我老秘网市社区建设存在的问题及对策 近年来,我老秘网市积极探索以“还权、赋能、归位”为核心的城市社区管理体制改革,取得了较好效果,但也还存在一些问题。现整理调研情况,供参阅。 一、主要问题 (一)部分社区面积和人口规模偏大,社区管理服务较难。五城区395个社区中,面积超过1 km2的147个,323个社区人口超3千人,189个社区超1万人,45个社区超2万人,最多的达1.7万多户、常住人口5万多人。 (二)社区居委会行政化色彩浓厚。目前社区承担的行政性事务,涉及党建、残疾人服务、民政、劳动保障等20多个区级部门160余项内容,各种考核、测评项目多达10余项。 (三)社区基础设施不完善,信息化建设滞后。一是部分社区公建配套亟待完善。老城区因规划滞后、场地紧缺、拆迁成本高等原因,社区办公和服务用房存在买、建、租、借等都难的情况;新区建设因公建配套规划随意修改、执行不力、配套滞后,开发商将社区用房改在偏僻处甚至地下室、或干脆取消公建配套用房,社区用房难落实。二是老旧院落整治仍需加强。目前城区仍有大量的老旧院落存在基础设施陈旧、配套不完备、私搭乱建等问题。三是社区信息化建设缓慢。尽管社区配备了计算机等办公设备,但由于条块分割,导致社区的信息系统横向难联、纵向不通。 (四)社会组织发展滞后,社区工作者素质不高。一是发展社会组织相关法规不完善。如在税收优惠、财政资助、人事管理、社会保险等方面缺乏完善的政策规定。二是社区工作队伍素质有待提升。不仅专业的社工人才严重缺乏,而且既有的工作人员普遍存在年龄偏大、学历偏低、专业程度低、综合素质不高等问题。 (五)社区居委会、业委会、物管公司三方关系难协调。一是社区居委会对业委会监督指导难。因业委会只对业主大会负责,执行业主大会决定的事项,社区居委会很难对业委会进行有效监管。二是无法有效约束物业企业。因对物业公司的考核权限在市上,基层对违规操作、引发矛盾的物业企业缺乏有效的制约手段。 (六)涉农社区管理难。涉农社区房屋形态多,人员成分杂,部分居民素质差,法制意识淡薄,加之拆迁等问题解决不够彻底,矛盾多、管理难。 (七)流动人口、特殊人群管理有待改善。一是流动人口增加较快,管理难度大。2012年底,中心城区流动人口达276.4万。近年抓获的犯罪嫌疑人中流动人口占70%,个别城郊结合部辖区甚至高达90%以上,受侵害对象中流动人口也占70%。二是社区矫正工作力量薄弱。社区矫正执行面临工作机构缺乏、人手不够、经费保障不足的问题。三是帮教安置工作缺乏必要的平台和政策支持。刑释解教中的“三无”人员,与民政政策规定的“三无”人员不相符,影响帮教安置和救助工作。 二、对策建议 (一)推进社区管理体制科学化。一是科学设置社区。建议按地域性、认同感 |