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9 j! r. Y5 I/ R/ j i 说 明
9 \2 X7 u7 S C
8 B# p/ n' {4 H( x3 _9 R( \ - e7 M2 Q; R; L5 f' q
7 N4 W& j& f% S
此描述书旨将您所在岗位的信息进行系统的归纳及整理,以便员工及主管参照执行并配合公司整体人力资源管理。 1 a4 ]# s* {9 S+ G
8 d% M$ X( b" Y3 D( l) r
' X) L" x7 Q) P8 X& I* ^8 Z- S. n \2 R7 f
請注意,描述书收集的是岗位的情況,而非有關個人的资料。這不是對您工作表現的評估。在您填寫時,請寫出您的岗位對您的要求,而非您個人的背景或工作表現。您可以把它當作是對公司新招收的員工介紹該岗位的要求。 & q7 G; @6 k! l' q; {8 k$ a
+ M1 y0 q9 k3 w% Q4 {
' k, T/ `, h5 `5 O$ J4 o2 y/ Z0 D7 R* n/ P+ P. v0 |! A6 A
填写需詳細、準確,不要有所保留或者夸大。所提供的信息應當適用于最為典型的及一般性的情況,而不適用于短期活動或臨時工作。
) ]8 N' |9 i4 d' Y/ y4 m0 B" v5 k- z3 X2 {
f9 y2 U3 [7 }2 ]1 I
* D# t+ V- K) j; G. p在您填寫之後,请与您的直接上级主管进行讨论。描述书需要您与您的上级主管双方签字,并递交人力资源部。
( D& _* r6 o3 A; R/ O* ~* g( |
" E4 C [. n# P% d( j- D
* C0 f' n) s6 l; O: H: y0 d
) S0 m, l( d2 D0 s0 @最後,請記住﹕
: |( D9 M+ X0 h3 ?+ @1 q& F2 z% A! f* H8 D3 R. o' Q
* @) [* H( C8 i0 X" X. J( _
# e% m7 L) ~0 A* B8 k+ i: n# s9 f2 L- ^0 `
l 描述您的岗位,而不是您自己
& w% o4 }9 L1 H
/ `* Z" V5 J5 h6 M$ g+ _" |
l 填写所有项目,不要有所保留或者夸大其辭
) D) }" C p5 Z; P4 |) m( g% ]. `
6 d6 g* p0 @: q% [l 描述與您的岗位有關的典型情況,而不是臨時性的情形
" E% I* u& A i! P+ N) n' l4 K. e2 q: r1 J. C* y9 d- ]
謝謝您的支持!
* |' X) U5 @; U3 a
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; U. \; x4 V8 E# n0 ?4 Q0 s- {
6 K& K( M: a% ~* s# m% B' H% f! w+ K$ ^
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; G* }6 X7 }2 }' g( c, x
# L7 _3 q) Z* J
( w8 Q9 W+ Y. N/ J7 x4 y岗位名称: I/ S& m. Y/ l6 [
3 u, N) `8 F8 W+ w: _3 C% Y
' V3 x8 u0 Q ]/ U# I
' Z3 ^; B3 \5 b- }# W1 |! N
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* x5 D$ u* l" T% X0 C" q5 S
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8 m4 f; B1 f3 x9 K; T* Q* T+ m
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所在部门/科室/组别:
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* T! b" c0 `% G5 S" p7 X& ~) W) @/ w2 G5 s
! Z% ^' f6 w7 Q) I- h" b/ k
: ^, @7 G) j1 M# N7 m e$ g' G% i直属上级主管岗位名称:
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: B0 u+ k' J9 o' E
: M8 ]9 q- Q ^; ~8 {0 t# ^- f
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直属下级岗位名称: # q8 c4 }+ U+ @* T% n! o% x
; ~" j* f& u: m0 e3 e+ y1 h" k. s( R7 ~2 g8 }9 x
3 ^4 ^, F* e' A) o8 S
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9 y% V3 q( T9 ^2 \6 ~/ } z; n
- ?" @% ?6 C+ t岗位设置目的: : g1 p( \' s/ _2 N* L) r
! M w# Y3 H9 G" K' ?
简短而精确地说明此岗位为什么存在 3 L1 c3 U) ?; T, x
0 h8 S/ k# F# ? P 2 q4 T5 Z% P4 _5 `4 m4 i# Y( |
# j4 H- w- x( o' A) \* k* Q% q " [' K1 S' X7 N% S" a L# C
0 p8 k7 Z! M7 F1 r
# V* l, N+ i" C @* M
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0 A* d! t$ t0 h" L1 {1 b3 S
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0 `5 e" X" x2 I/ ~( x# q8 G9 C0 @# X' j4 F3 _, s& S6 n! x
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# K! v( K" a0 a) g- H1 s. S) U
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* w# y# d4 d' ^+ U* I, b5 ^
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0 G# c: Y# F1 z( J) k8 o. E
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: B' j! N1 V: B# F# j+ t3 S3 k7 ?
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) e _# I9 Z' o
g$ u$ w& d1 o* Y8 t主要岗位职责:
. i/ i9 ^ j- v1 `4 j
) y" T8 s1 r% S$ b1 X3 L主要职责是用陈述句来说明一项有明确结果或产出的工作以及岗位所负的责任。
: |+ M6 T+ t9 o% w* E7 J& c
' x$ w. _* v6 R2 {请以职责重要性为序,并标明每项职责所占工作时间比重。
( O$ }/ s* n2 Q6 t, B+ z3 o# h; r+ }6 m( q0 o
! L' C- K! c8 z: S4 t$ F
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& `8 c, P' c' O6 m) `3. &nbs
( v2 G7 Z a8 y3 tp; 7 l: b* O& v. i- K0 Q8 P
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2 X3 u% R+ w; A! z- T6 }% O% b7 U0 n 2 |+ h1 ^* G! Q* \( P0 w
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2 u, g0 S1 x' m( ?; j* w5 S
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7.
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" v8 m: R7 ^* A* x) Y2 L- C; }4 `% Y; ~. P/ d$ q
4 `' O7 z# t) A& Z
4 k4 n& f; X& W' D H5 d5 n5 F: g0 f* h. @5 r. F' S# O$ q A
* j) k! @" |% H. l
! J5 g; A$ R" Y4 ~( r* o7 O
* f7 `- d6 G% a$ O4 e8 _) k. }
4 V6 o w- J5 b( f权限范围:
1 O6 ?$ }5 c% C2 H! P5 J+ R- h, m' u6 n
岗位被授予的任何方面的决策权,如财务、人员管理、合同管理及生产运作方面等。 6 {" f( {$ U+ _9 e! J! q$ ^
8 W0 g! `! Z3 Y1 k M6 Y
如:采购主管有权批准50,000元人民币的采购申请,任何超出这个数字的采购要求必须由采购经理批准。
; k: z0 O) R; w3 }* n4 Q6 d/ t
0 Y! I* G4 s9 {. ^
5 y* V/ h# m5 ~8 ~% z% ~ C1 V7 Q: L: [! g
- r/ T3 W0 X7 g! |) z- m Q
$ o8 K# j: S2 a$ c. X4 b
' @. ?3 U5 X2 r. ?/ O, h. \. d
5 H8 P h ~# ?- `1 o- l# A 7 c* U0 }3 ~% X5 S* Z# v4 f
" c6 p$ i$ o6 k - g6 {+ m% i0 ]- K! g! E0 V0 [
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2 g1 {# o( A4 C/ v6 A3 }: j: L% {
( G! w/ t. O+ T9 h) X1 r
4 k/ |: k6 w+ y& F! W7 d, y7 n
; L4 _& I: V; {$ d K1 B# U
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7 v9 L7 k( Z9 W0 ?' H3 x3 Z% [# M( z; F" P/ F% l% i1 c1 T6 V" \ E! R
j! Z; L) H- m' ?" g
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8 G' H! e( M" R' ]. r5 \6 J2 ]9 Z, a& V
- R. D3 i& ^4 d2 z9 [7 r, c) s8 x: I \9 q+ Y. a: ?
, E4 D: |7 h) }: f6 y! I
5 G/ x; Y( F# F* y7 Q1 ~
* h, c5 p! f$ @2 h; Q* C. @9 ?- K( y) D
, A! f: X0 }1 ]! ^: N( T 本岗位的间接下级 7 m6 k' k* O( t1 o' l Q- h& X( R
( t( j/ s; e0 H4 T岗位名称及任职人数: % _. ^9 B. x T- \
- _- w& X8 t, O( b/ m6 w
: g6 P8 i, r! w: t! `2 U: L. [3 x, X3 g. C: X
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/ D7 `+ R6 E* N- z. n
5 \( b7 @( k8 u2.______________x____
# w0 S/ k% T1 y4 h
5 C1 }8 G4 Z0 w' Q) `" M/ x9 v
3 T3 ^8 T9 j4 }/ o& B3 K. f9 {% w, \4 q# F
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9 S7 x( ~- u2 e# n+ P6 g+ m0 V% o" e
* \+ u z4 H3 C* U+ [ E: z- d
d1 U6 i' \* T' q! e
, q0 t3 \; b$ A; B3 G, l6 g
% |. p2 y& Z" J9 n) l; W2 s6 j# e/ o _8 {/ C
4 s3 o. g" Y( H2 v5 R
; t- l h+ j& U+ B
, L1 d4 b. n& o( _3 H
% q6 D- S% A3 A/ L4 K2 O
2 R$ P& w2 q( C: a, s( H6 z; ^, I3 Z+ F. c% ?+ G
& b3 r& E* o* Y) J
与本岗位向同一上级汇报的
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岗位名称及任职人数: # P( m2 R0 v5 I4 \4 k; A
' t8 \5 J- d, Z1 c& y1 X1.______________x____
/ [; c9 @3 E. G8 g, u2 f& n# V+ [9 y3 L4 f6 T
: W0 e4 }2 z! o! {% k* I$ U: q e3 k& w1 n9 q" g8 |9 \: T
2.______________x____
k# j- J$ ?* _6 s3 p
; w. w3 N' e7 ~, w D . _# J; ]3 L5 f; b
# [2 o E7 Z4 f- P( N- @" z3.____________x____
; P0 m% H- T, e- O( ] L, H" l; B4 U* Y$ A9 P
3 {0 [4 ~6 _2 }4 r9 Q# g7 @ j
2 d9 U& v- l( o. N5 D$ |9 R
9 L2 H6 E8 V- {; A; J" S/ N Q0 b3 s' V; G. [4 W$ a0 \
1 l, m; W& j/ t _& F
2 v3 b: N% V4 _, w/ Q! e# ]: P- @2 W% z9 q. L C! I
, ~5 b8 F- ?/ K3 `$ M
( [4 z1 O. [8 _# }3 p+ \6 [3 d0 E6 \; W' j
本岗位的直属下级
* ?( Z# ^4 |! e2 q4 q# S
" D1 J: V$ O# I. r6 p2 v3 D岗位名称及任职人数:
; i3 X" N% A; ~$ P1 j/ p# ]
, E' @# j# q" A
% [6 t$ a; f, ]4 ]
! W' |- H) ~( g7 n, Y1.______________x____
* B$ S" G+ P k& ]2 Y. W$ K* f& a1 l0 R3 _6 L
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2.______________x____ 8 X0 E9 c2 b. w9 C
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本岗位
( I7 v. E- X- N D* M
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4 E" P$ s, O- W# L6 C: i2 F. a& |5 k
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' g" u& _( \9 p3 ~2 j本岗位的直属上级主管 8 J( C0 Z. ~+ j
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岗位名称: 2 G* i: H" v' {+ O$ ~* W' j
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_______________ 上下级关系:! A7 p! E/ ?3 c" I3 O
6 }( D5 G# W7 l. k6 U5 M2 E请画出简单的组织结构图来描述此岗位的上下汇报关系。它应当显示出本岗位,直接上级领导,和本岗位的直接下属。 : Q6 f. u, w0 `1 c# H9 Z4 `1 @
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7 p) H: l4 n: z7 A0 ]如果岗位需要经常与一些临时组成的团队共同工作,请描述该岗位在团队中的角色、工作性质及范围。 ! E) G1 |5 Z# `# O9 q" g1 w
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目的
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对象 联系对象6 c6 }; y4 G3 H Z) p3 O4 J
( K; B! `8 x& ]列出经常性接触的内外部联系对象及联系的目的。
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3 H" M- T) _6 u' [; h1 N C. ^: ?3 g1 z: b" N$ R
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3 ?8 i/ }' i0 |" x5 D核电知识/行业资格: * z* d9 ~5 c1 c% a' V- X9 [
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( J/ p2 m3 V3 M* \0 C% l: T2 [填写人 (姓名及签字): 审批人(姓名及签字): ) M0 I' Y; x- h/ r3 b
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, V0 A0 @7 `/ l( B填写日期: 审批日期: : y5 E1 C# x& C \
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