打造一流团队 推进二次创业

打造一流团队　推进二次创业
——在哈开发区党工委工作会议上的讲话

同志们：
   这次会议是开发区的一次重要会议，是进一步推进二次创业的再动员。
过去的一年，开发区在市委、市政府的正确领导下，广大党员干部解放思想、振奋精神、齐心协力、攻坚创新，圆满地完成了各项任务，经济运行质量和主要经济指标不断提升，党风廉政建设和干部队伍建设不断加强，群团组织和基层组织建设不断巩固，思想政治工作和精神文明建设再结硕果，全区上下呈现出团结向上、务实进取、争创一流的良好局面。
    在此，我代表党工委向入区企事业单位、委机关各级党组织，向战斗在各条战线的全体党员干部，向关心支持开发区事业的各界人士，致以崇高的敬意和衷心的感谢！
    新年度的工作，从中央到省、市都提出了明确的要求，委机关的各个部门都作出了具体的安排，我就不重复了，希望各单位吃透精神，结合实际，抓好落实。借此机会，从开发区的实际出发，主要讲一讲团队建设问题。
    大家都知道，开发区经过十几年的快速发展，取得了令人瞩目的成绩，为全省、全市的经济发展做出了巨大的贡献。这其中饱含了开发区人艰苦创业、顽强拼搏、无私奉献的辛勤汗水，开发区人是可亲、可敬、可爱的，理所当然受到了应有的肯定和尊重。大家在做出突出贡献的同时，也得到了精神和物质方面的丰厚回报。
    时至今日，党中央提出了科学发展观、创新型国家、建设和谐社会的战略构想，并出台了一系列方针、政策和举措，经济发展战略由又快又好发展转变为又好又快发展。国家的这种战略调整使我们面临着新形势、新情况、新任务、新课题。开发区在产业发展方向、经济增长模式、政策体系调整、瓶颈问题突破、体制机制创新等诸多方面都将接受新的挑战和考验。能否破解这些难题，关系到开发区的命脉和二次创业的成败。怎样破解这些难题？千头万绪抓什么？切入点在哪里？中国有句老话，叫作“打铁首先自身硬”。那就是从人入手，从团队建设切入，通过打造一支过硬的团队，去迎接挑战、接受考验、冲破难关、夺取胜利。没有一流的团队就没有一流的开发区，没有一流的开发区，就实现不了二次创业的宏伟目标。
    由此可见，打造一流团队是解决开发区当前面临各种难题的总开关，是长效治本的工作，是战略系统的工程。我们一定要深刻认识团队建设的极端重要性和紧迫性。那么，一流团队是什么样子的团队呢？
    在我看来，首先，一流的团队应该是一支有共同愿景、能荣辱与共、分工精细、管理高效、合作制胜的团队；其次，一流团队应该是一支具有“见红旗就杠、见第一就争、见奖牌就拿、见排头就站”的品格和“务求效能质量、渴求创新创造、追求尽善尽美”精神的团队；第三，一流团队应该是一支具有一流的团队文化、一流的综合素质、一流的工作作风、一流的环境氛围和一流的勤政廉政班子的团队。
    打造这样一支团队，应当在哪些方面努力？从开发区的实际情况看，主要应当在强化“五力”上狠下功夫。
    一、强化凝聚力——团队生成的源泉
    一支一流的团队，必定是一支坚如磬石的队伍。“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，这个源头，就是团队对成员的吸引力、向心力。并非有人群的地方，就有团队，而是有凝聚力的人群，才能成就团队。
    应当说，开发区多年的创业与发展，在团队建设上已经打下了一个很好的基础，许多同志情系开发区，心系团队建设，艰苦创业，无私奉献，尽职尽责，把开发区的荣辱、前途与个人命运紧紧地联在一起，体现了开发区人的品格与风范。但是，就开发区的整体而言，距离一流团队的要求，还相差甚远。我们了解到个别同志在价值取向上与团队精神格格不入，不是讲奉献而是讲索取，把开发区当作一块肥肉，不咬两口，不占点便宜就觉得吃亏了，不是在那里比贡献，而是比便宜占得多少；也有的同志时至今日，还在那里分你是经开区的，他是高新区的，一有点什么事就扎堆嘀咕，这是对团队的一种涣散；还有的同志缺乏集体观念，遇事以自我为中心，一旦不遂己意，就散布不满情绪，甚至消极对待工作，影响了团队的凝聚力。一个团队是绝对不允许这些有碍凝聚力形成的现象和问题发生的，必须坚决纠正和克服。团队的凝聚力是什么？是团队所有成员的一种内在的需要。这种内在的需要首先决定于当今社会是团队作战的社会。西方企业界流行着这样一句名言，“没有完美的个人，只有完美的团队”。团队由一群不完美的个人构成，一个个不完美的个体只要总体和谐搭配，就可以创建一支完美的团队。在这个团队里，每个人都按合理的分工在各自岗位上为团队工作，以团队的利益为最高利益，以团队的目标为最终目标，以“一损俱损、一荣俱荣”为理念，密切配合，协调作战，在实现团队目标的同时，个人的潜能和价值也得到了最大限度的释放和实现，这就叫作“抱团打天下”。在当今的信息时代和市场经济激烈竞争中，只有团队才是不可战胜的。其次，凝聚力作为一种内在需要，是因为个人只有依靠团队才能获得成功。每个人都有自己的志向、抱负和奋斗目标，但是个人的志向、抱负、目标的实现是离不开群体的，作为一名共产党员，只有在为党和人民的事业做出贡献的时候，才能体现个人的价值；作为一名团队成员，只有在团队取得成功的时候，个人才能成功。反之，一个失败的团队，不会有一个成功者，这就叫“覆巢之下，安有完卵”。古希腊著名物理学家阿基米德说，“给我一个支点，我就可以撬起整个地球”。我们每个人都应当把团队的力量作为支点，把团队的成功当成自己的成功，这个团队就能自觉地凝聚起来。再次，凝聚力作为一种内在的需要，是因为团队是人才集体成长的摇篮。在优秀的团队中没有“短板”。木桶理论告诉我们，决定一个团队战斗力强弱的不是那个能力最强、表现最好的人，而是那个能力最弱、表现最差的落后者。最短的木板决定木桶盛多少水，最落后的人影响和限制整个团队战斗力的发挥。作为一流团队，由其内部机制所决定，不允许有短板，会通过教育、培训、警示、淘汰等各种手段，不断补齐短板，使团队整体提高，没有一个弱者。很显然，这样的团队环境是人才成长的最佳环境，也是各种人才施展才华的最佳舞台。但是，打造这样一支团队，有一个前提，就是团队所有成员有着一个共同的理念：团队的利益高于一切，团队的成功重于一切。这就是团队的内在凝聚力。那么，这种凝聚力怎么强化呢？
    一要讲团结，真正形成合力。团结是凝聚力的第一标志，团结的队伍无往而不胜。团队是一条信任链，每个部门都是一个环节，每个成员都是一个信任点。任何一级班子、一个部门和一个成员各自为政、脱离整体，都将导致工作的脱节，造成信任的危机。因此，各级班子及成员之间要讲团结、顾大局，尊重个性差异，寻求能力互补。绝不能搞拉帮结派，破坏团结，削弱团队的凝聚力。开发区当前最应警惕的是由于岗位职能不同和局部利益驱使在内心造成的工作战线等级和区内区外界限的错误划分。要把招商、服务、建设、保障等各战线、各环节，真正作为一个链条，每个环节都不可或缺，相互信任、相互联系、相互依托、相互作用，这样才能有效地发挥整体功能。团队成员之间要讲平等、讲友谊、讲互助、讲共勉，真正心往一处想，劲往一处使，合心、合力、合套、合拍，共同追求团队的成功。
    二要有精神，追求共同愿景。团队凝聚力的强弱取决于团队成员对目标愿景的认同度和归属感。只有志同道合，才能一路彼此相扶，不惧风雨，一往无前，奔向目标。现在开发区共同愿景已定----就是进行二次创业，建设全国一流的开发区。这个共同愿景的确立，为团队成员在共同理想、前途、追求、价值观等诸方面都做出了严格的界定，并要求每个成员必须在这一愿景下学习、工作和奋斗。尤其是团队价值观，它是团队凝聚力的核心，团队成员对价值观的认同度取决于在每个人身上体现的程度。团队的共同价值观就是开发区创业以来不断积淀、不断完善、不断被大家认同的开发区精神，即“团结、务实、拼搏、创新”。开发区过去靠这种团队精神艰苦创业、创造辉煌，今后还要靠这种精神进行二次创业，再创辉煌，实现共同愿景。开发区精神是开发区人统一思想和行动的宝贵精神财富。
    三要重特色，建设团队文化。团队文化是团队凝聚力的载体。一流的与时俱进的团队文化是胜敌于无形的秘密武器，因此，它是团队核心竞争力的精髓。开发区创建以来的实践正在进行着自己的文化积淀，严格地说，开发区的精神就是一种文化，当然它不是文化的全部。一支优秀团队的文化是覆盖很广、内涵很深、底蕴很厚的，从开发区目前的实际看，我想应当强化“忠诚”、“信任”、“奉献”这三个方面的思想意识。忠诚就是所有成员视团队为生命，在这团队中有归属感、责任感、荣誉感，每个人都以团队为家，以团队发展为己任，自觉地维护团队的利益和荣誉，敢于与一切有损团队利益和荣誉的现象作斗争。信任就是团队信任每一个成员，每个成员都信任团队，成员之间相互信任。信任是团结、合作的基础，要学会包容、欣赏、尊重每个成员，通过信任的力量发挥每个人的积极性，凝聚成超强的战斗力。奉献就是要深怀对团队的感恩之情，不能总想团队为我做了什么，应当常想我为团队做了什么；不能总想从团队索取多少，应当常想我为团队贡献了多少。我们现在应当叫响这样一个口号：“我为开发区谋发展，开发区发展我发展”，并把它作为全体同志的行为准则。开发区有了这样的文化底蕴，就会凝聚成强大的精神力量而在激烈的竞争中立于不败之地。
    二、强化学习力——团队提升的钥匙
    学习力是个人或团队学习动力、学习毅力和学习能力的综合体现。学习力是学习型团队的根基。一支优秀的团队，必须是学习力很强的团队，否则就会在竞相发展的大潮中落伍或被淘汰。开发区是人才荟萃的高地，是各种新思维、新理念碰撞的集聚地，理应具有较强的学习力，但从我们调查了解的情况看，按照学习型团队的要求还有不小的差距。主要表现：一是学习动力不足。有的同志“满”字当头，认为自己的学历不低了，学识不浅了，学习的东西不少了，因而缺乏学习的自觉性和能动性，存在着以干代学、忙而忘学的问题。二是学习毅力不够。有的同志“懒”字当头，在学习上不愿意下功夫，费力气，花心血，往往是坐不住、学不进、研不深、钻不透，存在着一知半解、浅尝辄止的问题。三是学习的能力不强。有的同志“难”字当头，不会学习，不善学习，不能用所学的知识指导实践，存在着为学而学、学用脱节的问题。强化团队的学习力，必须克服“满”字、“懒”字、“难”字，提升学习的动力、毅力和能力。
  

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    以上承诺，我们班子所有成员自觉接受全体党员、干部、员工的监督，也希望大家向我们看，跟我们干，努力争取开发区二次创业的宏伟目标早日实现。

 

 

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打造一流团队　推进二次创业

这篇文章确实写的不错，有点到实际的地方

这个可以学习，希望有借鉴作用。

学习力是个人或团队学习动力、学习毅力和学习能力的综合体现。学习力是学习型团队的根基。

学而不思则罔，受益匪浅