党委领导工作
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★党委领导工作:善为群众办大事,敢为群众办难事,甘为群众办小事,真为群众办好事。 3 o0 Z5 J1 b4 X
6 s4 j1 d9 N% Y★党委领导工作:时时想着基层做工作,事事围绕基层抓落实,处处帮助基层搞建设
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8 N" b( t+ d" M) E★党委领导工作三个“不等于”:会议多、文电多、讲话多,不等于工作指导力度大;检查多、评比多、考核多,不等于工作作风实;原封不动的执行上级指示,不等于执行指示坚决。
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- T( O3 @8 r3 q( F; [★党委领导工作“三结合”:善于“上下”结合,创造性地开展工作;善于“点面”结合,针对性地指导工作;善于“远近”结合,注重长远性基础性建设。
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& ?* M& G( ^! s) p$ E) Q9 {★党委领导工作:既要沉下去具体指导,又要防止基层自转功能弱化;既要盯着问题抓落实,又要防止被问题牵着鼻子走;既要集中力量突破重点,又要防止部队建设失衡。 , A4 |/ D) q a# u$ _
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★领导干部为兵服务:兵有痛痒我着急,兵有委屈我内疚,兵有进步我高兴,兵有难处我解忧。
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/ ?( c7 s% \9 z! D★领导干部素质提高途径:善于在学习钻研中打开新视野、树立新观念,善于在调查研究中认清新特点、把握新规律,善于在破解难题中增长新本领、开创新局面。 , F1 L' w- E! ]. v" B
+ U# c: U; j7 e, @% S★改进工作指导须转变“三种思维定势”:层层开会就是重视,多下工作组就是深入,声势大就是力度大。
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- H, h3 X5 l& P* s8 T7 ], l! O★党委自身建设:官兵“企盼的”就是党委要“干的”;官兵“公认的”就是党委要“关照的”;官兵“瞩目的”就是党委要“自律的”;官兵“常议的”就是党委要“突破的”。 7 ~% T, T* m. s& T* u1 Y. m
4 `0 Q) I' K, C( e, c% }! s% t2 k★党委的“群众观”:把群众呼声作为第一信号,把群众需要作为第一选择,把群众满意作为第一标准。
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★党委领导工作“四部曲”:统一思想聚合力,明确目标定责任,及时检查把方向,适时讲评给说法。 % n- C( ]2 e4 H2 [) ]6 X
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★党委领导工作:这职责那职责,履行到位出成绩才是真尽责;这办法那办法,基层落实有成效才是好办法;这服务那服务,基层官兵满意才是真服务;这实事那实事,基层官兵受益才是大实事。
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7 p+ D* J7 O2 W! x) X★党委领导工作:用上级的要求统一思想,把上级的关怀转化为工作动力,把上级的决心转变成实际行动。
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. h9 h3 n' ]2 D5 M3 A# Y★党委领导工作:眼光放远一点,问题想深一点,目标定高一点,工作抓紧一点。
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★党委领导工作:把心思用在工作上,把眼睛盯在问题上,把功夫下在落实上,把目标定在争先上。
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★党委领导工作:坚持管用的,摒弃过时的,借鉴他人的,创造新鲜的。
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★领导抓工作“四用”:用先进思想武装人,用廉洁形象取信人,用关心爱护凝聚人,用奖惩分明激励人。
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: |+ c2 [1 |! h★党委领导工作:书记敢“唱黑脸”,班子才不会“丢大脸”;主官严格,部队才不会“出大格”。
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4 W( d* r4 ^2 m9 c6 h6 m0 m9 L★党委抓工作落实“四到位”:精神传达到位,跟进指导到位,解决问题到位,身心投入到位。 7 @+ T$ v2 d4 G+ L
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★党委公道用人:有无关系一个样,干好干坏不一样,干得好的不用跑,干不好的跑没用。 ! d) P7 K+ E/ S' ?4 |5 M' H) ~3 _' ?
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★党委领导工作:人人肩上有担子,个个身上有指标,件件工作有着落。
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7 x1 N# R2 Y+ ^8 c, u0 \★党委领导工作:认识要上去,问题要抓准,是非要分清,指导要到位,工作要跟上。
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★党委领导工作:交任务量力而行,定指标留有余地,抓工作循序渐进。
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( e0 u, Y; K+ I# I% u7 b2 `★党委领导工作“六不”:依靠组织不越位,狠抓落实不离谱,按章办事不脱轨,大胆管理不出格,联系实际不变调,分级负责不乱套。 2 c" u& K3 n" d, Y0 V- m) `+ x& d
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★党委统揽全局须把握“五个环节”:一要端正指导思想,二要确立工作思路,三要转变工作作风,四要改进工作方法,五要狠抓工作落实。 6 q+ Y: c4 |+ ]9 b8 E( U0 D0 W& M
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7 _/ c9 Q! T; d: J民主集中制建设 ?' b/ [; S" J- z5 g
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) j+ [9 Y+ F1 [1 K9 Z' {3 ^0 \★贯彻民主集中制党委书记要有“四度”:理解认识上要有深度,总揽全局上要有高度,维护团结上要有大度,督促落实上要有力度。 ' U2 K: Z" O4 l, R: j& q! x; a v
! z' I3 ^9 C: P7 s- W. T$ h+ E* C★党委决策:吃透上面的精神,摸清下面的情况,借鉴别人的经验,集中群众的智慧,形成自己的思路,变成大家的行动。
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* U- e- {9 E4 y/ v★集体领导与分工负责:党委抓大事不揽小权,首长对党委负责不搞专权,副职对主官负责不随意越权。 . ^# P! {2 ]1 R5 ~$ n- p8 b* k
+ \9 u8 y$ A ` x★班子议事决策与执行决议:关起门来各抒己见,打开门时一个声音。
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★党委议事决策防止“四不讲”:与己无关不必讲,担心越位不敢讲,人微言轻不愿讲,素质不高不会讲。 , j) F9 S& I. e c* W5 z
$ M* B9 p; R4 o: O★党委决策“四防止”:防止谁职务高谁说了算;防止谁资格老谁说了算;防止谁抢先说谁说了算;防止谁态度硬谁说了算。 2 V# O5 y [$ d9 H0 I- q
, \% C! X* @: n3 ^6 g" x★班子决策:用大方向管小方向,用大道理管小道理,用全局管局部,用政策管感情。
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★正确决策“四防”:坚持顾全大局,防止“本位主义”;坚持党性原则,防止“好人主义”;坚持求真务实,防止“形式主义”;坚持科学办事,防止“经验主义”。
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★党委决策的“三种声音”:只有一种声音,未必就是福音;出现不同声音,不能视为杂音;发言出于公心,才有和谐之音。 % `; R& ]* V4 }5 {- i
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★集体领导与分工负责:工作大胆干,总体不离线;小事敢负责,大事别包办;有了成绩归集体,出了问题我承担。
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