1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。( j( F+ ?- H% {5 @) |8 f$ X1 F
答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。- ~0 o: H: [8 F0 |1 ]
先说工作方案。工作方案通常包括:
' n+ k4 d: S4 D一、指导思想(或总体要求);0 \3 Z G/ ^9 ]9 H+ \! Q3 z7 t
二、工作总目标(总任务);( |) h) m1 j4 h2 a3 U: m* Z
三、工作阶段性目标(或工作步骤);# y- B H% K! @ R& y
四、工作要求。
4 g0 X8 w8 y" B, }$ R' X其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。
" J1 B9 x6 R i9 O x9 T7 S0 Z4 [: ]再次,三个讲话内容。
' c% _# H7 }" M2 V一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。& U4 K3 E* f* e- b2 ^
分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。
, b, I7 o6 K' F( ^$ X- p科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |