全县经济形势分析会暨招商引资、项目建设和工业经济运行调度会讲话

一年之计在于春，五年规划看头年。做好新常态下经济工作，只有从一季度开始，抓紧抓早抓主动，才能牢牢把握经济工作主动权、打好全年发展的主动仗。今天，我们召开一季度经济形势分析会暨招商引资、项目建设和工业经济运行调度会，主要任务就是分析当前经济形势，认真研究存在的突出问题，提出解决问题的办法，进一步了解情况、分析形势、研究对策，切实加大工作力度，确保各项工作开好头、起好步，为完成全年目标任务打下坚实基础。今天会议的形式也比较新颖，用图表等形式，在大屏幕上把大家招商引资、项目建设和为企服务的情况晒出来，让人一目了然。目的就是要通过这种方式，让大家紧迫感再强一些、肩上的压力再重一些、干事的精气神再足一些，以刻不容缓、时不我待的劲头，切实抓好当前经济运行各项工作。可以说，这是一次研判形势、梳理问题的分析会，也是一次提振信心、自我加压的鼓劲会，更是一次迎难赶上、狠抓落实的推进会。今天的会议有四项议程，首先由县委常委、常务副县长向晟通报一季度经济运行情况以及招商引资、项目建设和为企帮扶情况，然后是各乡镇、三区等有关部门发言，最后是王县长和我讲话。下面依次进行，首先请向县长通报。

日定为全省“调度指导月”，市里也已经明确从3月份开始，对项目建设，分管领导每周调度，姚书记和韩市长每月调度，对在建的和列入今年开工计划的重点项目进行逐一摸排调度，实行周算账、月算账、季算账，每周发调度情况通报，包括对县委书记、县长抓项目调度、抓经济运行的情况，不仅看调度的次

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记和韩市长每月调度，对在建的和列入今年开工计划的重点项目进行逐一摸排调度，实行周算账、月算账、季算账，每周发调度情况通报，包括对县委书记、县长抓项目调度、抓经济运行的情况，不仅看调度的次数，还要通报调度了多少问题，

在经济新常态下，我老秘网市实体经济增长乏力，固定资产投资增速放缓，特别是民间投资多处于观望、游走状态，经济社会发展缺乏“高、大、精”项目的有力支撑。昆山经济是典型的“招商引资经济”，昆山能够稳坐全国百强县第一名的位置，招商引资功不可没。正所谓大招商，大发展；小招商，小发展；不招商，没发展，孝感把汉川定位为“孝感的昆山”，我们要加快转型、赶超发展，最大抓手就在于招商，最强支撑就在于项目。当前及今后一个时期，我们要坚决抓紧抓实招商引资这个“一号工程”，坚持做强存量、做优增量、做大总量，在经济新常态下实现招商引资工作的新作为。

要通报调度了多少问题，解决了什么问题。对此，我们也要建立相应的调度推进机制，各级领导要作表率

关注上级信息，把政策吃透摸准，找准切入点和突破口，提前与上级对接，力争有更多项目纳入国家和省里的盘子，争取更多的上级扶持资金。要提升签约项目的“开工率”。把已签约项目的前期工作作为重中之重的工作来抓，特别是光伏发电和产业基地、动力源二期、华南卫材等重大项目，要逐一对接，针对项目前期审批手续繁琐、时效性差等问题，健全重大项目快速审批机制，开通绿色通道，在压缩、整合、联动、方便上下功夫；要进一步健全重大项目优先保障机制，及时帮助解决项目建设过程中资金、用地等问题，切实做到土地保障更高效、金融支撑更到位、政策引导更有力，激发投资者多投、快投的热情，推动项目早开工、快建设。要提升开工项目的“投产率”。牢固树立“项目为王”理念，迅速掀起进现场、进企业的奋战热潮，对进度相对滞后的项目，要倒排工期、挂图作战，环环紧扣、步步紧逼，做到时间上分秒必争、质量上精益求精；对即将投产和试生产企业，要加紧设备安装和调试，加大跟踪服务力度，确保项目尽快产出。同时，必须抓住“亩均税收”这一核心，紧紧围绕效益来谋划、来推进、来落实，最大限度地释放投资效益，切实提高项目对经济社会发展的贡献份额。特别是S202、芜申运

五年规划看头年，一年之计在于春

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