年度绩效考核汇报材料

扶助贫苦求“准”，切实解决“痛点”问题

正好要写这方面的文章，值得学习

学习了哈                                               

扶助贫苦求“准”，切实解决“痛点”问题

非常好的稿子，谢谢分享！

党建、工作总结、廉政建设、明年工作思路

像楼主学习讨教，写作之路漫漫其修远！

为有效解决公司结构性人员富余问题，盘活劳动力资源，降低人工成本支出，最大限度地减少亏损，XX公司广开思路，内拓外联，在“走出去、引进来”方面做了大量工作。一是走出去方面：针对部分矿厂生产任务不足这一状况，在集团公司的大力支持下，不等不靠主动走出去“找米下锅”，增加职工收入、稳定职工队伍。2015年，全公司共有X个单位实现“走出去”，共安置XX名职工。其中，XX、XX等单位分别托管经营了XX等地区煤矿，共安置职工XX名；二是引进来方面：针对XX气源供应严重不足的实际，公司通过对当前的市场价格缜密测算，与XX公司开展了煤气供应合作，为甲醇高负荷生产提供了保障。为XX单位残存资源，与XX单位达成了残存资源合作开采初步意向。

创建“成长校园”。联同路政、交警等相关单位，组织开展了乒乓球赛、羽毛球赛等，特别是趣味运动会，赢得了员工们一致好评，在这些活动中，不仅增进了实践体育技能水平，更学会了与同事们的团结协作。

一是做好实地调研。今年以来，赴洞口调研3次，赴实地调研2次，真实掌握了解贫困的症结，切实找准贫困的痛点。二是做细做实扶贫工作。其中，这些“看得见，摸得着”的扶贫举措，更让扶贫对象“感受得到”公司用心给予的温暖。三是建立联系沟通制。每月与与扶贫工作队进行沟通，与扶贫对象电话联系，认真记录每次沟通的内容，了解扶贫对象的生产生活状况，在给予扶贫对象力所能及的物质扶助的同时，更注重从心理上鼓励支持，做到“扶智”更“扶志”。