三招破解村级后备干部选任难题

为完善基层治理体系、提升治理能力，深入探索村级后备干部选用情况，出实招建强后备干部力量，破解村级后备干部选拔、任用等难题，多措并举加强村级后备干部队伍建设，充实村干部力量。

　　

　　招贤引智，破解后备干部“选拔难”。近年来，通过区级统一配备、乡级公开招考、村级择优推荐的方式，拓宽村级后备干部人才储备。在区委组织部的推动引导下，各乡镇根据自身情况在详细了解在职村干部年龄结构、知识层次及发展实际需要的前提下，制定后备干部梯次配备规划及年度计划，确定培养数量。多领域择优选取，特别注重从复员退伍军人、返乡大学生、致富能手中筛选，扩大村级后备干部的来源。在引进模式上，逐步形成了民主推荐、资格筛选、考察遴选的选拔程序。通过选拔程序及范围的规范，当前，全区共有村级后备干部572人，平均年龄31.2岁，其中本科学历及以上49人，大专学历232人，高中及中专学历251人。2020年共有9个乡镇，新招考村级后备干部74人。

　　

　　注重培养，破解后备干部“业务生”。全区督促各乡镇将村级后备干部教育培训纳入年度培训计划，通过跟班学习、业务培训、联系帮带等方式，让后备干部熟悉村级工作，提高政治觉悟，增长其理念、思路、眼界等方面见识，增强工作适应能力。2020年落实村街后备干部“4+1”结对帮带工作机制，通过4名帮带主体（村街党建联系点领导、跟班学习所在站所负责人、村街党组织书记、村街组织员）帮带1名帮带对象（村街后备干部），帮带主体常态化地与帮带对象开展交心谈心，做好日常培养帮带，指导其熟悉并掌握镇村工作流程，提升业务素养，培养后备干部职业习惯。

　　

　　突破瓶颈，解决后备干部“备不用”。为解决后备干部备而不用的问题，组织部鼓励村级后备干部实现跨村任职。对于跟班学习的后备干部，给予不低于1000元的工作补助，对于跨村任职的后备干部，另外给予每月100、200、300元不等的异地交通补贴，经费由乡镇财政承担。同时，积极推动政治立场坚定、素质高、能力强、威信好的后备干部进入村干部队伍，2019年毕业后积极申请成为汪家行村后备干部，在此次新冠肺炎疫情期间，不计薪酬，向公司请求早日办理好离职手续，能全身心的加入到家乡抗疫一线，在防疫中坚持驻守西环路道口联合执勤点，并按照组织安排上门宣传防控知识，服务独居老人。2月27日，进行考察，并经镇党委会研究，鉴于曹玉龙同志在疫情防控期间表现优秀，同意该同志到村工作，目前，已在试用期。

　　

　　通过近几年的努力，全区各乡镇已储备一批素质优良、数量充足、结构合理的村级后备干部人才队伍，后期将加强培养，不断让后备干部发挥作用，深入解决村干部年龄结构不优，文化层次不高，社会青年参与村街治理的积极性偏低等问题。