又到年终了 总免不了回头看看这一年 总结自己的所得所获所感所悟 为来年确立新的方向和目标 今天,我们以临场发言、年终总结为切入点将我们在所学习到的方法、知识进行汇总整理出8套发言、年终总结的模板。 请记得: 总结出来的是架构、方法而最根本的是思维和逻辑。 一、 4个年终、临场发言模板 年底了,很多单位、公司都会组织年会, 除了节目、聚餐外,总少不得一项“临场发言”。 来来来,我们运用申论思维梳理4个模板, 供大家年会、平时临场讲话用。 模式一:成绩/感恩(致谢)模式 一、结合现场情况导入 案例1:刚刚某某的讲话,生动幽默、重点突出,带领我们回顾了这一年的征程,重温了某某项目/工作激情燃烧的时光。回顾这一年, 我经历过某某困难,在某某方面取得了进步,这与某某某的关心/帮助密不可分。此刻想起来,感慨万千,归结起来有以下几点。 案例2:今天天朗气清,久违的阳光一扫冬日的阴霾。在某某会隆重召开的时刻,我们抚今追昔、豪情万丈,在大家的感染下,我的心情久久难以平静。借着这个机会,向大家汇报几点感受。 二、突出要感谢的人或事,直接分条理呈现。 案例1:感谢某某让我懂得“没有做不好的事,只有不努力的自己”。然后用案例进行说明。 案例2:感谢某某在让我领悟到“经验和能力可以积累,但某某品格(如诚信、踏实、勤奋)千金难求”。然后用案例进行说明。 模式二:总结工作、成绩模式 一、背景导入 案例1:回顾过去一-年,走过的路很不寻常。我们面对的是..等外部环境,面对的.....等多重困难,面对的是.....等复杂局面。在这种情况下,我们能取得如此成绩很不容易。这再次证明,我们有勇气、有智慧、有能力战胜任何艰难险阻,我.们...的前景- -定会更好 。 案例2:过去一年,我们面临.... (工作量大、工作任务繁重)等严峻挑战。在以.....为主(核心)的领导团队坚强带领下,全部门(单位)同仁迎难而上,砥砺前行,推动.....等工作取得新成效(新发展,再上新台阶)。 二、铺开重点 具体来讲,这一年来,我们在以下方面取得了长足进步: 一是...... .....。 三是.....。.... 四是..... .... 三、结尾总结 过去一年成绩的取得,是...正确领导的结果,是全部门]同事真抓实干的结果(,....帮助鼓励的结果)。我们(我)也清醒的看到,...等问题依然存在。但我们相信,只要我们....就一定能.... 模式三:突出工作部署/计划模式 一、以成绩切入议题 过去一年,是功成名就、振奋人心、催人奋进、春华秋实的一-年,......- .....到...从......我们...等领域(方面)取得了巨大突破。 二、铺开、阐述重点 宜将剩勇追穷寇,不可沽名学霸王/雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。未来- -年,是部门(公司、单位、个人)实现跨越式发展的关键一-年,我们(我)的目标是: ....此,我们(我)将着力做好以下事情: 一是..... .... 二....... .... 三....... .... 四....。. .... 全文总结 使命重在担当,实干铸就辉煌(喊破嗓子,不如甩开膀子/行百里者半九十)。我们(我)要(会/将)更加紧密的团结在...的领导周围,实事求是,开拓进取,努力完成...等目标任务,为实现个人业务水平有提升、组织建设能力有提高、部门业务能力有增强(结合实际情况来 定)而不懈努力。 模式四:成绩、问题、想法三维一体 整个讲话由三个层次(成绩、问题、想法)组成: 一,开头综述出水石 二,重点层次呈现 1,成绩 2,问题 3,想法 三,结尾收束 说明:开头、结尾可借鉴我们申论写作,也可以借鉴模式一。 成绩、问题、想法等提炼可如论采取我们申论文章分论点的表达方式(下同),如我们课程中常常讲到的: 1.(呈现)新格局、(得到)新提高、(取得新成效、(取得)新进展、(获得)新突破 2.增强...的全局意识、在....要有新举措(新办法)、在..-. 要有新突破、在....要有新 作为 3.唱响....的主旋律、关注...的好声音、凝聚...的正能量 4.强基固本激发...组织活力(提供平台,扎根群众、服务群众,畅通民意表达渠道) 5.履职奉献..的风采(案例论证,先进代表) 6.完善机制推动...工作创新 7.放开手脚干事,甩开膀子创业 8.要系好“扣子”积极干,养好“脑子”带头干,甩开“膀子”大胆干 9.抓难点、补短板,尚未启动的工作好加快突破推进,已经着手的工作要加快落实落地 以上所介绍的更多的是逻辑、层次上的内容,有了逻辑和层次,就有了架构和方向,但这还不够。需要我们结合实际情况来填充内容、丰富内容。了更好地讲话,讲好话,小编 有3点建议: 1.以事实为依据,讲话中可以适当地展现数据,以数据来充实、支撑观点内容。 2.多案例、多故事分享。所有人都爱听故事,动人的讲话往往是鲜明的观点+生动的故事,所以要有意识地、大胆地挖掘和讲出工作生活中的细节和案例,让讲话有血有肉。 3.融入真情实感。所有好的讲话,一定是发乎情,止乎礼的,有真情流露的讲话,也许不是经典的讲话,但一定不是差的讲话。 二、4个年度工作总结模板 本帖隐藏的内容 模式一:借鉴政府工作报告模式 主要层次: 2018工作总体回顾 1.开头综述 2.主要成绩 3.这一- -年着力做的事情(重点工作说明) 4.概述所面临、存在的主要问题2019工作总体部署(计划) 1.概述总体思路、目标 2.分条介绍重点、提升的工作全文总结 展开说明: 2018工作总体回顾 1.开头综述过去一年,我们面临....工作量大、工作任务繁重)等严峻挑战。在以..为主(核心)的领导团队坚强带领下,全部门(单位)同仁迎难而上,砥砺前行,推动...等工作取得新成效(新发展,再上新台阶)。 2.主要成绩一(这里可以直接用破折号,也可以用序号词) ..... .... 3.这-年着力做的事情(重点工作说明)回顾过去一年, 走过的路很不寻常。我们面对的.....等外部环境,面对的是...等多重困难,面对的是...等复杂局面。在这种情况下,我们能取得如此成绩很不容易。这再次证明,我们有勇气、有智慧、有能力战胜任何艰难险阻, 我们--的前景-定会更好 。 一年来,我们主要做了以下工作: 一是.... .... 二是.... .... 三是.... .... 四是....。..... 4.概述所面临、存在的主要问题过去一年成绩的取得, ....正确领导的结果,是全部同事真抓实干的结果(是......帮助鼓励的结果)。但我们(我)也清醒的看到,...等问题依然存在(如果问题较多,可适当地分段、分条呈现)。 2019工作总体部署(计划) 1.概述总体思路目标及重点、提升的工作未来一年,是部门(公司、单位、个人)实现跨越式发展的关键一年,我们(我)的目标是: .....为此,我们(我)将着力做好以下事情: 一是...。...... 二是. 三是..... ....... 四是....。.... 全文总结 使命重在担当,实干铸就辉煌(喊破嗓子,不如甩开膀子/行百里者半九十)。我们(我)要(会将)更加紧密的团结在...的领导周围,实事求是,开拓进取,努力完成...等目标任务,为实现个人业务水平有提升、组织建设能力有提高、部门业务能力有增强(结合实际情况来定 )而不懈努力。 模式二:成绩、问题、想法三维一体 整个报告由三个层次(开头、重点、结尾)组成: 开头综述 重点 1.成绩 2.问题 3.想法结尾 说明:开头、结尾可借鉴我们申论写作,也可以借鉴模式一。 成绩、问题、想法等提炼可采取我们申论文章分论点的表达方式(下同),如我们课程中常常讲到的: 1.(呈现)新格局、(得到)新提高、(取得新成效、(取得新进展、(获得)新突破 2.增强...的全局意识、在...要有新举措(新办法)、在..... 要有新突破、在...要有新作 为 3.唱响...的主旋律、关注...的好声音、凝聚...的正能量 4.强基固本激发...组织活力(提供平台,扎根群众、服务群众,畅通民意表达渠道) 5.履职奉献...的风采(案例论证,先进代表) 6.完善机制推动...工作创新 模式三:突出重点和计划 整个报告由三部分组成: 1.开头综述 2. 2018所做的重点工作3.下一步打算(2019 年计划) 模式四:关键词提炼法, 如1:德能勤绩廉 这种总结方法,亮点在于角度明确,并将进步(成绩)与问题及改进方法一-体化呈现。也就是整个总结,先开头总体弓引述说明一- 下,然后分别从德能勤绩廉等角度来做说明。 如2:德智体美劳 补充说明: 1.采取“先总,后分”的模式,使得报告纲举目张,让人一眼抓到重点。 2.注重对数据、事实的陈述。尤其是工作报告、专项报告,一定要注意编辑表格、注重对数据的呈现,同时结合数据来进行分析、得出结论和观点,避免简单地罗列。 3.总结、报告不在于形式,而在于重点鲜明,不求面面俱到,而应有实质性内容(要么有工作亮点,要么有客观的数据分析,要么有深入的思路提炼,要么有核心经验、教训汇总)。 4.用序号理顺层次,如内容较长建议有目录。 |