林昌源书记在全县贯彻省市会议精神促进尤溪加快发展动员会上的讲话

林昌源书记在全县贯彻省市会议精神促进尤溪加快发展动员会上的讲话

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发布时间： 2005-8-31 17:03:22 被阅览数： 1433 次 来源： 尤溪县委办公室

林昌源同志在全县贯彻省市会议精神

促进尤溪加快发展动员会上的讲话

 

（2005年8月29日）

 

同志们：

经县委、县政府研究决定，今天召开全县贯彻省市会议精神、促进尤溪加快发展动员会，主要目的是贯彻会议精神，借鉴成功经验，加快发展自己。不管是会议精神还是成功经验，落脚点都在发展上。刚才，陈瑞喜县长传达了黄小晶省长在三明调研、叶继革书记在尤溪调研时的重要讲话精神和市委六届十一次全会、全市县（市、区）委书记座谈会精神，通报了县政府赴苏北和这次县委、县政府赴沙县、明溪、长汀学习考察情况。这次会议开的非常及时，对全面完成全年目标任务、加快发展尤溪、建设和谐社会具有极其重要的意义，我们必须以此为新的起点，向更高目标冲刺，与更强对手比拼，推动各项工作再上新台阶，实现新的跨越。大家回去后要认真领会有关会议精神，认真消化我们要借鉴的成功经验，认真地思考如何加快发展自己。下面，我再强调三点意见。

一、走出自我，超越自我，坚定加快发展的信心

从省市领导到我县调研的指示精神及县政府赴苏北和这次赴沙县、明溪、长汀学习考察情况看，我们与自己相比虽然有一定的进步，但与发达地区相比，我们的差距是明显的，这些对我们来讲注入的应是清醒剂、兴奋剂，带来的应是压力感和危机感，收获的应是境界的提高、思想的升华、思路的凝练、干劲的增强。因此，今后，我们要围绕开展“比、查、议”活动，组织全县上下全面比，深入查，潜心议，在“比”中拓宽眼界，在“查”中警醒感奋，在“议”中提升境界，始终保持与时俱进的思想活力和昂扬奋进的精神状态。

1、找问题要找到痛处，破除条件论的思想，没有条件创造条件。纵比横比，犹如猛击一掌，深感如临深渊，尤溪是福建欠发达的山区大县，与三明地区先进县（市、区）如沙县和明溪相比，难以抗衡，与同我们条件类似的长汀相比，也有很大的差距。相比之下，我们已到了兴衰成败、生死攸关的最危险时候，到了无路可退、无底可垫的最紧要关头。我在全县的半年经济形势分析会上讲过，我们的很多指标在全市排名都是后几位。差距深深地刺痛了我们：这样的速度无法加快崛起，这样的强度无法实现赶超，这样的力度无法脱颖而出，必须破釜沉舟，背水一战，创造条件，迎难而上，用每一个人的实际行动切实推动尤溪加快发展。

2、查根源要查到深处，破除无作为的思想，使不可能成为可能。巨大的差距，既令我们叹服，又逼我们反思：任何冠冕的理由都显苍白，任何主观的辩解都是徒劳。全县上下必须以敞开胸怀的坦诚、浴火重生的再造，查找根源，解开症结。一是发展的境界不够高。成功者找经验，失败者找理由。同发达地区比，总是把先进地区的发展看作是可望不可及的神话；对超过我们的，强调人家的偶然性；原来是先进的，寻找人家的特殊性，以别人特殊的地域、条件、资源，作为自己心安理得的借口，强调客观理由，掩盖主观惰性，缺少不服输、不松劲、坚韧不拔的恒心。二是创新的胆略不够大。缺乏大手笔、大气魄、大举措，有一点新思路、新招数，就自以为是改革者、创新派，深层次触及不到，新局面拓展不开，患得患失，瞻前顾后，走慢了怕人嘲笑，走快了怕人讥笑，自缚手脚，迈不开步伐。这里我还要说一种很不正确的认识，近来一些报刊杂志认为给乡镇、部门层层下达任务的招商方式，是不合理的，不科学的，违背了市场经济本身的发展规律。我们的一些干部也就以此认为“三个一”项目工作机制也是不可取的，可以不必坚持了，这种认识是极其错误的，也是创新胆略不够的突出表现。小平同志说过，我们实行的市场经济是社会主义市场经济，就是说我们的市场经济离不开政府的行政手段；市场经济是一种利益经济，项目、资源配置都往高处走，是一种嫌贫爱富的经济，其结果是条件好的地方会发展的更好，条件差的地方会越来越差，若不辅之以行政的手段，像尤溪这么一个闭塞的山区县，就不可能有大项目好项目落户，就有可能被边缘化，从理论上说，这叫做“市场缺陷”。我们实行“三个一”项目工作机制就是为了有效地弥补这一缺陷，实现落后山区的加速发展、和谐崛起。通过政府行为，对市场资源进行有效配置，对投资环境进行有效优化、对滞留在机关的人力资源进行有效配置，以诚信的政府、有序的市场，引入外资、项目和新的理念来拉动县域经济的发展，实现新一轮的加快发展。在这里，我再次重申：“三个一”项目工作机制必须始终不渝坚持，“三个一”项目工作任务必须不折不扣完成。三是落实的力度不够强。看起来工作抓得狠，落实要求得严，但一阵风、一股劲，甚至顾头不顾尾，有的工作在落实中落空，全县的发展也在赶超的口号中被别人赶超。通过查比，我们要认识到，穷不会生根、差不会永存，谋事在人、事在人为、人在精神，要敢于抢：抢机遇、抢速度、抢效益；要勇于拼：拼干劲、拼韧劲、拼闯劲；要全力争：争项目、争一流、争发展；要善于干：想干事、会干事、干成事、干大事，只有这样才能打破无作为的思想。

3、提境界要提到高处，破除慢慢来的思想，在新起点创新局面。从发展来说，境界十分重要，不加快发展，就对不起尤溪人民，就不是一种高境界。全市县（市、区）委书记座谈会在我县召开后，尽管我们以解决突出问题为抓手，时刻警醒自己，但我们还是感觉到我们干部的境界在不知不觉中变窄，激情在自我陶醉中变弱，有的干部产生了慢慢来的思想，认为尤溪的发展到头了，工作到顶了，不敢向更强的对手叫板，不愿向更高的目标冲刺。我记得有一位科局长对我说过这么三句话，我觉得很有哲理，在这里与大家共勉：只有自己把自己说服，才是一种理智；只有自己把自己感动，才是一种升华；只有自己把自己征服，才是一种成功。大家说这理由、那理由，就是没有看看能不能自己说服自己，能不能自己征服自己，能不能自己感动自己，我觉得很多人只是嘴上说说而已，实际上连自己都不能说服自己，连自己都不能感动自己，还怎么去感动全县人民呢？我认为经济发展有其内在的规律，但没有“规律速度”，也没有“极限速度”，只要抓住机遇，奋力赶超，就会有爆发力，就会实现裂变式、突变式发展。今年是完成“十五”规划、筹划“十一五”规划的关键年，我们必须把目标调高、调大，实现突破式、爆发式发展。

二、突出重点，突破难点，确保加快发展目标的全面实现

学习成功经验最重要的就是要立足于赶、着眼于超，在上大项目、上好项目上要赶沙县，在农业产业化运作上要赶明溪，在产业集群建设上要赶长汀，力求在追赶中加快发展自我，加速超越自我。

（一）要联系实际，抓好贯彻

一是在发展定位上要有新动作。卢展工书记说过，定位的问题看起来简单，实际上反映了全局的观点，反映了战略的层次，反映了一种境界、一种胸怀，也反映了一种凝聚力。就是说定位准确，就能够把方方面面的建设力量凝聚起来，形成合力。县第十次党代会我们把发展目标定位在建设新兴工业县上，因为工业是尤溪的短腿，是薄弱环节，尤溪要加快发展，必须实出工业、突破工业。从现来的形势来看，我们的发展定位是既要注重建设新兴工业县，又要注意打造朱子文化城；既要注重建设省会后花园，又要注意树立加快崛起、繁荣文明的窗口新形象。二是在发展思路上要有新创新。既要注重项目带动，又要注意社会事业的协调发展；既要注重做大做强城区，又要注意农村的协调发展；既要注重改变工业的短腿现状，又要注意三次产业的协调发展。三是在发展责任上要有新压力。既要注重以经济建设为中心，又要注意树立和落实科学发展观；既要注重强化“三个一”项目工作机制，又要注意优化服务环境；既要注重干部队伍的能动作用，又要注意发挥社会能人的带动作用。

（二）要突出重点，抓好落实

1、咬紧全年目标。一要全面完成或超额完成全年目标任务，要认真对照年初计划，认真分析各阶段指标的完成情况，认真查找存在的问题差距，认真抓住工作的薄弱环节，进一步强化责任，加强督查，以倒计时的工作方法来逼近目标，做到以旬保月、以月保季、以季保年。二要以积极的姿态参加项目竞赛活动，突出“抓项目、增后劲、促发展”竞赛活动这个重点，各级各部门要密切配合、通力合作，全力以赴抓好参赛工作，确保实现“保三争二”目标。三要加大对在建和扩建项目的跟踪扶持，促其早建成、早投产、早收益。四要加强工业调度，引导企业开足马力，满负荷生产，按序时要求完成计划任务。

2、强化项目带动。叶继革书记说过，所在问题归根结底都要落在项目上，产业要靠项目来发展，城市建设要靠项目来支撑，人才要靠项目来集聚，任何一个发展目标都要通过项目来推动和实现，我们要通过项目来提升优势，通过项目来落实服务，通过项目来检验成效，通过项目来推动发展。一要强化推进重点项目建设。凡是列入省、市、县重点建设项目的，都要按照年初确定的计划，确保完成任务。对重点项目实行重扶持、重保障、重倾斜，确保街面水电站、西街公路、金丰铅冶炼等重点项目按序时进度推进，重点项目建设完成年度计划任务。认真做好向莆铁路前期准备工作，确保2006年底前控制性工程动工。省里已同意将尤溪至大田高速公路列入“十一五”规划，要确定专门小组负责，做好前期工作。二要强化抓项目的激励约束机制，坚持奖惩措施不动摇。对“三个一”项目、招商引资、重点建设、园区建设完成情况进行一月一督查、一通报，强力推动落实，争取有一批实实在在的项目落地。第三季度要召开乡镇“三个一”项目工作现场会和县直机关“三个一”项目工作汇报会，通过加强督促检查，把压力传递下去，进行强力推动，确保在最后几个月时间里，项目工作能取得较大突破。三要强化招商引资工作。要做到精兵强将强攻不舍，让客商动心；要优质服务高效办事，让客商倾心；要以诚招商诚信取人，让客商放心。要紧抓高速公路开通带来的良好机遇，举办福州专场招商会，依托“9.8”平台，多渠道开展招商引资工作，在盯紧、抓实上下功夫，力求多上一些大项目、好项目。通过大项目、好项目促进尤溪加快发展。四要强化项目工作机制的创新。坚持把项目带动落实到最基层，积极引导县直部门、乡镇和村在项目的策划生成、推介招商和项目落地上，开动脑筋、多想办法，千方百计地抓好项目。

3、壮大工业经济。要紧紧围绕建设新兴工业县目标，把发展工业放在突出位置来抓，尤其要解决好提升层次这一重点问题。一是在三大产业建设方面，要按照县十届三次全会通过的《关于上大项目、做大产业，加快培育和发展产业集群的决定》要求，着重培育矿产、林产、纺织三大产业集群，通过引进上下游配套企业，组建同业协会，引导三大产业纵向延伸产业链、横向加大联合度，尽快形成产业集群。项目策划要围绕三大产业，招商重点要突出三大产业，项目入园要保证三大产业，优惠措施要坚决兑现给三大产业，行政部门要优先服务三大产业，要通过这些有效措施，推动“小商品大市场、大产品大行业、小企业大协作、小资金大集聚”局面的形成。二是在园区建设方面，要针对园区档次低、技术含量不高等问题，对已建成的园区要加大规范力度、优化园区环境，真正建成能展现尤溪发展成就的亮点；对正在建设的城西工业集中区将加强规划，加快推进，尽快形成规模；对乡镇工业小区建设将注意量力而行，分阶段实施，确保建一片、成一片，建成优质工程。三是在扶持企业发展方面，要加强引导和服务，引导企业推进信用体系建设，提高业主的诚信意识；引导企业加强科技创新，引进科学管理方式；引导企业强强联合、联内引外，舍得让出股份做大做强；要加强银企协作，通过设立金融贡献奖，鼓励金融机构加大对民营中小企业的支持力度，促进银企协作；要加强挂钩帮扶，继续以现场办公的形式，实实在在帮助企业解决项目落户或生产中遇到的具体困难；要完善担保机制，一方面要增资扩股，做大做强担保公司，另一方面要积极作为，规范运作担保公司，为民营企业提供更多的融资渠道。通过这些措施，促使民营企业上规模、上档次，打造更多、更大、更强的“单打冠军”，形成具有尤溪特色的产业龙头。

4、注重“三农”工作。现在尤溪的农业是高产不难高效难，增产不难增收难，生产不难销售难。针对这些问题，关键要抓好以下六个方面工作。一要注重做强特色农业，要把“中国金柑之乡”、“中国绿竹之乡”品牌打好，充分挖掘优质果茶、食用菌、绿色蔬菜、特色养殖等优势农业的潜力，把农业优势转化为发展强势。二要注重抓好农产品的深度加工，有效增加农产品附加值，增加农民收入，把农业资源优势有效转化成强劲拉动经济发展的新增长点。三要注重做大农业龙头企业，大力推广“龙头、基地、农户＋市场、科研、协会”“六位一体”的产业发展机制，有效改变尤溪缺少“大龙”、农业结构不优的问题。四要注重抓好服务，把“农业155”、农村中介组织、“信用村、信用户”的作用充分发挥出来，力求在科技服务、销售服务、信息服务、资金服务等方面作出更大的贡献。五要注重抓好农村基础设施建设，尤其是抓好乡村供水工程、山地水利设施、农村路网、沼气池建设，大力改善农村发展环境。六要注重抓好抗灾救灾和灾民安置工作，帮助灾民做好灾后重建工作。

5、推进城镇建设。按照建设“后花园”和“窗口”的要求，突出抓好城区和县域次中心镇建设。城区建设主要举措是“西连东扩提中心”。一要致力突破“西连”，就是拓宽城西衔接路，以文公高级中学为连接点，以城西工业集中区为产业支撑，以街面电站移民安置点建设为重点，进一步完善基础设施，突破隘口瓶颈，连接新老城区，实现人口集聚。二要全力推进“东扩”，就是通过建设解放桥到梅仙的尤溪河北岸二级公路、通埔大桥，把三奎头与埔头有机连接起来，实现城区向梅仙方向扩展，最终把梅仙纳入大城区范围。三要尽力提升“中心”，一方面要抓好旧城改造，另一方面要注重抓好城市的管理，特别要认真抓好“一河两岸”工程建设和朱熹公园二、三期规划，拓展休闲活动场所，进而带动朱子文化整体开发。洋中镇作为山海对接第一镇、市里确定的五个次中心镇之一，是三明和尤溪的门户，一定程度上代表着三明的形象。城镇规划怎么拿出来？产业规划如何有序推进？这是两个关键。县直有关部门要给予更多的关心和支持，尽快把窗口做亮，确保今年有一定的进展，明年有新的起色。

　　6、注意和谐发展。要牢固树立科学发展观，不但追求经济更快更好发展，而且更加注重社会事业发展，促进社会全面进步和人的全面发展，促进经济发展与人口、资源、环境相适应及人与自然相和谐。一是提高计生整体水平。前一阶段开展后进乡镇和后进村计划生育集中整治工作，目前集中整治工作已经取得一定进展，要乘势前进，把69个科局挂包后进村工作形成制度，要求挂包科局要对所挂村计生工作一包到底，形成齐抓共管的长效机制，举全县之力，确保计生工作水平稳步提高。 二是维护社会稳定。依法严厉打击各种犯罪活动，把各种专项打击抓紧抓实，继续下功夫狠刹“六合彩”违法犯罪活动。高度重视安全生产问题，落实安全生产责任制，开展专项整治活动，防范重特大安全事故发生。抓住群众关注的热点、难点问题，理顺情绪、化解矛盾；重视群众来信来访，努力为群众排忧解难。三是推进移民帮扶工作。58个科局要继续做好后续帮扶工作，确保移民“搬得出、稳得住、逐步能致富”。四是加强环境保护。在大力发展工业、加速新兴工业县建设进程的同时，加强环保工作，积极推进生态县建设。

　　7、搞好教育活动。根据中央和省市委要求，精心安排， 周密部署，加强督促检查指导，务求教育实效。要把第一批先进性教育活动抓到底，认真开展整改工作“回头看”，建立让广大党员“长期受教育、永葆先进性”的长效机制，巩固和提高第一批教育活动成果；要把第二批先进性教育抓到位，认真组织集中学习教育，开展主题实践活动，落实边学边查边改，努力推进教育活动取得实效，成为“群众满意工程”；对第三批教育要做到早准备，做好调查摸底工作，确保顺利展开。具体抓好以下几项工作：一要加大宣传，提高知晓率。二要精心组织，提高参学率。三要学改结合，提高有效率。四要主题实践，提高满意率。

（三）要强力推进，加快发展

为进一步推进尤溪更快更好发展，经县委常委会研究，制定如下十条举措：

1、加大项目工作考评力度。对今年9月底前未完成“三个一”项目任务的县处级领导、县直各部门单位负责人和乡镇党委书记、乡镇长、人大主席，实行项目责任押金制，个人交缴押金3000元到县财政，完成任务的予以退还，完不成任务的予以扣缴。凡今年没有完成“三个一”项目任务的乡镇、县直部门，除严格兑现“三个一”考评处罚外，将对其主要负责人予以调整。

2、加大招商引资力度。组建县专门招商机构和县项目策划中心。县专门招商机构负责全县招商引资工作，协调和管理招商小分队和县驻外招商办事机构。除了参加省市组织的招商活动外，每年还应组织2－3场的专场招商活动。县项目策划中心负责招商项目的策划生成开发工作。

3、加大园区开发建设力度。县财政每年安排资金1000万元投入县级工业园区基础设施建设，确保完成县级工业园区开发面积每年完成2000亩以上。加快“飞地园区”建设步伐，凡有“飞地园区”建设任务的乡镇必须在县级工业园完成投资50万元以上。有园区开发建设任务的乡镇要确保完成目标任务，洋中镇必须完成园区开发面积300亩，其余乡镇必须完成园区开发面积200亩任务（也可按“飞地园区”办法运作，但必须完成100万元以上的投资额）。以上实行年度考评制，凡未完成任务的乡镇，其主要领导予以调整

4、加大劳动力转移培训力度。多渠道筹措资金，由劳动部门牵头对全县16-45岁的劳动力进行免费培训，以满足各类企业用工需求，促进就业。

5、加大超常规服务力度。各行政执法部门不得随意对私营企业实施各类行政处罚措施，如确需处罚的，必须事先征得被处罚对象的县分管领导签字同意后，再下达行政处罚决定书；取消部门对项目的否决权，如要实施否决必须提交县长办公会议研究决定。

6、加大入园项目建设的扶持力度。有关部门必须简化园区内建筑项目的审批程序和手续。企业若聘请县外有资质的设计、施工和监理单位，符合规划和用地要求的，县建设主管部门3天内应予认可，并办理有关手续，准许施工，但有关责任由相关资质单位负责；若委托本县有资质的设计、施工和监理单位的，其收费按县政府规定的最低标准执行。在施工过程中，行政主管部门要加强质量监管。同时，要加快已建成的项目用地“两证”办理速度，为园内企业贷款等提供便利条件。

7、加大对损害经济发展软环境责任的追究力度。实行实名投诉待岗制，对被群众实名投诉的机关事业工作人员，由县效能办责成其所在单位先予待岗，并立即组织调查，经查实被诉人确有违法违纪违规行为的，视情按相关规定从严处理，并处待岗3个月，待岗期间只发给生活费。继续开展最佳、最差公共服务部门、政府部门和政府部门的重要股室负责人评议活动。按照干部管理权限，对当年评议中位列倒数3名的部门单位负责人和倒数5名的股室负责人采取组织措施，属县直部门的，县里将予以调整；属省、市属单位的，建议其上级主管部门予以调整。

8、加大县乡财政管理体制改革力度。着手实施新一轮县乡财政体制调整，认真开展调查研究，制定具体调整方案；拟从今年10月份起，先将乡镇在编人员的工资由县财政统筹发放，调动乡镇工作人员的积极性。

9、加大“招管一体”的帮扶力度。实行县处级领导挂钩私营企业制度和谁引进谁帮扶的“招管一体”帮扶制度，重点挂钩外资企业、外地来尤投资企业和民营企业，从企业的落地、开工、建设、投产的各个环节加大帮扶力度，引导所挂钩的企业做大做强，推进业主以商招商。

10、加大税收审计力度。建立审计协税制，在县审计局设立税收审计股，加强税收征管审计力度，对偷漏税行为的，一经查实，将严厉追究税收征管人员和业主的责任，确保税收应征尽征。

三、转变方式，转变作风，深化加快发展的举措

超常规的目标，必须有超常规的举措。要坚持工作再加压，措施再加强，力度再加大，真正把各项工作落到实处，努力争创一流。

1、强化目标管理，你追我赶争一流。目标是工作的导向，是赶超的号角。要进一步完善竞争机制，紧紧盯住学赶对象，抓紧每一天，走好每一步，干好每一年，实行外部对口学，内部结对赛，月月有分析，季季有比较，基数大的比速度，基数小的比总量；人口多的比人均，人口少的比总量；观摩项目看大不看小，看新不看旧；本领大小看项目，能力大小看招商，功劳大小看税收，各项工作排先后、论高低，在全县上下掀起新一轮的竞争热潮、发展热潮。

2、强化工作落实，实干兴业争一流。狠抓落实是成事的基础，是赶超的前提。我们要始终坚持狠抓落实，在狠抓落实中创造条件，在狠抓落实中创造速度，在狠抓落实中实现赶超。一是分工负责抓落实。全面推行“一线工作法”，全年的各项工作已落实了牵头的县领导、具体责任部门，大家要对各自的工作任务目标提出具体的时间进度和质量要求，做到经济工作项目化，项目工作目标化，目标任务责任化。二是步步紧逼抓落实。对重点工作，实行全过程、无缝隙的跟踪督查，使各级各部门在思想和行动上始终保持临阵状态。三是统揽全局抓落实。发展是永恒的主题，环境是最大的品牌。有效改善经济发展环境，是我县经济工作必须高度重视的最现实、最紧迫的问题，“环境是竞争力，形象是吸引力”，应当成为我们创新经济发展环境的全新理念和不懈追求。要坚持不懈地优化五方面的环境，即优惠的政策环境：只要符合国家产业政策、投资方向，就要积极创造条件支持，凡国家没有明文禁止的领域，都要大胆放开，制定扶持措施，让外来投资商和民间资本看到盈利预期和发展前景，形成“你发展，我支持，你盈利，我增税”的良性循环。高效的行政环境：重点是行政执法、行政审批和行政效率。行政执法要着眼于为企业提供优质服务；行政审批要减少环节，加快速度，提高效益，促进发展；行政效率重点在抓落实促成效。诚信的金融环境：结合精神文明创建活动，在全社会进行诚信教育，支持金融部门加强诚信资质评级工作，扩大授信面；通过政企、银企联手，共同构筑我县良好的金融环境，寻求金融部门对我县重点项目的更大支持。文明的社会环境：要通过宣传教育，提高全县广大人民的文明素质，在全社会树立“人人都是投资环境，事事关乎尤溪形象”的观念，提高广大人民自觉维护尤溪形象的意识。优良的生态环境：投资者对生态环境的要求提出了更高的要求，对水源、空气的洁净度和城市基础设施的要求也越来越高。我们必须把改善生态环境和加强城市基础设施建设作为提高竞争力和吸引力的重要工作来抓，努力实现县域经济的可持续发展。

3、强化创新精神，开拓进取争一流。面对新的发展形势，必须在提高执政能力、领导方法和工作艺术上来一个大转变、大提高。一是在经济决策上，要由经验领导向科学领导转变。坚持看远一步、想深一步，运用科学方法，实现决策的科学化和民主化，从而在纷繁复杂的经济工作中，纲举目张，运筹帷幄。二是在政策启动上，要由干部经济向群众经济转变。在城市建设、园区建设、社会事业建设等工作中，充分发挥市场机制作用，运用说服教育、示范引导和提供服务等手段，把领导的思路变为群众的思路，把领导的决策变为群众的行动，让每个人的细胞都活跃起来，让各个层次的激情都迸发出来，形成加快发展的强大合力。三是在工作把握上，由单向推进向协调发展转变。改变片面的工作方式，争取在突破增速指标、单项指标的基础上，营造速度、总量、质量、效益同步提升、全面赶超的良好局面。

同志们，在剩下四个月的时间里，我们面临的开放竞争更加激烈、改革进程更加复杂、发展任务更加繁重。我们一定要继续坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十六届三中、四中全会和各级有关会议精神，以及省市领导的重要指示精神，在县委、县政府的坚强领导下，解放思想，振奋精神，再接再厉，奋发有为，把工作做得更好，为实现县域经济发展新突破、人民生活水平新提高、综合实力在全省排名新跃进而努力奋斗。

 

 

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