领导致辞：该说啥，不该说啥，都有啥讲究

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领导致辞：该说啥，不该说啥，都有啥讲究 [

说的没有错，领导在这种大会上临时对稿子进行的修改之处，都需要我们下来之后，好好思考一番，才会有更加长足的进步

如果肯定一个下级单位先进，就意味着否定其他下级单位落后，是必须谨慎的。就像父母夸奖其中一个孩子应该考虑其他孩子的感

领导致辞应谨慎使用判断语句。每一个判断，都代表着一种深意。特别是作为上级领导，如果肯定一个下级单位先进，就意味着否定其他下级单位落后，是必须谨慎的。就像父母夸奖其中一个孩子应该考虑其他孩子的感受。还有一个大小层面问题，也是站位高低问题，下级为上级领导起草致辞讲话，必须跳出自我小圈子，树立适合领导层次的格局视野，把一些问题放到更高更大的层面去看，给出客观、中肯、稳妥的判断，既不能局限在小视野里冒冒失失地自我标榜，更不能贪大求洋地自我吹嘘，要力求客观、精准、超脱、大气。总之，领导致辞应避免说以下几类话：不说禁不住推敲的模棱话，不说影射其他地区单位的反感话，不说超出身份范围的见外话，不说定语冗长、细节繁琐的绕弯话。

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: ]7 w2 I& r+ b$ g公文写作百法例讲比较简短、比较应景、比较活泼，亮明上级立场、领导观点、未来希望，体现上级领导对下级单位的支持和希望，也就可以了

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总评】领导致辞应谨慎使用判断语句。每一个判断，都代表着一种深意。特别是作为上级领导，如果肯定一个下级单位先进，就意味着否定其他下级单位落后，是必须谨慎的。就像父母夸奖其中一个孩子应该考虑其他孩子的感受。还有一个大小层面问题，也是站位高低问题，下级为上级领导起草致辞讲话，必须跳出自我小圈子，树立适合领导层次的格局视野，把一些问题放到更高更大的层面去看，给出客观、中肯、稳妥的判断，既不能局限在小视野里冒冒失失地自我标榜，更不能贪大求洋地自我吹嘘，要力求客观、精准、超脱、大气。总之，领导致辞应避免说以下几类话：不说禁不住推敲的模棱话，不说影射其他地区单位的反感话，不说超出身份范围的见外话，不说定语冗长、细节繁琐的绕弯话。

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