言之有物、有序、有方——如何写好工作总结

别人说一说，和外面比一比，这样，就更清楚哪些是真正成绩，哪些是主要问题，哪些事大哪些事小，哪些当写或不当

好，很好，非常的好   结，总结，总结的好

年终了，写的总结多，过来学习提高！

首先，要进得去，出得来。进得去，就是要朝着“更加清楚”的方向“下更深功夫”。出得来，就似乎要跳出局外对照比较。跳出来看一看，请别人说一说，和外面比一比，这样，就更清楚哪些是真正成绩，哪些是主要问题，哪些事大哪些事小，哪些当写或不当写。

有了这个平台，学习公文写作有了照明灯了。

3、明确目的：为何要写？即便是一份普通的工作总结，在不同的场合，写的目的是不同的。如果是年终盘点，更多需要总结一年的得失，为明年做好规划。如果是项目总结，可能需要预判风险，想一想万一风险来临，可以向哪里寻求应对之策。如果是工作阶段性总结，要分析完成目标需要哪些资源保障，如何更有效推进。如果工作总结只是流水账，那真的没有写的必要，毕竟你做的大部分重要的事情，领导都知道，要是领导都不知道，要么说明工作不重要，要么说明业绩不突出。聪明的总结不只是回顾过去，而是要说服对象，争取支持和需要的各种资源，毕竟，工作总结是你与对象沟通的一种重要武器。所以，要记得最后感谢领导与同事。总结不能只谈自己的丰功伟绩，还要感谢那些支持你取得这些成绩和成长的人们。   4、明确基调：何种写法？曾国藩写奏折，屡战屡败和屡败屡战，一字之差，意思大变。类似的，问题众多还是挑战重重，一无所获还是积累经验？这不是玩文字游戏，这是态度问题！同样的成绩，不同的解读就会带来不同的反馈。语言是有力量的，有时候语言的力量能帮你保住饭碗，因为语言是态度的反应，积极还是消极，主动还是逃避，不可消失。   5、明确框架：何种形式最佳？工作总结最忌写成一笔流水账，要有一个框架。是以点带面还是面面俱到？一分为二还是抓大放小？还是常用的三段论，要想清楚。比如总结降本增效，如果零零碎碎写了一堆，没有人认为你的工作做得好。可能，领导想看到的无非两点：要么开源，要么节流。如果开源不够，那就说说司节约了多少成本。这样的框架借助了成本管理思维，有力说明了琐碎的工作和重要的成本控制工作之间的联系。MBA里面有很多商业分析框架，都可以用得上。

三要”不可少，即情况要清楚，思想要深刻，写作要创新。总结总结，先总后结，总是总揽情况，结是结晶思想。

这篇理论性文章对于我写好总结有极大的帮助

出得来，就似乎要跳出局外对照比较。

七是语言上创新。总结报告的语言特色，应该追求平实、简洁、生动、深刻、精辟、有力。其表述手法多用叙述、议论，可用描写，还可抒情。做好能有点睛之笔，尽量让人记住一两个好句子。
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