一、改革创新成就斐然
改革开放40年,我国发生的变化翻天覆地,成就举世瞩目。最深刻的感受是:生活条件更好了,生态环境更美了,中国人在世界上的腰杆更硬了。
伴随着伟大祖国波澜壮阔的前进步伐,淮北矿业集团同样取得了辉煌的业绩,从烈山小煤窑成长为全国500强,完成了一次次历史性跨越。淮北矿业集团党委书记、董事长王明胜总结为“四大历史性转变”:一是由挖煤卖煤的传统粗放经营,转变为资源整合、循环利用、低碳发展;二是由产业分散、广种薄收,转变为突出主业、调整结构、提升发展质量;三是由计划经济体制下“工厂制”的体制机制,转变为适应市场经济的“公司制”“股份制”现代企业制度;四是由自我封闭、按部就班、小富即安的发展模式,转变为强强联合、优势互补、合作共赢,在大开放中实现大发展。
特别是党的十八大以来,淮北矿业集团面对宏观经济下行的严峻考验,加大改革创新步伐,成效更加显著:1.集团产业划分为六大板块,布局更加优化。2.公司机关大部制改革,推行机关快捷服务,效能更加高效。3.减人提效,人员效率比5年前大幅提升。4.简政放权,推行负面清单管理,先行单位效益显著。5.加强内部管控,实行“一矿一策”。6.推进“四化三减”,煤矿全员劳动生产率大幅提高。7.新办公中心投入使用。8.股份公司重组上市,企业发展进入新阶段。9.信用等级提升为“AAA”,企业名片更加响亮。
近年来,物业公司也在改革创新的大潮下积极前行,年年都有新变革。从“条块结合”到“条条管理”,再到目前纳入现代服务板块,作为集团公司“稳压器”、“大后方”的职能不断稳固,后勤服务的质量和水平不断提升。
二、发展历程启示深刻
1.大气引领——把握了发展大势
世界潮流浩浩汤汤,党的领导是方向指南。淮北矿业集团改革创新始终紧跟国家发展大势,始终不折不扣贯彻落实党的方针路线政策,做到了目标准、任务清、责任明。
2.静气前行——保持了战略定力
改革创新并非一帆风顺。从“大投入大开发大跨越”,到六大板块产业格局,面对各种险滩和坎坷,淮北矿业集团党委始终保持非凡的战略定力,不为杂音所干扰。特别是这几年,坚持“依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭”发展战略,坚持“稳中精进、聚焦双效、转型升级、实干兴企”工作总基调,为实现转型新发展提供了战略支撑。
3.真气发力——突出了质量核心
党的十九大报告指出:“必须坚持质量第一、效益优先”。集团公司取得的历史性转变,正体现出对质量的不懈追求。2016年党代会,淮北矿业集团党委书记、董事长王明胜提出全面提高发展质量;2017年工作会,旗帜鲜明提出把淮北矿业发展推向质量时代,更明确了质量核心。
4. 人气筑基——坚持了以人为本
淮北矿业集团在改革创新过程中,始终坚持一切依靠职工,一切为了职工,充分调动职工的聪明才智,职工也从改革创新中得到实惠,安全感、获得感、幸福感不断增强,实现了企业与职工的共同进步。
5.凝气聚力——培育了企业文化
多年来,淮北矿业逐渐凝练了“艰苦创新业,开拓争一流”的企业精神,培育了“崇德广业,聚能精进”的核心价值观,形成了自己所独有的企业文化体系。这是几十年改革创新理念的凝聚和提升,既是软实力,更是核心竞争力。
三、不忘初心继续前进
(一)解放思想束缚,这是推进改革创新的前提
思想是行动的先导,解决思想问题是做好一切工作的前提。物业公司部分领导干部在思想解放上确实存在着一些问题,比如忙于事务,疏于思考;老规新随,难于突破;知难畏难,犹豫不决等,导致了改的不彻底,管的不到位,服务不满意。要发挥好党建引领作用,不断解放思想,深化放管服,全面放开搞活。
(二)用好价值杠杆,这是推进改革创新的核心
一是多拿钱。让干部职工充分认识到改革创新带来的红利,调动积极性。二是不受气。理顺管理体制、机制,保证公平正义,创造利于改革创新的环境和氛围。三是能提拔。对改革创新的先进典型,除经济上奖励,选拔任用更要优先。对于负面典型,也给予相应处罚。
(三)保持大局稳定,这是推进改革创新的基础
淮北矿业集团2019年工作思路提出要守稳创新,行稳致远。按照淮北矿业集团部署,物业公司逐步收缩,在推进过程中,势必会带来一系列敏感问题,要围绕服务机关核心职能,“有所为有所不为”,以稳立足,沉稳应对,全力打造“智慧物业”和“品质物业”,为淮北矿业集团提供优质高效的后勤保障。
(四)建立容错纠错机制,这是推进改革创新的保障
改革创新是摸着石头过河,要让干部职工敢干事、干成事,就要宽容失误错误。要建立容错纠错机制,做到“三个区分开来”:把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误错误,同明知故犯的违纪违法行为区分开来;把尚无明确限制的探索性试验中的失误错误,同明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来;把为推动发展的无意过失,同为谋取私利的违纪违法行为区分开来,为敢于担当的干部撑腰鼓劲。
通过各项举措,推进改革创新,不断加强幸福物业品质建设,为淮北矿业集团质量发展贡献力量。 |