同在一家单位,同处一个部门,追求工作业绩,赢得职位升迁……同事间竞争,其实是件很寻常的事情。然而这种竞争与外部环境的竞争相较又有很大的不同,同事间的“竞争”不是单纯的竞争。存在共同的利益、共同的目标,又搀杂有个人感情,或是部门间、上下级间的复杂关系。俗话说得好“一山容不得二虎”,那么同事间的竞争,应该如何对待呢?
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“共赢”意识很重要。共赢的目标不是赢,而是追求共同利益的过程中,强调能够与竞争对手合作,共同促进目标更快更好的实现。所以这种竞争是在目标一致的前提下,相互配合,取得的双赢结果。
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9 R! a G& `2 K3 ?$ |5 F; R1 y有个故事很生动讲述了这种竞争关系。一头狮子和一只野狼同时发现了一只羚羊,他们决定一起去捕捉。由于配合的很默契,很快狮子就咬死了羚羊。然而此时狮子已经不愿意和狼再分食猎物,于是狮子和狼之问的斗争开始了,结果是狼被狮子咬死,狮子也因此受到重伤而无褔享用美味。显然,这样的结果不能称之为“赢”,团队竞争导致了两者皆输。 ; P5 l2 g1 x, Z
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同事之间的关系,本来就是存在合作又存在竞争,过份放大竞争心态,合作固然不会愉快。就工作目标来看,有一个强有力的竞争同事,对自己能力提升也有很大的帮助,而过度强调个人英雄主义、缺乏团队协作,在职场中是很难取得良好业绩的。更积极的态度是要将这种竞争目标放在外部环境,挑战更有能力的对手,不仅个人能力在团队合作中得到锻炼,自己的视野也会更宽。
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职场竞争每时每刻都在进行,关键在于“竞”,比的是干劲,比的是能力,需要的是同心协力取得双赢的结果,决不是在工作中以自我为中心,形成对峙的小团体,去“争”权力“争”地位。只有大方向,大目标处理得好,个人的才干才能得以展现! $ O& L5 f2 Z& f1 N; I; l* w
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作为一名公务员,我认为同事之间存在竞争和合作是正常的,一个单位要想发展取得进步需要员工内部的竞争,竞争是组织发展的动力。在竞争的过程中,每个人都为实现既定的目标而努力,从而将个人能力最大限度地发挥出来,通过层层比对,使先进者找到了自我的价值,使相对落后者找到了自己的不足,并为未来的发展制定方向。同时,竞争的另一面又加强了合作。正是由于出现了不同的能力趋向,才进一步扩大了成员之间的合作意识,促进大家在互帮互助中更快更好的完成组织的任务。 - |+ r6 t; W, f% D8 F2 h; x
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但竞争和合作也不能走向极端。一些人将竞争片面地看成争夺之战,为了个人权益而忽视了合作,最终只能是“一无所获”。而另一些人将合作看成是“大锅饭”,只求大家的共同努力而没有成员之间的竞争也是不可取的。
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一个团体要想进步,必须既重视竞争也重视合作。可以在单位内部建立一个竞争机制,激发成员的工作激情,活跃大家的工作气氛。并在日常的工作中注意成员间的合作,将每个人都融进集体中,让大家在和谐、融洽的氛围中实现集体的目标。因此,我们面对竞争,要理性对待并积极参与,共同提高。
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