从一篇经典办公室工作汇报材料，窥探所有部门工作汇报类材料的写法

围绕“年底冲刺情况及2025年工作思路”提前准备汇报材料，材料主要侧重2025年工作思路，书面版字数篇幅不限

三、尽力办事，日常运转在综合协调、整体联动上迈出了新步伐 **办公室作为全市机关的运转枢纽，起着承上启下、联系左右、沟通内外的作用。工作中，深入贯彻落实习总书记“五个坚持”要求和栗战书同志重要讲话精神，强化党委办公室职能，确保各项工作高效运转。一是综合协调细致到位。突出重点，抓住要害，努力在部门之间找到“共同点”，在纷繁复杂的工作中找到“着力点”。

这个会议，主要是与大家一道学习贯彻习近平总书记在中办调研时的重要讲话和全省设区市党委秘书长、办公厅（室）主任会议精神，也借此机会来看望大家、问候大家、期待大家，希望我们各级党委办公室的同志立足新形势、落实新要求，努力干出新业绩、作出新贡献。

建章立制作用，时时事事讲原则、讲程序、讲规范

理整顿、涉密载体清理、计算机网络保密检查等工作，提高机要保密工作规范化管理水平和服务保障能力。同时，以政府职能转变改革为契机，抓好信息资源共享平台整合，着力优化市镇两级行政审批和便民系统功能，高质高效完成相关工作。**政务网绩效评估列全省首位。
四、全力督事，督促检查在突破难点、推动工作上开创了新局面

受益匪浅。。。。。。。。。

写的好，办公室工作方方面面都兼顾到，同时重点突出，受用

办公室工作协调各方，位居中枢，责任重大、使命荣光，工作繁杂却不显功，默默耕耘静待花开

会议和文件分别减少19.3%和24.2%，取消评比达标表彰项目85项。三是机要保密严谨规范。在机要保密工作中发挥好建章立制作用，时时事事讲原则、讲程序、讲规范，重点做好信息公开保密审查清理整顿、涉密载体清理、计算机网络保密检查等工作，

一是参谋助手作用发挥不够充分，缺少积极性、主动性、创造性和及时性，参到“点子上”、谋到“节骨眼”、助到“关键处”的精准度还不够。二是调查研究站位较低，不深入、不具体、不认真，浮光掠影、走马观花、浅尝辄止，缺少力度、深度和广度，报喜藏忧，高质量、高水平的调研报告数量还较少。三是公文写作存在不准、不新、不精的问题。所谓不准，是指在起草领导讲话时，不能充分了解领导意图，不能与领导合拍共振、不谋而合；所谓不新，是指思维角度老化、表达方式老化，反映新情况、发现新问题而富有新意的材料比例、比重、份量还比较低；所谓不精，是指观察力、捕捉力不精，不能“精心打磨”，文章“粗糙”、“亮度”不够。我们有的科室写的材料文不对题，语言梗塞，词不达意，错字连篇。其中有两个业务科室，基本上属于不会写材料，再不改进，就要考虑调整位置，不胜任就让位。同时，今年要加大教育培训力度，聘请省市有关专家、领导举办公文写作知识讲座，并采取“走出去”“请进来”相结合方式，加大办公室工作人员培训力度，扩大培训面。四是信息工作存在报喜不报忧、报大不报小、报后不报前的问题，还要在新鲜、特色、敏感等方面下功夫。信息工作讲究安全、及时、保密，突出短平快，要求小篇幅、大含量，我们要多出高质量的政务信息，多提供精品“早餐”。五是督查督办重点有待于突出，点到“穴位”、点到“疼处”的力度有待进一步加大，还缺乏果敢的勇气和亮剑的精神，手段还有待于丰富，还不能做到全面开花、多点突破。六是作风和纪律有待于进一步加强。在学习上，有的同志存在不思进取、得过且过的现象。仍有迟到、早退现象，上班时间还有玩微信、玩手机、看电影的现象。说到手机，这里我多说几句，微信尽管可以使我们一览天下事，但万事皆有度，现在有的同志还处于一个信息焦虑期，面对海量信息时，只选择性的吸收一些肤浅信息，长此以往，就会带来心理恐慌，造成知识恐慌，导致本领恐慌。有的同志在工作中消极应付，比如2017年各科室工作总结，我大致看了一下，有的科室总结得很认真，有的科室纯属应付，对上一年总结仅改几个数字。还有的同志得过且过，有个别年龄较大的同志认为船到码头车到站了，工作没激情、没热情。现在没有干部退居二线的明确规定，既然在其位，就要谋其政、尽其责、享其利，做到守土有责、守土尽责、失土追责。有个别同志，包括个别中层干部工作消极，说风凉话，不以大局为重，松松垮垮，吊儿郎当。希望这些同志立即悬崖勒马，立即改进工作，否则按照有关规定处理。年前，我参加了外侨办、法制办的组织生活会，会上大家畅所欲言，深入开展批评和自我批评，同志们对问题照单全收，积极整改，并表态让大家看行动、看实效，会议开得很成功。每个单位、每个人都要在一言一行上对单位负责、对自己负责。有的同志认为，我干副科多少年应该提正科级了，正科多少年该提副县级了，熬到年限都想提、算到时间都着急。领导干部的职责就是带班子、谋福利、推干部，但是受客观环境和政策制约，在干部推荐方面不可能尽如人意。作为领导干部要少一点私心、多一点公心，我们决不搞决策一言堂、用人一句话、花钱一支笔。在用人选人上必须坚持正确的导向，必须坚持干部选拔标准，不唯票、不唯上，按政绩选拔使用干部，做到公道正派。坚持用标准和原则衡量一个干部，对上必须抗住压力，做到有所取、有所舍；对下要有壮士断腕的决心，不行就是不行。加强对干部的监督管理，严管就是厚爱。还有的同志好大喜功、干面子活，在勇于担当上推过揽功。这些问题不单指哪一个科室，各科室都不同程度地存在。希望大家在今后的工作中高度重视，认真克服，并加以解决。