1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。/ T7 X. J# d1 l+ e N
答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。9 h1 F# w7 q+ a) j
先说工作方案。工作方案通常包括:
* \& B! B, A6 P, }# d$ k/ V% [一、指导思想(或总体要求);
: Q0 I& J t, U" a8 t% P- I. x二、工作总目标(总任务);
2 k3 l2 r" j1 T7 l$ S三、工作阶段性目标(或工作步骤);
0 e; p" F! Z9 l" u X- ^% j! u四、工作要求。6 ]% u; m0 g* Z
其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。" F6 p0 A, z% |- f+ o- } B" C) p; B
再次,三个讲话内容。
7 Y, z( E( |# ~4 g! @; C6 [一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。
" t6 h3 m+ H1 h) z I" p( I分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。
0 k3 n' T- A" `2 L1 V科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |