抓督查应弹好“三部曲” 督查工作是一项艰巨性工作,督查的力度直接影响各项工作的进展。因此,作为督查人员,要增强责任感,该督办的必须督办,应弹好“三部曲”。 一、弹好“前奏曲”,增强督查意识。一是抓督查就是抓落实。督查是提醒责任主体、发现问题、指导运作、解决困难、总结经验的系统运作过程。毕竟领导决策的制定和实施方案的部署,事情只是进行了一半,还有更重要的一半就是确保决策和部署的贯彻落实。决策和督查紧密相连,相辅相成,没有决策,督查就失去了存在的前提和条件;离开了强有力的督查,决策就有可能停留在纸上、会上、口头上。二是抓督查就是抓效率。督查意味着提速增效,着力解决抓而不紧、抓而不实,落实重点不够突出等问题。这不仅助推了各单位实现工作的快节奏,高效率,也更好地诠释了新时期市委市政府的务实和高效。三是抓督查就是抓服务。督查绝不是单纯地施加压力,更不是因督查增加各单位的负担,而是将督查作为变压力为动力的重要推手。尤其是当前一些党政机关和单位在落实决策方面不同程度地存在布置多、检查少,浮在上面多、深入基层少,以会议落实会议多,以文件落实文件多的问题,通过督查提升干部士气,及时解决问题,促进作风转变,让领导满意、群众满意。四是抓督查就是抓较真。如果把各单位比喻为工作中顽强拼搏的“运动员”,那么督查就是在抓落实工作中不可或缺的“裁判员”,因此督查工作十分必要,且应当实事求是,严肃认真,既要带着感情抓督查,又要不循私情。 二、弹好“进行曲”,提高督查效能。一是快。工作要雷厉风行,说干就干,本着“快办快查快结”的原则,日事日了,做到件件落实快,件件回音快,并针对督查发现的问题提出有见地、可操作性的意见和建议。二是严。在督查过程中要行得端、坐得正,绝不可胡督乱查,对于发现的问题,该怎么处理就怎么处理,绝不可姑息迁就,做到查则必清、清则必办、办则必果,确保全市各项工作更好地落实到实处。三是准。督查工作是一种服务领导行为,开展督查也是领导行为的延伸,完全属于遵令进行,奉命行事。领导有“令”要坚决去办,无“令”则不能擅自去办,更不能打着领导的旗号自己去办。要察实情,说实话,办实事,有喜报喜,有忧报忧,准确反馈督查结果,不向领导打“埋伏”。四是硬。就是要敢督敢查敢碰硬,要敢于一针见血地指出问题,敢于提出限期整改的意见和要求,敢于对矛盾较多的地方进行督查,挖掘深层次的问题,敢于不为人情左右,不计个人得失,充分使用好组织赋予的权力,一督到底,形成“落实不好不行、不落实更不行”的工作氛围。 |