(一)抓好文化建设,提升全面发展引领力。坚决贯彻“首要任务”和公司决策部署,组织落实领导骨干集中培训、网络答题和知识竞赛等主题活动,抓好集团公司重大会议精神的传达学习,深入宣贯集团公司文化历史,组织文化建设配合活动XX场次,推动集团公司厚实文化走进员工心里,融入全体员工思想行动,员工对集团公司的文化认同、品牌认同大幅提升。公司组织集中学习培训XX次,公司领导深入一线讲课授课XX次,受教育人数近XXX余人(次),推进公司上下学思用贯通,知行信统一,进一步增强了文化建设的统招力和引领力。
, x! s# J, C K' x- \本帖隐藏的内容
6 C* d- B8 A, O& |6 F(三)抓好思想教育,提升全面发展同向力。不折不扣贯彻落实思想教育重要工作部署,细化出“八个专题”工作任务,持续开展学习交流、现场践学、传唱历史、主题征文等活动,组织微课堂、微故事、微朗诵、微分享XX余场次,全面推进公司主题活动走深走实,全面推进“为员工办实事”活动,解决员工反映困难问题X个,学文化、悟思想、办实事、开新局取得实效,确保了集团公司决策部署落实不打折扣、贯彻坚决彻底。8 l o( c, P. w3 i* C, p( Z B5 D( O
(五)抓好作风建设,提升全面发展保障力。在集团公司的领导和支持下,修订完善了落实加强作风建设的责任清单,将公司主体责任、部门监督责任、董事长第一责任以及部室负责人、班组负责人的责任落到实处,健全完善了作风建设工作考核评价办法,将“软指标”变成“硬约束”,营造一级抓一级,人人抓落实的良好氛围。推动作风专项整治工作,落实工作责任,落实整改措施,协助抓好整改问题基本到位,推进精文减会工作不断深入,配合打造一批作风建设统筹文稿,取得了较好成效。
( v5 [8 v! k C5 Y0 |+ F(七)抓好制度建设,提升全面发展创新力。 |