2017年在XX党委的正确领导下,在XX相关处室和兄弟单位的关心支持下,我们坚持“做强产业、做实监管、做深服务、力促稳定”工作目标,在维护市场秩序、促进诚信经营、提升从业素质、变革组织模式、保障行业稳定等方面履职担当、真抓实干,为服务重点项目建设,推进建筑业持续稳定增长贡献力量。一是依法行政水平迈上新台阶。严格对照权力清单和执法委托事项落实“双随机一公开”监管,实行问询、笔录、案卷制作规范化审查,全年依法调查违法违规案件XX起。XX制作的武汉凌云建筑装饰工程有限公司劳务作业工程违法分包案件调查案卷,被省建设厅评为全省“十佳”案卷予以通报表扬。二是信用管理方式实现新转变。按照市场统一开放、“最多跑一次”及事中事后监管要求,实行外地企业诚信信息确认网上申报审核制度,通过信用记录、问题提示、约谈告诫、失信惩戒、黑名单等方式实现企业信用在建筑市场全过程应用。12月起引入第三方征信机构,探索对外埠企业试行信用评估管理。三是建筑业发展取得新增长。充分发挥XX的牵头抓总作用,强化市区两级联动,密切跟踪行业发展新态势,服务企业“走出去”发展。自7月份起接手建筑工业化项目跟踪工作,建立联络网并落实月报制度,目前年度目标任务已实现提前完成。试点推进建筑业劳务用工制度改革,跟踪扶持X个试点项目。前三季度建筑业总产值XXX亿元,同比增长XX%。占全省总产值的XX%。四是实名制管理发挥新作用。通过数据比对、上门走访、专题培训、通报情况、发抄告函、跟踪督办等方式促进在建项目应用系统各区、县(市)全覆盖。已有XXXX个项目使用实名制管理,覆盖率XX%,其中XXX个市级监管项目中已开展实名制管理项目XXX个,覆盖率XX%。该系统为维护十九大、大运会、互联网大会等重要赛会期间行业社会稳定发挥积极作用。
2018年,我们将学习贯彻党的十九大会议精神,围绕发展不平衡、不充分问题,以XXX2017年全市XXXX会上提出的“六个新突破”为总目标,重执行、增优势,补短板、强弱项,深入抓好“三优一转”,实现我老秘网市建筑业持续快速发展。
|