|
霍金走了，时间永留简史；李敖走了，斗士不留遗憾。个人的能力、意愿在漫漫人生路上是何其的渺小，佛的因果说教终究逃不离马克思主义对事物发展规律的深入剖析。在这春暖花开的日子，我们一起陷入思考，人生的价值在哪里？生命的意义是什么？想，都是问题；做，才是答案。一代伟人、一代大师、一代奇才们，以自由之思想、独立之精神、创造之才华、博爱之情怀，给所有想要改变的人指明了前进的方向。具体到我们这些“材料匠”，你是否也思考过，文章在价值在哪里，写材料的意义是什么呢？你是否准备把文秘当做事业来做，并倾力奉献自己的聪明才智呢？说实话，老猫在这行当里摸爬滚打了快二十年，还是没整明白。或许，如不少秘友一样，入门伊始，就想着如何逃离。
/ a& z& I: A! a# [" p9 p5 c8 E1 j9 m* w9 w" O( c2 ^
无论是老秘网，还是文稿评改演播室，我们的初心是提供一个交流的平台、分享的讲台、远行的站台，不在乎有多少读者，有多少观众。多年来，我们一直反对传销式拉人头的办法来发展壮大，更希望以近悦远来的方式不愠不火地维护着一方净土。近两周，演播室(QQ群：366351120，如有意加入，请点击了解详情 客服QQ：506070961)的课程已告别春节模式恢复了正常状态， 清水白石、春秋、随缘、碎片、夏雨、清水拂心、胡森林、砂砾等老秘从不同角度分享自己对文稿写作的见解，一年未发声的胡国权老师又被老猫忽悠回来授课，柏木桥同学也交流了遴选考试的一些经验，既有“道”的探讨，也有“术”的研究，希望每次都能会片言只语触动听课同学的心。当然，坐着不动，永远是观众。最终，还是希望大家争当“行动派”“实干家”，毕竟实践才是最好的老师。
" K9 ]. k' D! R4 S; K3 Z
* D6 t" L5 G3 T8 @; _) j+ ?+ I
您未购买
或需要登陆才能继续查看
课程信息
课程价格：5文银
5 a: H% Z* z/ _& Y$ v6 j; b
( r2 C! I7 o( t5 g
& l! o. _' p4 p' Y- { c
1 t/ I0 B$ M$ J) j
以下是近期老秘网观点荟萃，供大家参考。
( o& S& _$ u3 W: p. Z6 d) q# Y$ u B- U8 z [
1. 业务工作的脉络主要体现在重点、难点、亮点和基础点。所谓“重点”，就是业务工作的重点方面、重大项目、重要事项，是业务范围内投入时间最多、精力最大的工作或者说上级密切关注、时刻督办的工作。所谓“难点”，就是业务工作中的问题、不足、矛盾、短板、弱项、盲区、漏洞，就是业务工作中的困惑之处、疑难杂症。所谓“亮点”，就是业务工作中的创新性工作、特色工作、品牌工作，就是能够大放异彩的工作。这个“亮点”工作，可以是人无我有的全创新工作，也可以是人优我特的半创新工作，还可以是仅仅贯彻落实力度大、做法实的无创新工作。所谓“基础点”，就是业务工作中的常规性工作、基础性工作，比如，信息化建设、档案管理等等。基础工作，与重点工作亮点工作相比，比较单一，不需要很高的技术含量，也不能立竿见影，但是对其他工作起着基础性作用，是人们容易忽视的但又不能忽视的工作。具体到实际文稿起草中，如果是工作汇报或总结，完全可以按这四大块来总结。以前见过一篇业务工作汇报，其框架就是将这“四点”稍作变动，修改为做好关键题、创新题、基础题、拔高题（附加题）等“四类题”，应该说这样的汇报效果很好。其中的关键题就是重点，创新题就是亮点，基础题就是基础点，拔高题就是难点。（摘自清水拂心在众秘夜思第558集的讲稿） " @0 _! n! I$ J
4 ?8 U# F q! ~/ { B! l. p- [猫评：写材料不要急于动笔，先围绕这“四点”在稿子上开个清单，想明白了，也就写清楚了。
5 x* A) X+ [6 a" }% p* a+ i: O. t O( b ]/ s, N3 A4 Q; F0 A2 O! M# _
2.（1）给年纪大、资历深的领导写讲话稿，相对比较轻松，有时为了强调某个问题，口气硬一些也没有关系。（2）给年纪轻、资历浅的领导写讲话稿，要慎重一些，一方面讲话语气要平和，一般情况下不要用过于强硬的语气，否则下面的人就可能不买你的账；另一方面，指出问题、批评人的言辞要审慎下笔，遣词造句要多作推敲。（3）给学历低、文化浅的领导写讲话稿，要注意通俗、朴实，尽量使用常用词汇。句子的结构要简单，千万不能咬文嚼字，章法也不能太深。（4）给文化水平高、学问精深的领导写讲话稿，一般要做到四点：一是写稿前多请示；二是多做一些理论分析和阐述。三是对文字要多作修饰和润色；四是可稍多引用典故和名言警句。（5）给老基层、熟悉下情的领导写讲话稿，要多用基层的事例，多用事实说话。（6）给老机关、长期从事机关工作的领导写讲话稿，特别要注意：观点鲜明，结构合理，材料适当，事例典型，语言准确，文字流畅。这样的领导如果对稿子提出修改意见，一定要严格遵照执行，有的时候甚至要引用领导的原话，切不可擅自改动。（摘自吕东升的文章《谈谈怎么起草领导讲话稿》）
V( L+ X3 G7 U" S: H# L" M% n4 }9 Y) ~) A. X3 M$ H
猫评：这是省级大秘从多年实战中悟出来的秘笈，很管用哦。
4 t, M6 S$ P+ h$ d$ d H5 W I4 ?9 B; Z6 z' E
3.在转发文件的正文里引文，一定要先引标题，后引发文字号。如果原文标题上没有发文机关，还需要再加上发文机关。引文是在转发类通知里面经常出错的地方，引用机关名称时，一定要注意发文机关的级别。党委政府或其授权的办公室联合发文或单独发文，均标注了发文机关，行文时要区分清楚，不能张冠李戴。属党委、政府一级的，就不要引用成办公室的，属办公室一级的，就不要统称党委、政府的。发文机关行文时标题不按照新的公文处理办法规定的“发文机关名称+事由+文种”来执行，是造成引用发文机关名称不准问题的重要原因。对于从事公文处理工作的同志来说，这是一个很简单的问题。但对于从事业务工作的同志来说，往往注意不到这样的细节。如果公文标题上标明发文机关名称，这些同志在引用公文时就不会再出现上述问题了。标题不加发文机关名称的问题不是个别现象，不加也有种种原因和理由，但还是应严格遵守《党政机关公文处理工作条例》的规定。（摘自砂砾众秘夜思第556集的讲稿） + G$ v) T# k( ?1 F, U
2 d4 y: m! E2 F6 s! q猫评：对于写材料的同志而言，如果被领导评价为“连一份通知都写不好”那基本就混不下去了。所以，老猫邀请砂砾从最基础的知识开始讲起。
' u) S8 `; ] M5 f
4 d7 l# ^! o1 N+ f3 [
（临时出差，以下为3月24日续）
7 ~% G& V ]8 x
- |5 Z( c! `+ b& T( a2 v2 D" c: J4. 作为先进集体代表发言，缺了两个方面：一是过去一年怎么样。证明集团安排你上台发言是有道理的。二是今后怎么干。重头戏在于让他对照集团工作关于新一年的工作部署做些必要的表态。初稿里，好几段话都是不宜说的。比如，“我们在工作中所取得的成绩，是集团公司领导班子科学决策和正确引导的结果，是广大职工任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一个人。”在这场合讲功劳归谁，显然是多余的，集团颁给你公司了就是你公司的，你到自己公司在相关场合给自己员工说，荣誉不单是俺们领导们的，成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一个人，这样矫矫情倒是可以。表彰决定都发了，奖状也拿了，用北方话说已经翻篇，没必要在短短六分钟时间里去矫情这么多文字。再比如，“回顾过去一年，成绩来之不易。这既是2017年成果的体现，更是未来事业的坚实基础，我们应当珍惜、珍重、坚守、创造。”这个话儿表述的，哪象是表态，更象是跟台上台下的在上课哦。太不应该了。回去自己公司里在合适的场合说说，倒是可以的。（摘自春秋在众秘夜思第554集的讲稿）
9 C7 ]0 v0 X4 O3 S
% m+ p D, Y' u猫评：管用的招数不在多，以春秋的“宜景宜时宜人宜事”法为尺子去量一量，文章就基本不会跑偏。
) U" ?) y$ Q+ Y5 ?1 `, t! _4 T, ~* {' i: E2 Y& k
) H+ f: u: m j5 E9 y
: l9 K, X) o9 I$ G/ k+ x' O% Q
! V2 Z Z R# Q5 K% u5 {, I5. 解决问题首当其冲的是研究破解之策，学习相关专业知识，成为相关领域的专家，只有学习了、研究了，才有发言权，才有主动权，才能够战而胜之。比如刚才有同学说的写作讲话稿的高度的问题，这就需要你从两个方面下功夫，首先是提高写作水平，知道如果提高文稿的高度和站位；其次要经常认真学习中央大政方针和当前大局大势，善于从大处着眼，从高处着笔。还比如有同学提到的如何让文稿更简练的问题，这也需要经常学习欣赏高水平的文稿，知道简练的文稿是什么样的，然后从中悟出规律，如庖丁解牛一样，久而久之，自然而然地知道如何写出简练的文稿。还比如有同学提到部门推诿问题，既需要学习人际关系处理之道，又要深谙本单位的运行规则，通过巧妙稳妥的工作方法，不卑不亢的语言表达，有理有节的得体行动，让对方觉得无可推诿。（摘自随缘在众秘夜思第555集的讲稿）
; b% `3 f. Z9 E5 o4 e! c7 D, W! r( X( l& n+ y
猫评：大道至简，写材料其实没有那么神秘。刚看了《经典咏流传》，老艺术家赵季平说，文艺创作很简单，就是一手伸向传统，一手伸向生活。写文章也一样，写作过程中能够上下看、前后想、左右比，思路自然就打开了。 , P, M# }8 o6 U! V% F* X# C
% {3 P6 O& f( ~! i" q$ ?+ j, F" M
9 _0 `5 J {) g4 E# G F
- r/ `8 f! Y) q8 G" f- j* C8 l6. 解决老生常谈、重复较多的问题，基本方法是注意变化，在变化中出新。同一个问题包含了多方面的内容，可以从不同的角度讲不同的重点。比如，抓落实的问题，是领导讲话反复强调的，要出新就得变化论述问题的角度和侧重点。我们写这个问题，有的讲这样几层：①要端正指导思想；②要振奋革命精神；③要转变领导作风；④要改进工作方法。这是讲抓落实的一般要求。有的讲这样几层：①要扑下身子抓落实；②要突出重点抓落实；③要盯着问题抓落实。这是讲抓落实的方法。有的讲这样几层：①要有良好精神状态；②要完善工作责任制；③要提高自身素质和能力。这是从抓落实的条件来阐述总结的。还有讲这样几层：①要解决做工作图虚名的问题，坚持一切从有利于全院的全面建设出发；②要解决藏忧护短的问题，在勇于指出矛盾、解决问题中推进工作；③要解决工作漂浮、不艰苦的问题，提倡勤奋扎实的工作作风；④要解决机关活动多、效果差的问题，坚持科学的工作方法。这是从抓落实存在问题的角度进行阐述的。这说明同样一个问题，角度变化一下，内容上就区别开了。（摘自风行万里的文章《起草领导讲话稿难在哪？要领是什么？》）
' F% ]! P" O2 @- ?. @! K1 y0 g6 D
8 A) O7 N" F/ S* k1 V+ q猫评：提要求、讲方法、谈条件、解难题，四个不同角度完全可以在讲话稿的最后一部分中试着用一用哦。 3 u( X0 t/ J& n( @5 P
8 n% n s$ N4 m6 J
1 V: c' R! N: E
: f8 |* ]2 c# m4 w. m- x( b* I ' V% J0 s# v0 E$ S0 A
4 i3 i, c5 h3 X- E
10. 父老乡亲们并没有因为我走路回家而嘲笑我，也并没有因为我没有给他们递烟而说我小气，他们还是那么亲切，同时，因为女儿的甜嘴还多增加了一份亲热。在现实生活中，我们往往抹不开面子，总害怕失去面子，习惯用“人活一张脸，树活一张皮”“人争一口气，佛争一柱香”等来安慰自己，于是“打肿脸充胖子”，表面繁荣、实则虚假，这些都是自卑心理在作怪。心态决定生活状态，爱面子是一种不良心态，表现在行为状态上就是总想通过各种方式向大家证明自己“混得不错”。所以，面对花花世界、世间百态，我们要不断调适心态，修正状态，努力回归本质，活出本我真我。（摘自吴奇峰的文章《春节六感》） + W: a8 u* B( W* }- l
; a2 V$ m! \- k0 G. l* C
猫评：在机关单位忙了一年，回农村过春节，发现自己却成了混得最差的人，不强大自己的内心不行啊！ % V" G7 a1 x# \8 @: W3 e
# ]" k# M- {; H# {6 ~6 c! K0 s& V9 F; V" T" R: K
1 ^8 C' F5 l" v3 P
2 q3 a) a, C' [# L' s) c/ c/ d& M, z7 s! ?0 t: I* C( \
| 
830 两文银
回复本帖可获得 5 两文银奖励! 每人限 1 次 
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
，每日必读
300x180 AD
