当科长就要有科长的样子

火车跑的快，全靠车头带。科长是科室具体事务的领头人，落实执行到不到位关键还是看领头人作不作为。

如果手里没有几把刷子，人缘再好别人也不服气，别说当科长，就是当科员，也会被扫地出门。特别是现在，市领导要求办公室的同志过好“文字关”，要“参到点子上、谋到关键处”；办公室的领导要求“提笔能写”，要“当小专家、小才子、小明白人”。

写的真好！！！！！！！！！！！！！！

在办公室无论干什么活，只要想干、认真干，都是苦活、累差事，比的是政治觉悟、能力水平，拼的是责任担当、工作作风，看的是精神状态、心理状况。

要“甘坐冷板凳、吃得苦中苦”

比的是政治觉悟、能力水平，拼的是责任担当、工作作风，看的是精神状态、心理状况。

年我们启动新一轮“一对一、老带新”培养，推行重要文稿“分块写+串联改”、一般文稿“分线写+并联推”，建立

干这个活不是辛苦，是痛苦，其实现在的用人导向上，能写和提拔不成正比了

在办公室无论干什么活，只要想干、认真干，都是苦活、累差事，比的是政治觉悟、能力水平，拼的是责任担当、工作作风，看的是精神状态、心理状况。市长在省里工作时，提出了“快乐、效率、质量”的观点，这非常符合文字科室实际，对我如何当好科室负责人、提升“三服务”水平，非常有指导性。

本是后山人，偶作前堂客，醉舞经阁半卷书，坐进说天阔；大志戏功名，海斗量福祸，论到囊中羞涩时，怒指乾坤错。---致自己