这样说“在今年的疫情防控阻击战中，XX党委带领各级党组织和全体党员做了大量卓有成效的工作，积累了丰富的化解风险挑战的经验，这些工作方法和典型经验是我们的宝贵财富，建议尽快总结梳理这些工作方法和典型经验，相应建立并完善制度机制，将它们固化下来，使其在推进高质量发展的进程中发挥更大的作用。”4

这个很实用，比很多假大空虚伪的文章强多了，要好好领悟学习

心法二：瞄准长期的时间流。

非常感谢，受益匪浅。

     心法二：瞄准长期的时间流。你和你上级的工作关系，肯定不可能只是短暂的一两个月，很可能是几年、十几年甚至更长。所以，当你给上级提出意见建议的时候，就不能只看眼前，而是要顾及到之后的长期协作。这绝对不是说为了之后工作顺畅而不提意见一味夸赞，因为站在上级的角度，如果征求上来的没有意见只有夸奖，那这项工作就难产了。所以，包括我自己也有这样的体会，当看到下级单位报上来的征求意见的回复中出现从头夸到尾的情况时，内心里真的是很反感，比被尖锐问题刺

服务群众意识还需不断强化。常委积极开展了结对扶贫、民情恳谈等活动，但还存在着深入群众不够经常，体察民情不够直接，服务群众不够主动的问题，还没有真正和群众打成一片。平常忙于日常事务性工作，没有更多时间和精力深入基层、深入群众，蹲点调研几乎没有，亲自上手解决群众困难和信访案件很少。

为”方面，可以采取将目标拆解为具体可感的行动步骤的方式提出意见建议。宏观目标，当然是更好地履职尽责、担当作为；在拆解的时候我们可以代入一个工作场景，比如疫情防控工作；继续拆解，围绕疫情防控，可以提出特别具体甚至带着温度的“动作”。我们可以这样说“在今年的疫情防控阻击战中，XX党委带领各级党组织和全体党员做了大量卓有成效的工作，

    举个例子：在“履职尽责、担当作为”方面，可以采取将目标拆解为具体可感的行动步骤的方式提出意见建议。宏观目标，当然是更好地履职尽责、担当作为；在拆解的时候我们可以代入一个工作场景，比如疫情防控工作；继续拆解，围绕疫情防控，可以提出特别具体甚至带着温度的“动作”。我们可以这样说“在今年的疫情防控阻击战中，XX党委带领各级党组织和全体党员做了大量卓有成效的工作，积累了丰富的化解风险挑战的经验，这些工作方法和典型经验是我们的宝贵财富，建议尽快总结梳理这些工作方法和典型经验，相应建立并完善制度机制，将它们固化下来，使其在推进高质量发展的进程中发挥更大的作用。”

在今年的疫情防控阻击战中，XX党委带领各级党组织和全体党员做了大量卓有成效的工作，积累了丰富的化解风险挑战的经验，这些工作方法和典型经验是我们的宝贵财富，建议尽快总结梳理这些工作方法和典型经验，相应建立并完善制度机制，将它们固化下来，使其在推进高质量发展的进程中发挥更大的作用。