党课材料——国企“七一”党课讲话稿

革去什么”，“国家对企业应该怎样管，应该管多少”，国企过去大规模生产的商业模式已经过时，如何通过小批量生产满足市场需求，这些都没有成功的先例可以遵循，也没有成功的经验可以复制，关键是要传承好“红船”中的“首创精神”，冲着问题去，把国企改革放到整个经济改革体系中来讨论，放到整个市场资源配置中去运行，在尊重市场规律，符合具体国情、省情、实情的前提下，确保各方面利益平衡发展，特别是涉及国企员工

甲午战争，失败！戊戌变法我们学制度，君主立宪也好，民主共和也罢，到了中国就预备立宪，失败！辛亥革命，孙中山暴力推翻了清王朝，袁世凯不满足还要做皇帝，失败！经历了这么多探索和努力，最后都以失败告终

国有企业改革不可能一蹴而就。改革“要改掉什么，要革去什么”，“国家对企业应该怎样管，应该管多少”，国企过去大规模生产的商业模式已经过时，如何通过小批量生产满足市场需求，这些都没有成功的先例可以遵循，也没有成功的经验可以复制，关键是要传承好“红船”中的“首创精神”，冲着问题去，把国企改革放到整个经济改革体系中来讨论，放到整个市场资源配置中去运行，在尊重市场规律，符合具体国情、省情、实情的前提下，确保各方面利益平衡发展，特别是涉及国企员工利益方面，既要积极稳妥多方兼顾，又要大刀阔斧敢闯敢试，既要扛着打破金科玉律的金箍棒，还要念好国有资产流失的“紧箍咒“，这样才能够真正不断增强国企活力和影响力，这样的改革才是真刀真枪的国企改革。

从历史的维度看，国企国资改革是对苏联老大哥式经济发展模式的一种反思和调整，持续时间长，改革历程复杂，“摸了这么多年的石头，到了要过河的时候了”，国企国资改革容不得等待观望，势在必行。

要积极稳妥多方兼顾，又要大刀阔斧敢闯敢试，既要扛着打破金科玉律的金箍棒，还要念好国有资产流失的“紧箍咒“，这样才能够真正不断增强国企活力和影响力，这样的改革才是真刀真枪的国企改革。

国有企业改革，要一以贯之、坚定不移

，把国企改革放到整个经济改革体系中来讨论，放到整个市场资源配置中去运行，在尊重市场规律，符合具体国情、省情、实情的前提下，确保各方面利益平衡发展，特别是涉及国企员工利益方面，既要积极稳妥多方兼顾，又要大刀阔斧敢闯敢试，既要扛着打破金科玉律的金箍棒，还要念好国有资产流失的“紧箍

而就。改革“要改掉什么，要革去什么”，“国家对企业应该怎样管，应该管多少”，国企过去大规模生产的商业模式已经过时，如何通过小批量生产满足市场需求，这些都没有成功的先例可以遵循，也没有成功的经验可以复制，关键是要传承好“红船”中的“首创精神”，冲着问题去，把国企改革放到整个经济改革体系中来讨论，放到整个市场资源配置中去运行，在尊重市场规律，符合具体国情、省情、实情的前提下

谢谢分享，很不错，值得借鉴

国有企业改革不可能一蹴而就。改革“要改掉什么，要革去什么”，“国家对企业应该怎样管，应该管多少”，