在企业主要负责人工作会议上的讲话（四）

　第二，深入推进“四型”企业创建工作

　　一是全力打造本质安全型企业。始终保持安全管理高压态势，始终保持战战兢兢、如履薄冰的心态，确保实现安全生产“十个杜绝”目标。一要狠抓重点企业创建工作。进一步落实《公司“十二五”本质安全型发电企业创建规划纲要》，在努力赶超国资管理水电、风电标杆企业的基础上，重点加强21个首批创建企业的过程管控，争取率先创建一批本质安全型火电标杆企业。二要狠抓现场人身安全。继续把人身安全放在一切工作的首位，坚持人身事故从严考核；继续把管理重心放在激活一线作业人员的安全意识和责任意识上，真正变“要我安全”为“我要安全”；继续把外委项目部、外包工程和外来人员作为安全管理的重点，进一步完善“大安全”管理格局。三要狠抓非电企业安全开车。建立健全煤化工、冶金、航运等产业的安全生产管理体系，重点加强煤化工、煤制气、火电硅铝项目的现场消缺及开车组织工作。四要狠抓大机组设备治理。针对高参数大机组锅炉超温、汽轮机振动超标、辅机缺陷较多等问题，集中力量组织技术攻关，尽快实现新投产机组的安全稳定经济运行。五要狠抓极端天气风险防控。高度关注异常气候和极端天气变化，认真组织安全隐患排查治理，确保大负荷、供暖期间安全稳定，做好水电企业防洪度汛及沿海企业防台风工作。

　　二是确保实现节能减排目标。进一步量化节能减排管理，打造公司竞争优势，树立央企良好形象。一要重点做好落后机组的能效诊断工作，采取设备改造、系统改进、强化管理等措施，改变部分企业在国资管理能耗对标评比中得分偏低的被动局面。二要千方百计增加水电、风电企业上网电量，提高高效大机组的电量比例，进一步扩大十个供热企业的供热面积，发挥其对节能降耗的正向拉动作用。三要进一步完善生产环评工作，认真落实各级环保承诺，按计划实施“十二五”期间的环保改造项目。

　　三是全力推进科技创新及成果应用。按照公司2011年科技大会有关精神，下达并落实《公司实现创新型企业规划目标分解计划》。继续推进“企业自主创新总体能力建设”项目实施，落实《公司“双百”实施计划》和《公司中长期科技规划》有关项目。随着煤化工、循环经济示范项目的建成投产，完成煤制天然气技术、煤基烯烃技术、高铝粉煤灰提取氧化铝技术、煤制气污水处理技术的开发和工艺优化。进一步加大化工技术研究院、高铝煤炭资源循环利用研发中心的人才引进和资金投入力度，打造国内有影响力的科技研发中心。