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曹榕庆代县长在2006年半年经济形势分析会上的讲话

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大明老秘 发表于 2009-3-1 03:08:49 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
曹榕庆代县长在2006年半年经济形势分析会上的讲话
发布时间: 2006-7-24 16:17:51 被阅览数: 1311 次 来源: 尤溪县委办公室

在2006年上半年经济形势分析会上的讲话

 

曹榕庆

(2006年7月20日)

 

同志们:

今天县委、县政府在这里召开上半年经济形势分析会,主要是为了贯彻全市半年经济形势分析会精神,总结分析上半年我县经济运行情况,研究部署下半年经济工作,确保全面完成今年各项工作任务。刚才,吴长树副县长通报了我县上半年的经济运行情况,并对下半年经济工作提出了很好的意见。洋中镇、管前镇、县经贸局、财政局等乡镇和部门的负责同志作了专题发言,都讲得很好。等一会,县委林书记还要作重要讲话。下面,我先讲三点意见:

一、认清形势,找准问题,增强加快发展的信心和决心

认清和把握经济发展形势,找准存在的突出问题,目的是为了更好地因势利导、因势谋策。今年以来,我们加快发展的内外条件发生了一定变化,有好的一面,也有不利的一面。总的来说给我们的启示和要求可以用三个词来体现,即:信心、用心和决心:

讲信心,主要来自今年良好的发展势头。上半年,我县经济运行走势良好,主要经济指标继续保持较快增长。全县完成生产总值(GDP)15.14亿元,同比增长13.1%,增幅较去年同期上升8.6个百分点,是五年来同期的最好水平。工业经济良性发展,在去年首次实现二产超一产的基础上,上半年继续保持高速增长势头,规模以上工业产值完成14.5亿元,同比增长50.7%,增幅虽然在全市仅排第7位,但可喜的是增速比总量在我县之上的永安、沙县分别高了27.3和18.9个百分点。工业用电量增长28.3%,比全市平均增幅高10个百分点。同时,工业经济效益明显提升,至5月底,全县规模以上工业经济效益综合指数达160.7%,比上年同期上升了40.3个百分点,也比永安、沙县高了6.6和11.7个百分点,可以说新兴工业县建设的成效已初显。对外经贸高速增长,外贸出口完成1289万美元,同比增长1.36倍;实际到资按可比口径计算完成927万美元,同比增长1.06倍,增幅居全市第二。此外,经过多年的发展,我县已经奠定了一定的经济基础,特别是通过“三个一”项目工作机制的强力实施,全县上下抓发展、促发展的氛围已经形成,加上软硬环境的不断优化,我县人流、物流、信息流迅速增加,所有这些都为尤溪经济加快发展提供了有力保障,使我们有更强的信心来推动县域经济更快、更好发展。

讲用心,主要来自存在的突出问题不少。上半年,我县有两个指标完成极不理想,一个是固定资产投资,一个是财政收入,这两个指标完成情况均在全市排倒数第一。从表面看,这只是两个单项指标完成不理想,但从本质看,反映出我县经济发展的一些根本问题还很突出。财政指标完成不好,说明我们的经济发展质量还不高,经济的增长对财政贡献不力,我们的财力还很紧张,财政支持经济发展和保障工作正常开展的能力不强,大家还要有过“紧日子”的思想。固定资产投资完成不好,就说明上半年我县的投资氛围趋淡,各乡镇、各部门抓项目、促项目的热情不如往年,工作的积极性和主动性没有得到充分地调动和发挥,缺乏有力、有效的措施,责任不到位,精力不集中,成效不明显,部分重点项目进展不快,社会投资增幅下滑。此外,由于上半年农资价格涨幅较大,而主要大宗农产品市场价格依然偏低,加上受几次暴雨的袭击,农田基础设施损毁严重,支持农业生产的能力降低,农业增产、农民增收难度依然较大。这些问题既有客观上的原因,但更主要的还是我们的一些干部用心不够,工作不力,在困难和问题面前,不敢闯、不敢试、不敢干。我们可以看到,在那些基础相近的乡镇和部门中,有的就能干出成绩、取得发展,而有的则裹足不前、无所作为,其原因除了一些客观因素外,更主要的还在于工作和思维方式上的不同。一事当前,有的同志会首先考虑有多少困难,有的同志会首先考虑有多少有利条件,考虑困难多就会畏首畏尾,产生畏难情绪,考虑有利条件多就会增强克服困难的信心和勇气。所以,全县广大干部对今后的经济工作要更加用心,少强调一些客观因素,多做一些主观努力,少讲一些困难和问题,多想一些方法和措施,知难而进,迎难而上,创造性地做好各自工作,在解决问题、克服困难中取得更好的成绩。

讲决心,主要来自激烈的区域竞争压力。随着省委、省政府大力实施海峡西岸经济区建设,我省各地立足实际,纷纷提出各自发展举措,竞相发展,竞相竞争的态势日趋激烈。我县地处山区,跟沿海经济发达地区比,无论是区位优势还是硬件条件都远远不如,可以说我们是“经济竞技场”上的弱者。而与同处山区的三明各兄弟县市区相比,我们的步伐也落后了。上半年我县生产总值增幅在全市排名第六,比全市平均增幅低0.5个百分点,比排在第一位的将乐县低2.6个百分点;农林牧渔业总产值仅增长3.2%,位列全市倒数第一;固定资产投资仅增长14.7%,排全市倒数第一,比排名第一的建宁县差42.6个百分点;出口总值方面,我县虽然增幅较大,但在全市也仅排在第六位。这些指标比较表明,我县的经济虽然有所增长,但兄弟县市增长态势更为迅猛,给我们加快发展带来了极大压力。面对挑战和压力,是坚定决心,主动出击,还是束手无策、萎靡不振,直接关系到我县“十一五”规划的顺利开局和今后尤溪经济和社会各项事业发展。为此,各级各部门要进一步增强加快发展的责任感和紧迫感,以一往无前的决心、“人一我十”的干劲和“滴水穿石”的韧性投身到加快发展的大潮中去,以更加有为的姿态融入到海峡西岸经济区建设之中。

二、紧盯重点,强力突破,确保全面完成全年目标任务

经济工作千头万绪,涉及方方面面,如果不突出重点,眉毛胡子一把抓,到头来只能是似乎每样工作都有一些进展,但没有一样工作有特色。因此,在工作中我们要学会“弹钢琴”,集中力量,突出重点,强力突破。主要要抓好以下5个方面:

1、项目工作要有新突破。项目是经济发展的生命线,实践表明,哪个地方的项目多、项目大,哪个地方就发展快、后劲足。上半年我县的项目工作有所弱化,进展不大理想,大家务必要引起高度重视,采取强有力措施,切实加以突破。一要落实责任。首先,要落实项目竞赛活动责任。开展“抓项目、增后劲、促发展”竞赛活动是推进项目建设的有效载体, 各乡镇、各有关部门要按照县委、县政府下达的任务要求,进一步明确目标责任,加大工作力度, 促进项目工作取得成效;其次,要强化“三个一”项目工作责任。对今年的“三个一”项目工作任务,各乡镇各部门一定要层层落实责任,卡死完成时限,做到人人头上有任务,个个肩上有压力,不折不扣地保证“三个一”项目工作任务的全面完成。县委、县政府将定期对各乡镇、各部门的“三个一”项目工作完成情况进行跟踪、督查,年终将严格按照考核办法进行评比,并兑现奖惩;第三,要落实分级管理的责任。各级各部门要明确各自应承担的责任和范围, 做到项目谁管理谁负责, 谁负责谁解决, 确保重点建设的领导调度到位, 目标责任到位, 协调分工到位。二要加快进度。主要就是要加快重点项目建设进度。要加强协调,县重点办要建立重点项目定期反馈机制,定期收集、汇总全县重点项目进展情况和需要协调解决的问题, 提交县委、县政府研究解决。同时,要加强对重点建设存在问题的解决情况督促检查, 对存在问题协调解决不力的单位, 要进行通报, 并将结果列入项目竞赛考核范围;要强化服务, 做到从落地到竣工一路开“绿灯”, 只要业主提出的问题合理合法, 都要有人管,都要得到解决, 为重点项目建设顺利推进提供有力保障。三要打好基础。项目策划开发是项目工作的基础,只有策划开发出持续不断的项目源,才能保证项目工作的持久开展。在项目谋划中,要认真把好“三关”:①前期筛选关。各乡镇、各部门要着眼于当前和“十一五”发展,根据自身特点和发展走势,开发论证一批符合国家产业政策又有利于区域经济发展,既能发挥比较优势又具投资引力的重大项目。县项目策划中心要发挥职能作用,引进市场机制来策划开发项目,不断提高项目开发质量。②论证咨询关。要以产业导向、市场前景、建设条件、效益回报、牵动作用等多角度对项目进行分析论证,将风险小、效益高、拉动强的项目优选出来,减少投入盲目性,确保项目一诞生就有一个健康的“肌体”。③项目入笼关。县乡两级和重点企业都要建立完善的项目库,不断调整补充新项目,实行项目动态滚动式管理,做到谋划一批、建设一批、储备一批,为今后招商引资和项目建设打好基础。四要强化招商。要严格招商责任,各乡镇、各经济主管部门和各招商小分队责任单位要做到主要领导亲自抓,分管领导全力抓,确保招商工作的有序开展。当前,重点要举办好“7.28”泉州专场招商活动。县招商局要扎实做好各项筹备工作,各乡镇、各有关部门要积极配合,确保招商活动取得令人满意的成果。要狠抓签约项目跟踪落实,抓履约率、抓资金到位,是今后我县举办招商引资活动的重点。县招商局和外经办对去年以来历次招商会上签约的所有项目要进行一次疏理,按属地管理和行业管理的原则落实责任单位,并建立签约项目月报表制和季度检查制度,加强对已签约项目的后续跟进工作,切实解决项目推进中遇到的各种问题,尽早促成协议项目升格为合同项目,合同项目早开工,开工项目早投产,投产项目早见效。

2、工业经济要有新进展。近几年来,我县经济发展之所以出现了良好的发展态势,主要得益于工业经济的快速增长。但目前我县的工业经济还仅仅处在起步阶段,我们必须强化工业的核心地位,加快推进新兴工业县建设进程。一要加强调度服务。要进一步健全工业经济综合调度制度,做到每月进行一次工业生产情况预测分析,及时协调解决工业经济运行中遇到的困难和问题,确保企业开足马力生产。各乡镇、各经济主管部门近期要组织力量对所属及联系企业生产情况进行检查,帮助生产不正常企业正常生产,新建项目尽快发挥生产能力,正常生产企业开足马力,满负荷生产,确保全面完成全年任务。要加强银企合作,县经贸局、人行要适时牵头召开专场银企资金供需洽谈会,组织我县规模工业企业加强与金融部门沟通联系,争取金融部门加大对工业经济贷款投入。同时,要加强省、市、县三级项目对接活动,争取信贷授权授信倾斜和重点项目直贷,缓解企业资金瓶颈制约。二要抓好新增长点建设。重点加强对长青木业续建、浩翔矿业、梅龙有色金属、胜丰焦化、凯峰铸造、富润塑胶等下半年计划试产或投产项目的投产和达产工作,促其尽快上规模。同时,要积极帮助企业做好统计报表的报送和规模以上工业的申报审批工作,确保年内新增规模工业企业12家以上。三要提高运行质量。对上半年亏损的规模以上工业企业,相关部门要组织调查研究,认真分析亏损原因,一厂一策,制定有效的扭亏措施,落实目标责任制。要帮助企业强化内部管理,严格控制生产经营成本费用,加快产成品资金和应收帐款的周转速度,充分挖掘企业内部的盈利潜能,提高企业经济效益。与此同时,要积极构筑营销平台,组织企业参加各种展销会、订货会、推介会、洽谈会,努力开拓产品市场,促进产品销售,确保今年我县工业经济效益保持稳步提升的势头。四要建好园区载体。要进一步完善园区二级开发机制,继续大力实施“园中园”、“股份园”、“飞地园”建设,促进园区开发建设的更快进行。要加大基础投入,今年要确保县级工业园投入1000万元以上,完善园内基础设施,并新开发土地2000亩以上,满足项目用地需要和工业经济发展需求。同时,要做好园区规划,有选择地引进一批特色产业项目和产业配套项目,加快形成“园中套园、一园一业”的产业发展新格局。五要抓好安全生产。重点要抓好道路交通安全、非煤矿山安全、危险化学品安全、民爆器材和烟花爆竹安全、公众聚集场所消防安全等5项重点专项整治工作,确保全县安全生产形势进一步好转,保障工业生产。

3、“三农”工作要有新举措。当前,农业和农村工作的重点就是要抓好社会主义新农村建设,下半年,我们主要要抓好四个方面:一要抓好农业结构调整。重点要培育壮大种植业、养殖业和农产品加工三大特色农业产业。在种植业方面,要加大科技投入,做大东岩、九阜山有机茶基地、优质烟生产基地和万亩金柑、芦柑标准化生产基地,建设200公里丰产绿竹生态公益林带,做好金柑、绿竹原产地产品认证申报,提升农产品市场竞争力。养殖业方面,要以西滨、尤溪口等规模猪场和光华百斯特生态农牧基地为重点,发展壮大规模生态养殖业。同时,要大力实施种草养羊工程,推广以草代牧、肉羊圈养等养殖模式,做大做强肉羊产业。农产品加工业方面,要在落实扶持政策,培育壮大现有省市县级农业产业化龙头企业的同时,积极策划引进区外农产品加工企业,着力培植、打造农产品加工产值上亿元的龙头企业。二要抓好增收计划落实。各涉农部门要明确在农民增收中的责任,并按照“发展特色农业、壮大龙头企业、有效转移劳力、促进农民增收”的总体思路,切实落实好各项助农增收措施。重点要加快发展优质稻、名优果茶、畜牧水产、珍稀食用菌、反季节蔬菜、林竹、烟草七个优势特色产业,大力实施农业产业化与市场主体建设、农业结构调整与项目农业建设、农村劳动力转移与技能培训、农产品质量体系与品牌创树等增收工程,确保今年农民人均纯收入增长目标的实现。三要抓好基础设施建设。要大力实施农业综合开发和中低产田改造,强化耕地质量建设,组织实施好“沃土工程”,提高耕地产出能力;要加强农作物病虫害防治和动植物防疫检疫防控体系建设,加快推进以水稻插秧机为重点的农业机械化耕作;要加强“六千”水利工程、沼气工程、农村路网工程建设,推动交通、供水、电力、通讯等基础设施向农村延伸,提高农业防灾抗灾能力,切实改善农民的生产生活条件。四要抓好农产品流通。下半年是农产品销售的旺季,农业155、农产品信息中心、金农网等信息服务网络平台要充分发挥作用,加强对大宗农产品的预测预报,并及时准确地把农产品的销售信息传播到农户手中,促进农产品销售。同时,要积极鼓励种养大户和农产品流通组织参加各类农产品的展销会、促销会等活动,拓宽我县农产品销售渠道。

4、城镇建设要有新动作。今年我县在城镇建设方面取得了突破性进展,首个城建组团建设项目--氨厂居住小区成功推出。下半年要再接再厉,在城镇建设上有新动作,做大做美城区。在东扩方面,建设规划部门要以氨厂片区、水东片区开发建设为重点,按照“建设精品小区、提升入口形象”的要求,督促开发业主做好规划、建设,确保小区建设按序时进度推进。同时,要加快水东片区规划,争取年内开工建设水东大桥,突破水东片区与城区的链接瓶颈,并规划落实汽车站、学校等基础设施配套项目,推进该片区的开发改造。在西连方面,要以突破“西连”交通瓶颈为重点,适当开挖青印溪两岸山体,打开制约瓶颈,形成连接城西的交通动脉,达到做旺人气、做旺商气,提升“西连”链接程度。在提中心方面,要以完善配套、提升品位为重点,按照“统一规划、分步实施”的原则,加快推进河滨主题公园一期建设步伐,力争2007年春节前完成一期形象工程。同时,要完善朱熹公园二期规划,着手实施拆迁建设工程,并加快埔西路、三角埕至尤溪一中路面改造、城区垃圾填埋场和水南环城路路灯安装等基础设施配套项目建设步伐,进一步提升城区品位和档次。

5、发展环境要有新改善。“环境是最大的品牌”,这是我们在实践中得到的最重要的启示之一。我们必须要把软环境当成硬任务,用硬措施治理软环境。17日我们高规格地召开了全县机关效能建设暨经济发展软环境建设工作会议,其目的就是为了更好地抓好软环境建设,优化发展环境。下半年,软环境建设的重点:一要创优政策环境。要认真落实县里出台的各项鼓励发展的优惠政策,进一步规范招商引资优惠政策,严格实行一个窗口对外的统一优惠办法,避免无序、不公平竞争。要对所有的行政审批事项和行政事业性收费项目、收费标准要进行彻底清理,对明取消暗保留、有令不行、有禁不止的,要坚决追究单位主要领导责任,切实减轻企业的税外负担。该项工作由县软建办负责落实。二要完善服务体系。要进一步强化政务中心服务功能,积极开展预约、延时、上门、延伸等多种服务形式,实现多环节办事向单环节办事转变,提高政务中心办事权威和效率。要继续开展业主评部门、千人评行风活动,实行行政部门服务企业考评制度,促进行政部门服务水平不断提高。要规范行政执法行为,继续实行检查登记制和处罚报批制,严禁随意实施各类检查和行政处罚,从源头上遏制“三乱”现象,减少对企业正常生产经营活动的干扰。要加强政府的信用制度建设,对已经承诺的事情,要坚决兑现。三要大力推进机关效能建设。要从行政职能监察入手,建立健全行政机关岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、一次性告知制、过错追究制和绩效考核制等工作制度,切实整治少数干部怕苦怕累、推诿扯皮、阳奉阴违、衙门老爷等不良作风,做到公正执法、文明执法,维护人民群众和业主的合法权益。县效能办要强化督查,实施绩效评估,确保政令畅通,政务环境有明显改善。

三、真抓实干,狠抓落实,共同推进县域经济加快发展

能否完成今年各项目标任务,说一千、道一万,说到底还得靠抓落实。今年已经过去7个月了,一些工作欠帐较多,就说明工作没有真正落实到位。为此,各级各部门要认真对照检查自己的工作,进一步增强事业心和责任感,出实招、办实事、求实效,用抓落实的实际行动来共同推进县域经济的加快发展。

1、抓落实的意识要更强。要强化追赶意识。上半年我县部分指标完成不理想,这真实地反映了我们在发展上与先进县市的差距。要缩小这一差距,就必须以先进为参照系,吃更多的苦,流更多的汗,付出比别人更大的努力。面对先进地区加快发展、后进地区奋力赶超的严峻形势,我们没有任何“缓一口气”的余地,我们要赶上标兵,甩开追兵,必须进一步增强加快发展的历史责任感和紧迫感,奋起赶超,强势跨越。要强化机遇意识,抓机遇不是空泛的,有时就是一个关节点的突破,一个项目的线索捕捉。简单地说,有时一个大项目的建设、一个引资项目的突破,关键就是某一个节点问题,紧一紧、追一追、抓一抓,机遇就抓住了,松一松、等一等、放一放,机遇就落空了。为此,各乡镇、各部门要围绕跨越发展的要求,着眼重点工作的突破,把抢抓机遇落实到抓具体、具体抓的工作进程中。要强化全局意识。经济工作,特别是一些重点工作需要整体联动、协同推进,需要乡镇之间、部门之间、条线之间的共同协作配合。我们每个乡镇、每个部门在推进重点工作过程中的分工不尽相同、扮演的角色也不尽相同,但我们追求的目标和责任都是一致的。因此,无论是牵头部门,还是协同部门,无论是主角,还是配角,都要把涉及自身的某一块工作置于整个工作的“总盘子”当中去,识大体、顾大局,心往一处想,劲往一处使,合力推进工作突破。工作总是有交叉,分工不是绝对的,有不少工作看起来是专项工作,但涉及方方面面,对这些专项工作的推进,我们不可能都建立领导小组,不可能都由涉及部门的每个分管县领导去抓,这就要求责任部门的负责同志主动抓、敢于抓、善于抓,涉及的相关部门要服从统一指挥、主动协同配合,真正做到分工不分家,共同推进。

2、抓落实的要求要更高。一要有新招数。新招数就是要从工作实际出发,不断推出创造性的新举措。要通过对基层和群众在实践中所创造的新鲜经验及时总结,将上级的精神实际化。要向外地学新招,善于学习借鉴外地的先进经验,将外地的成功举措本地化。在这一方面,我们要对“三个一”项目工作机制的成功做法很好地加以认真总结,以便今后更好的借智发展。二要有新干劲。当前,尤溪正处于跨越发展的起步阶段,起步就要有加速度,必须大干、苦干、肯干、快干。对明确的工作只要是认准了,不管多大困难和矛盾,多少阻力和瓶颈,都要竭尽全力,全力以赴,紧抓到位。三要有新节奏。完成各项工作任务,推进县域经济加快发展,很重要的是要快人一步,领先一着。为此,我们的工作节奏必须再快一点,工作效能必须再高一点。要做到这一点,就要发扬连续作战的吃苦精神,做到抢字当头,说了就做,定了就干。不能等领导过问了才当回事,督查了才加把劲。四要有新成效。要通过扎实有效的工作,把既定的目标和明确的任务变成发展的业绩、突破的成果,做到纵比目标超额完成,横比工作位次领先。

3、抓落实的措施要更硬。首先目标要盯紧到位。对下半年的重点工作和目标任务,各乡镇、各部门要组织再分解,进一步明确责任主体,细化序时进度,把明确的目标、任务细化、实化为具体的目标和可操作的措施,做到一层比一层实,一级比一级细。县分管领导要按照分工切实做好日常督查工作,部门领导也要加强对责任目标完成情况的督查,做到哪里落实不力就要到哪里跟踪督查,哪里是重点就要到哪里加强督查。要建立和完善督查通报制度,按照督办事项的序时进度,定期通报工作推进和目标完成情况,确保全年工作目标的全面完成。其次难题要破解有方。在项目建设上,近期县委、县政府对“三个一”项目工作考评和奖惩办法进行了调整,目的就是为了进一步调动大家抓项目、上项目、促项目的积极性,造浓项目工作的氛围。各乡镇、各部门要根据各自的实际,制定出台更能调动干部、职工积极性和能动性和更加严格有力的引资办法,确保今年“三个一”项目工作任务的全面完成。在工业用地上,要不等增量、用活存量,用好已批的、清理未用的、盘活闲置的、开发后备的,国土资源部门要牵头做好用地调整等工作,保障工业发展用地需求。在发展资金上,要创新融资理念,争取上面的钱,贷出银行的钱,聚集民间的钱,引进外地的钱,用好别人的钱,办好自己的事。在这里,我要对金融部门提一个最基本的要求,就是要保重点、保在建、保生产,各金融部门要站在经济决定金融的高度,既要贯彻宏观经济调控政策,又要积极调整信贷结构,优化资金配置,要把续贷项目、中小企业的资金供应作为重点,保证重点项目资金链不断,保证有市场、有效益的企业对流动资金的基本需求。对其他难点工作,各乡镇和相关部门也要有清晰的思路,认真加以解决。三是局面要确保稳定。稳定是发展的基础。各乡镇和各部门都要把维护稳定放在首位,认真落实维护稳定领导责任制,切实负起保一方平安的政治责任。要扎实推进“平安尤溪”建设,坚持“打防结合、预防为主”的方针,始终保持“严打”的高压态势,严厉打击“六合彩”赌博等各类刑事犯罪,保持社会安定稳定、和谐有序。要高度重视信访工作,积极为群众排忧解难,努力把矛盾解决在基层,化解在萌芽状态,全力维护社会稳定。

同志们,“十一五”开局之年已经过半,虽然我们的各项工作取得了一定业绩,但仍然存在许多困难和问题。下半年,摆在我们面前的任务更加艰巨。让我们在县委的统一领导下,以一往无前、知难而进的顽强毅力,以拼搏向上、争创一流的精神风貌,牢牢把握加快发展第一要务,以科学发展观统揽全局,坚定信心,扎实苦干,狠抓落实,以实际行动贯彻县第十一次党代会的各项决策部署,为加快实现“建设新兴工业县、打造朱子文化城”战略目标而努力奋斗!

 


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