关于开展村(社区)换届工作专题调研的报告
按照XX统一部署,XX会同区纪委、区人大人事代表工委、区民政局,于XXX分XXXXX四个片区,对乡镇、村(社区)换届工作进行了专题调研。现就村(社区)换届调研相关情况报告如下:
一、基本情况
XX区辖XX个镇、XX个街道办事处,XX个行政村、XX个社区,XX个村民小组、XX个居民小组。目前,全区村(社区)专职干部XX人,平均年龄XX岁,其中35岁及以下XX人,占比XX%;大专及以上XX人,占比XX。书记、主任XX人(“一人兼”XX人),平均年龄XX岁,其中35岁及以下XX人,占比XX%;大专及以上XX人,占比XX%。全区村(社区)后备干部XX人,平均年龄XX岁,35岁以下XX人,占XX%,大专以上文化XX人,占XX%。其中正职后备干部XX人,平均年龄XX岁,35岁以下XX人,占XX%;大专以上文化XX人,占XX%。
二、调研内容
(一)这次村(社区)换届面临哪些新形势新情况;目前“两委”班子运行存在哪些突出问题?
本次村(社区)换届面临的新形势新情况:一是县乡村三级换届“15年一遇”。三级组织同时换届,时间紧、任务重、压力大。村(社区)数量众多,换届涉及广大城乡居民,因个人利益或群体利益、家族势力而出现的信访将对上级组织的换届工作造成影响。二是村(社区)专职工作人员难选、难留。一方面,上级组织的工作要求、党员群众的服务需求,与以往相比都有明显的变化,需要思想好、作风实、懂经济、会网络的人才进入村居干部队伍,现实工作环境和待遇条件特别是相对偏远的村(社区)更是难以吸引优秀的年轻人才进入这支队伍。另一方面,现有的专职干部面对比较繁重的工作,需要投入大量的时间和精力,实际待遇报酬偏低、村干部养老保障不力的现状,导致一些在职干部为生计而离职(留不住人)或在外兼职(留不住心),一些离任干部也抱怨离任待遇不如低保户。三是人户分离导致选举参与率不高。当前绝大多数农村居民外出经商,并由一人外出变为举家迁徙、由临时外出变为多年不归,人户分离现象日趋严重,人口流进、流出频繁,选民登记难度越来越大,重复登记现象突出,组织选举大会也存在困难。
目前村(社区)“两委”班子运行的突出问题:主要是履职能力不强,按部就班尚可,多数难以高质量落实工作。特别是两极现象突出,一边是新进班子的年轻人,文化素质高、工作激情高,但缺乏基层工作经验和生活阅历,工作中容易出现“跳蚤效应”,也时不时想着“外面的世界很精彩”;一边是连选连任的老同志,工作经验比较丰富、协调能力较强,但又容易成为凭经验办事、妄自尊大的“井中蛙”,难以适应新的形势、任务和要求。
2.目前村(社区)“两委”委员和专职干部职数设置政策在实际运行中存在哪些问题;应如何改进完善?
上次换届时,市里的规定是:“进一步扩大村、社区‘两委’成员交叉任职。村专职干部原则上设‘四职’,除书记、主任外,可设综合服务专干1名、综合治理专干1名,具体设置由区县(自治县)根据实际工作需要确定;有条件的地方实行书记、主任‘一人兼’;管辖区域大、人口多、工作任务重的村可增配1名专职干部。社区专职工作者一般不少于6人,可根据常驻人口规模,按一定比例适当增加工作力量。村专职干部、社区专职工作者原则上由‘两委’成员担任或兼任。”我们认为,这一规定既有原则性,又给区县留有灵活、妥善、据实解决问题的空间,可以沿用。从上次换届工作的开展、近两年运行的情况以及本次调研中大家的反映来看,我们没有发现村(社区)专干职数设置方面的不妥之处。
3.如何畅通渠道、广开视野,选好配强村(社区)党组织书记?
首先,要把在职村(社区)干部中优秀的党员干部纳入视野。第二,要把本村、本社区的致富能手、大学毕业生、退伍军人中能力出众、品行端正、热心服务群众工作的党员纳入视野。第三,要把机关企事业单位中优秀的退休人员、在职人员纳入视野。要对照党性是否坚强、作风是否扎实、品行是否端正、办事是否公正、能力是否适应等标准和条件,从上述“三个纳入”的人员中选择最优秀、最适合的人选到相应的村或社区。同时,对机关企事业单位人员,政策规定要明确允许在职人员到村(社区)任职,要明确规定退职人员到村(社区)任职的待遇。
4.实行村(社区)书记、主任“一人兼”应具备哪些条件,如何扩大“一人兼”比例?
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