市长在招商引资工作会议上的讲话（推荐）

大家要切实增强紧迫感，牢固树立“发展至上、项目至上”理念，

大。比如，在城市建设上，绥芬河下步怎么打造城市特色，也需要招引国内知名房地产开发企业，在绥芬河做战略性的投资项目，绥芬河是口岸城市，在招商引资上有独到

春节刚过，市委、市政府就召开全市“五大战役”暨重点项目建设动员大会，这是在新一年工作全面展开的重要时刻，对打好“五大战役”、推进重点项目建设进行的一次再动员、再部署、再落实。
    刚才，邓本元市长对“五大战役”和重点项目建设工作作了全面具体的安排部署，目标、任务、责任、要求都十分明确，各级各部门要对号入座、认真抓好贯彻落实。余红胜秘书长通报了去年的工作考核评比结果，宣读了市委市政府的表彰《决定》，大田县和市发改委、市国土资源局、市人行的负责同志作了很好的表态发言，大家要认真比照，取长补短，千方百计把工作做得更好、更有成效。应该说，这次会议开得很及时、很重要，对于进一步在全市上下掀起打战役、抓项目、促发展的热潮，进一步凝聚方方面面干事创业、奋力跨越的合力，必将起到重要的推动作用。下面，就贯彻落实好这次会议精神，我讲四点意见。
    第一，为什么要开这次会议
    之所以选择在这个时候召开这次会议，主要有三个方面的考虑：
    （一）春节长假结束了，意味着新一年工作已经全面展开。各级各部门、各企业及广大干部要迅速从节日的氛围中走出来，调整状态，到岗到位，收心干事，将主要精力投入到工作中去。
    （二）今年我们面临的发展形势有很多不确定性、任务更加艰巨，来不得半点松懈。这一点在市委八届二次全会上已经作过全面分析。从当前面临的形势来看。我们的项目建设、经济运行仍然面临着比较严重的资金制约，市场疲软问题还比较突出，部分县（市、区）财政收入出现了回落迹象，上半年经济下行的压力可能进一步加大，能否顶过上半年的压力，对于确保全面完成全年目标任务至为关键。从今年的目标任务来看。今年省委省政府提出了全省地区生产总值、城乡居民收入增长力争实现“3个12.3%”的目标，市委市政府也提出了“两个力争、两个同步”的目标，也就是地区生产总值力争增长14%、地方级财政一般预算收入力争增长18%，城乡居民收入与经济增长保持同步。形势和任务要求我们一方面要保持清醒，早作应对，另一方面要坚定信心，迎难而上，坚定不移地依靠打好“五大战役”、突破重点项目重要工作来攻坚克难，确保全面完成全年目标任务。
    （三）这是确保打赢打好“五大战役”、全面推进重点项目建设的需要。实践证明，打好“五大战役”、突破重点项目是做大经济总量、促进投资增长、扩大消费需求、夯实发展后劲的重要抓手。与去年相比，今年的“五大战役”有新的要求、新的特点，一是项目更多。今年全市“五大战役”总项目数1220个，比去年多204个，其中重点项目建设战役项目300个，比去年多76个，包括省级重点项目158个，比去年多47个。二是投资更大。今年“五大战役”计划完成投资647亿元，投资规模比去年增加20%，其中重点项目建设战役计划完成投资350亿元，比去年完成投资额增加了33.5%。三是领域更宽。在去年的基础上，今年又增加了农林水利、“四绿”工程、城镇美化、造福工程、饮水安全、防灾减灾、旅游等领域的项目326个。这些都要求我们必须一刻也不能耽误、一天也不能放松地抓紧抓好项目工作，打好“五大战役”。市委市政府决定今年继续深化“项目推进年”和“作风建设年”活动，进一步掀起抓项目、优服务、促发展的热潮。
    第二，始终保持良好的精神状态。
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（一）要不畏难。“办法总比困难多”。老秘网越是困难多、任务重、压力大的时候，全市上下越要有加快发展的信心，越要有攻坚克难的勇气，越要有开拓创新的办法。在招商引资上，特别是招大商、引大资上要全力突破，拿出那种不怕坐冷板凳、不怕吃闭门羹、不怕丢面子、不怕碰钉子的“四不怕”精神，只要有百分之一的希望，就要尽百分之百的努力。在争取项目支持上，要做到“四个勤”：勤研究，就是要及时掌握政策动向；勤沟通，就是要注意加强与上级部门的联系，保持信息及时畅通；勤汇报，就是要及时让上级了解我们的困难和需求；勤对接，就是要高效率、高水平地做好项目的策划、组装和衔接，抓好项目对接和争取工作。
    （二）要不松懈。就是要始终保持旺盛的工作激情，今天能做的事绝不拖到明天，自己能办的事绝不推给别人，本单位能解决的问题绝不转给上级，切实以“5+2”、“白+黑”的精神状态去干工作、抓项目、打战役，以锲而不舍、不达目的不罢休的拼劲抓落实、解难题、促发展。
    （三）要不浮躁。就是要不务虚功，多干实事，不浮于表面，不流于形式，真正把工作抓到点子上，把项目抓到关键处，把服务做到最优点，把战役打出气势来。要做到务实深入，积极主动。对战役推进和项目实施中遇到的问题，要不避不让，及时解决，决不能把小困难拖成大问题；对可能出现的困难和问题，要增强预见性、前瞻性，及早形成应对预案，提高破解难题的针对性和实效性。要敢于“晒”实绩、摆不足。今年要全面推行实绩公示法，到年底，每位领导干部都要拿出若干件自己比较满意的工作实绩和感到做得还不够、还要继续努力的方面进行公示，形成比学赶超、相互激励的工作氛围。
    第三，全力突破三个关键环节
    （一）要素保障。一是各级党委政府，要高度重视战役推进、项目建设、企业发展中的要素保障问题，既要深入研究和把握好货币政策、产业政策和土地政策，有针对性地加强指导；又要善于发现项目推进中的困难和问题，及时研究协调解决。二是各级职能部门，要增强主动服务意识，站在全市发展大局考虑问题、推动工作，善于换位思考，少说“不”字，多说“马上就办”、“想办法办”，更多地把工作着力点放在精简程序、优化服务上，对审批事项要做到能减则减、能放则放、能快则快、能优则优，切实帮助企业和项目业主解决难题。要积极争取上级支持，去年全市各相关职能部门做了大量卓有成效的工作，取得了很好的业绩，要继续努力。金融部门去年全市金融机构在银根较紧的情况下，仍然完成新增贷款135.12亿元，增长19.36%，增幅居全省第四位，其中投向实体经济100.71亿元，比重比上年提高9.93个百分点；国土部门去年全市新获批一般项目用地1.8万亩（其中工业用地1.49万亩），总数超出省下达年度计划指标1.05万亩；林业部门去年共获批林地2.25万亩，超出年度定额1.08万亩；农办、劳动保障部门在农村劳动力转移培训、用工培训等方面做了很多工作，有效地缓解了用工难题。要不断创新服务方式，比如金融部门，去年以来积极创新金融产品，通过拓展表外业务等途径，有效缓解信贷规模不足的问题。这种创新的精神和做法，值得学习借鉴。三是各企业和项目业主，要不等不靠，主动作为，充分发挥主体作用，积极做好项目前期准备工作；要解放思想，开拓思路，提高项目组装、策划和运作的整体水平，提高项目质量，更好地争取金融、土地等部门的支持。
    (二)项目前期。一要抓重点。解决好抓什么的问题。各级各部门要有针对性地突破一批产业发展、基础设施、民生工程的重点项目，特别是对那些事关全局的重大项目，一定要集中力量全力突破、全力推进。这里特别强调服务业发展的问题，去年全市第三产业增加值398.47亿元，增长9.5%，比GDP增幅低4.6个百分点，第三产业比重呈逐年走低趋势，2005年为37.1%，去年为32.4%，居全省第7位，必须引起高度重视。市、县两级一定要迅速成立领导小组，一定要有强有力的领导、选派强有力的班子来抓服务业项目的策划、推进工作，一定要像抓工业一样来抓服务业的发展，确保年内有大的改变、大的发展。二要抓团队。解决好由谁来抓的问题。各县（市、区）要抽调精干力量，聘请高人策划，形成强有力的项目团队，切实把项目团队作为今后培养干部的重要途径。三要抓投入。解决好经费保障的问题。发展潜力拼的是项目，项目工作成效拼的是项目前期。各县（市、区）要舍得花钱搞前期，保证有足够的经费投入项目前期工作，做到高度重视，全力推进。
    （三）项目推进。为全面加大“五大战役”和重点项目推进力度，市委市政府今年将采取一系列新的办法、新的举措。一是采取“10+5”的方式，每个县（市、区）确定10个开工或在建的“五大战役”和重点项目由市里跟踪督查，确定5个项目由县里跟踪督查，其中生产性项目要各占60%以上。二是从今天下午开始，市四套班子主要领导就开始兵分两路，带领市直有关部门主要是要素保障部门的负责同志，到各县（市、区）实地察看项目，既是现场督查，也是现场办公，研究解决“五大战役”和重点项目推进中的具体困难，请各县（市、区）认真地、客观地、务实地准备。三是从3月份开始，采取“一月一点评”的方式，每个月15号左右通过视频点评会，由各县（市、区）主要领导汇报“10+5”项目的进展情况，用视频的方式进行演示，让成效和问题都一目了然，再由市里集中点评老秘网


    第四，切实加强组织领导
    （一）主要领导要深入一线。精力要放在一线，切实把更多时间和精力放在一线解决问题上、推进落实上，做到重点抓、抓重点，具体抓、抓具体。情况要心中有数，现在市县乡换届已全面完成，新到任的领导干部要加快角色转换，迅速打开工作局面，特别是对经济运行、“五大战役”、重点项目、新增长点一定要心中有数，了如指掌。责任要落实到位，抓而不紧，等于不抓。因此，市委、市政府确定所有的目标任务都要细化、量化、具体化，主要领导和分管领导、责任领导的工作责任一定要明晰、要到位，一定要有考核、有督查，做到“千斤重担众人挑”,把工作压力传送到每个环节、每个岗位、每位干部。
    （二）工作机制要加快完善。包括项目的运作机制、服务机制、考核机制等。特别是各级党委政府要抓紧形成好的考核办法、好的激励机制、好的工作导向，真正发挥“指挥棒”的作用，更好地引领广大干部群众投身“五大战役”和重点项目建设的主战场。
    （三）项目环境要不断优化。特别是要高度重视做好征地拆迁工作，切实把和谐征迁作为检验运作能力的一项重要内容，既要依法依规、按章办事，又要讲究方法、做细工作，既要确保做成项目、做好项目，又要让百姓满意、群众受益，为“战役”实施和项目建设营造和谐稳定的社会环境。
    一年之计在于春，春天总是能给人带来希望，春天也是我们运筹帷幄、统筹安排和做好一年工作的重要时期。在农业方面，要不误农时，抓好春耕备耕、春种备种的各项工作，积极引导农民调整农业产业结构，大力发展种植业和养殖业；在工业方面，要加强调度，开足马力生产；在交通运输、建筑业、服务业等方面，要抓紧启动，做好服务民生、服务项目、服务企业、服务发展的工作。三明老区苏区人民一贯有艰苦奋斗、自强不息、锲而不舍、敢为人先的精神，只要我们全市上下团结一心，凝心聚力，就没有越不过的坎，就没有做不成的事，就一定能按照“两个更高水平”的要求，去创造三明更加美好的明天。

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拜读了，先看看再说   子子

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这就是事实，到大连、三亚也吃不到俄罗斯这么新鲜的虾。所以，绿色食品也是我们下步重