乡镇党委书记任职讲话范文

各位领导、同志们：

按照县委的统一安排和部署，我被选派到    镇任职，刚才，   部长宣布了我的任职决定，作为我个人来讲：坚决服从组织决定，坚决拥护县委安排部署。

部长在宣布任职决定的同时，作了一个非常重要的讲话，在讲话当中，对我镇的过来的工作给与了充分的肯定，对如何加快我镇又好又快的发展寄予殷切的希望，同时对我本人提出了新的要求。部长的讲话语重心长，饱含着对我们各级干部的深厚感情。我们一定要认真学习，深刻领会，抓好落实。

这次县委把我安排在   镇这片红色的热土上，与    镇的广大干部群众一起工作、学习和生活，我感到非常的高兴和荣幸，在此，我衷心感谢组织多年来对我的教育和培养，感谢县委对我工作的信任和支持，感谢在座的各位代表       镇人民对我的包容和接纳之情。

接过     镇改革、发展、稳定的“接力棒”我深知：这既是县委、政府对我的信任，更是一份沉甸甸的责任、压力和考验，面对新的岗位，新的起点以及新的工作考验，我将不辱使命，不负重托，不遗余力的干好工作，回报党和人民的厚爱!下面我代表镇党委、政府领导班子作以下表态。

一是要凝神聚力，加速发展。发展是第一要务，是一项永恒的主题。   镇的发展凝聚了历届党委政府的心血和汗水，为我们打下了一个坚实的基础，我们要传承好历届领导班子的优良传统，坚持好近几年来发展中的好思路、好做法，延续好又好又快发展的好势头，发挥好全镇干部群众谋发展、思富裕的热情和干劲。不忘初心，继续前进，共同打造     镇更加美好的明天。 

二是抓好班子，带好队伍。作为一班之长，抓班子带队伍是我的职责所在。我将以信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准作为自己的追求，做到以上率下，率先垂范，要带头搞好团结。努力营造一个风清气正、干事创业的良好氛围，为    镇大发展、快发展提供强有力的组织保障。

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  我想，有县委政府的英明领导，有    镇广大干部群众的鼎力支持！我们的目标一定会实现，我们的明天一定会更好！谢谢大家！

　一名优秀的党政“一把手”，不仅需要具备较高的品德才能，而且在实际领导工作当中，还需要正确把握并妥善处理好以下十个关系。

　　一是民主与集中的关系。“一把手”既是党政班子的主要领导，又是领导集体的普通一员，其所面临的工作，大多需要靠决策来解决。这就要求“一把手”正确把握并妥善处理好“民主”与“集中”的关系，真正实现二者的有机统一，关键是要使决策民主化、科学化、制度化。一要坚持集体领导，切忌独断专行；二要严明组织纪律，切忌我行我素；三要广纳民众意见，切忌刚愎自用；四要严格责任追究，切忌责任不清。

　　二是战略与战术的关系。“一把手”在行权履职时，既有涉及宏观问题的大事，也有涉及微观问题的小事，只有处理好大事与小事的关系，才能保证领导工作健康有序地推进。一要统揽而不包揽，否则，只会陷于忙乱无序、低效无功的工作困境，势必造成大事办不好、小事办不完的不利局面。二要放手而不撒手。放手让部属干事，是“一把手”高明的领导艺术。但是，“一把手”对部属的放手并不是放任不管，而是在放手的过程中，既要主动为老秘网部属积极营造一个自由宽松的工作环境，又要对部属的不良倾向和不当行为及时予以提醒和制止。三要抓大而不放小。“一把手”工作千头万绪，理应把主要精力和工作重点放在谋大局、抓大事、把方向上，但又万不可忽视决定事情成败的关键细节。

　　三是当前与长远的关系。凡事预则立，不预则废。做领导工作，必须有预见性。作为“一把手”，既要立足当前在具体工作上抓好落实，时刻注意把精力和心思用在抓好当前各项工作落实上，当前工作一刻也不能停，一环也不能松，一步也不能慢，又要着眼长远在超前谋划上做好文章。站得高、看得远，审时度势、多谋善断，应当是“一把手”的特质。“帅不在勇而在多谋”，多谋的前提就是要见微知著，一叶知秋，把握事物的发展方向，把握事物的发展规律。简而言之，作为“一把手”，只有以这种更加务实的作风、更加开阔的视野，来推动当前工作、谋划长远发展，才能实现从自发发展到自觉发展的转变，才能牢牢把握领导工作的主动权。

　　四是继承与创新的关系。继承是为创新而存在。继承是手段，创新才是目的。对于“一把手”领导工作而言，就是既要在谋划发展时不折腾，始终以强烈的责任感用于继承，一任接着一任干，坚决杜绝“一个主官搞一套、规划思路年年改”现象发生，又要在具体工作中，坚持在继承的基础上，注重以辩证思维和先进理念，来创新工作方法，推进工作开展，提高工作成效，从而实现“基调不变、方向不改、方法创新、效果出新”的工作目标。

　　五是选人与用人的关系。毛泽东同志早已说过：“领导者的责任，归结起来，主要地是出主意、用干部两件事。”从一定意义上讲，会选人、善用人，也是各级党政“一把手”的基本功。它不仅直接影响到领导班子的整体效力，而且关系到“一把手”的形象和权威。这是因为，选准、用好了干部，就能鼓舞人心、形成合力，干出最佳的工作，创造最佳的业绩，从而不断地推动事业发展；反之亦然，选错、用错了干部，则只会涣散人心、离心离德，使部属看不到希望，失去工作的动力。这样一来，不仅班子整体功能得不到充分发挥，甚至发出错误信号，助长选人用人不正之风，以至人心不聚、各谋心事，最终落得“孤家寡人”的下场，于人于己于党和人民的事业都极为不利。

　　六是对上与对下的关系。作为一名合格的“一把手”，既要“对上负责”，无时无刻都能以对党和人民事业高度负责的态度，无条件地坚决贯彻、落实、执行上级的决策、决议、决定，对上级不合适、不周全甚至错误的决策、决议、决定，要开诚布公地提出自己的看法、意见和建议，以避免失误；又要“对下负责”，善于听取群众意见，积聚群众智慧，使各项决策和工作切合客观实际，体现群众要求，进而收到“议而有决、决而则行、行而见效”的良好效果。

　　七是正职与副职的关系。
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副职在单位分工负责各方面的工作，是正职（人们俗称“一把手”）的左右手。作为正职必须努力提高组织领导艺术，对副职以诚相待、豁达宽容，尊重理解、关心支持。在实际工作和平时生活当中，尽量做到：多放权，少揽权；多果断，少武断；多指导，少指责；多通气，少赌气；多理解，少误解；多谋事，少谋人；多爱护，少袒护。不断推动领导班子“将相和”，实现“众人划桨开大船”的良好政治局面。

　　八是班长与家长的关系。在领导班子内部，大家都是“普通一兵”。作为“一把手”的“班长”，要遵循当“班长”而不当“家长”的原则。一要“高人一筹”而不“高人一等”；二要“一览无余”而不“一手遮天”；三要“责任第一”而不“老子第一”；四要“豁达气度”而不“鸡肠小肚”； 五要“交心通气”而不“一团和气”。在单位内部，努力营造一个“团结、平等、互助、合作”的良好工作生活氛围。

　　九是做人与做官的关系。作为一名优秀的“一把手”，必须先做人，后做官，如果人做不好，何以做好官？好人不一定是好官，但好官必须是好人。俗话说得好，“做人一世，做官一时。”没有一流的人品作底子，做官迟早要跌跤子。因此，“一把手”必须具备思想可靠、行为高尚的优良品德。一要忠诚对党，服从组织；二要高调做事，低调做人；三要谨言慎行，勤勉为官

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    十是律他与律己的关系。己身不正，焉能正人？“一把手”要真正发挥好表率示范作用，就必须严格自律、身体力行。一要从自己做起，凡是要求大家做到的自己先要做到；二要从自己改起，凡是要求大家不做的自己坚决不做；三要从自己管起。常言道：“吃了人家的嘴软，拿了人家的手短。”作为“一把手”必须管住自己的手和嘴，自始至终做到对上级不开“口子”，对同级不破“例子”，对亲友不顾“面子”，以自己的实际行动，树立一个党员领导干部的良好形象。也唯有这样，自己才能在干部群众心目中享有崇高的威信和应有的地位。■　黄梦其

第一，旗帜鲜明讲政治，始终做到对党绝对忠诚。我将严格按照习近平总书记对党员干部提出的要求，始终把讲政治作为第一要务，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，在带头坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”上当先锋、作表率，答好对党忠诚的“政治答卷”。
第二，胸怀全局促发展，始终做到对事业无限赤忱。我将及时转变角色，尽快掌握情况，全面贯彻落实好党的二十大精神和省委、市委明确的战略发展目标，聚焦打好“八大攻坚战”，团结带领全市组织系统为大局聚力，组织开展好主题教育，选好配强领导班子，推动全市基层党建提质增效，持续优化人才环境和工作机制，不断提升公务员管理水平，统筹抓好机构编制和老干部工作，答好服务保障的“组织答卷”。
第三，聚焦主业提质效，始终做到对岗位倍加珍惜。我将倍加珍惜工作岗位，倍加珍惜与同志们的共事机遇，深入贯彻落实“两场革命”要求，用好“三法三化”，保持“干革命干到脚直眼闭”的奋斗精神和“咬定青山不放松、敢教日月换新天”的工作韧劲，保持高昂的斗志、饱满的激情、扎实的作风，在点面结合抓统筹、补齐短板强弱项、立足优势创特色上下功夫，不断提高工作的精准性、目标的时效性、制度的保障性，答好勤勉履职的“时代答卷”。
第四，心存戒惧守纪律，始终做到对自己从严要求。我将带头严守廉政纪律，加强个人修养，树好个人形象，做到襟怀坦荡、光明磊落，坚持原则、敢于斗争，勇于担当、扛起责任，严格按规矩办事、按制度办事、按程序办事，始终做到讲格局、讲公道、讲奉献，不触红线、不越底线、不破防线，答好务实清正的“廉政答卷”。
我就作以上表态，请大家监督

各位领导、同志们：
按照县委的统一安排和部署，我被选派到    镇任职，刚才，   部长宣布了我的任职决定，作为我个人来讲：坚决服从组织决定，坚决拥护县委安排部署。
部长在宣布任职决定的同时，作了一个非常重要的讲话，在讲话当中，对我镇的过来的工作给与了充分的肯定，对如何加快我镇又好又快的发展寄予殷切的希望，同时对我本人提出了新的要求。部长的讲话语重心长，饱含着对我们各级干部的深厚感情。我们一定要认真学习，深刻领会，抓好落实。
这次县委把我安排在   镇这片红色的热土上，与    镇的广大干部群众一起工作、学习和生活，我感到非常的高兴和荣幸，在此，我衷心感谢组织多年来对我的教育和培养，感谢县委对我工作的信任和支持，感谢在座的各位代表       镇人民对我的包容和接纳之情。
接过     镇改革、发展、稳定的“接力棒”我深知：这既是县委、政府对我的信任，更是一份沉甸甸的责任、压力和考验，面对新的岗位，新的起点以及新的工作考验，我将不辱使命，不负重托，不遗余力的干好工作，回报党和人民的厚爱!下面我代表镇党委、政府领导班子作以下表态。
一是要凝神聚力，加速发展。发展是第一要务，是一项永恒的主题。   镇的发展凝聚了历届党委政府的心血和汗水，为我们打下了一个坚实的基础，我们要传承好历届领导班子的优良传统，坚持好近几年来发展中的好思路、好做法，延续好又好又快发展的好势头，发挥好全镇干部群众谋发展、思富裕的热情和干劲。不忘初心，继续前进，共同打造     镇更加美好的明天。

县委把我安排在   镇这片红色的热土上，与    镇的广大干部群众一起工作、学习和生活，我感到非常的高兴和荣幸，在此，我衷心感谢组织多年来对我的教育和培养，感谢县委对我工作的信任和支持，感谢在座的各位代表       镇人民对我的包容和接纳之情。
接过     镇改革、发展、稳定的“接力棒”我深知：这既是县委、政府对我的信任，更是一份沉甸甸的责任、压力和考验，面对新的岗位，新的起点以及新的工作考验，我将不辱使命，不负重托，不遗余力的干好工作，回报党和人民的厚爱!下面我代表镇党委、政府领导班子作以下表态。

面我代表镇党委、政府领导班子作以下表态。
一是要凝神聚力，加速发展。发展是第一要务，是一项永恒的主题。   镇的发展凝聚了历届党委政府的心血和汗水，为我们打下了一个坚实的基础，我们要传承好历届领导班子的优良传统，坚持好近几年来发展中的好思路、好做法，延续好又好又快发展的好势头，发挥好全镇干部群众谋发展、思富裕的热情和干劲。不忘初心，继续前进，共同打造     镇更加美好的明

一是要凝神聚力，加速发展。发展是第一要务，是一项永恒的主题。   镇的发展凝聚了历届党委政府的心血和汗水，为我们打下了一个坚实的基础，我们要传承好历届领导班子的优良传统，坚持好近几年来发展中的好思路、好做法，延续好又好又快发展的好势头，发挥好全镇干部群众谋发展、思富裕的热情和干劲。不忘初心，继续前进，共同打造     镇更加美好的明天。

一是要凝神聚力，加速发展。发展是第一要务，是一项永恒的主题。   镇的发展凝聚了历届党委政府的心血和汗水，为我们打下了一个坚实的基础，我们要传承好历届领导班子的优良传统，坚持好近几年来发展中的好思路、好做法，延续好又好又快发展的好势头，发挥好全镇干部群众谋发展、思富裕的热情和干劲。不忘初心，继续前进，共同打造     镇更加美好的明天。

又快的发展寄予殷切的希望，同时对我本人提出了新的要求。部长的讲话语重心长，饱含着对我们各级干部的深厚感情。我们一定要认真学习，深刻领会，抓好落实。
这次县委把我安排在   镇这片红色的热土上，与    镇的广大干部群众一起工作、学习和生活，我感到非常的高兴和荣幸，在此，我衷心感谢组织多年来对我的教育和培养，

是要凝神聚力，加速发展。发展是第一要务，是一项永恒的主题。   镇的发展凝聚了历届党委政府的心血和汗水，为我们打下了一个坚实的基础，我们要传承好历届领导班子的优良传统，坚持好近几年来发展中的好思路、好做法，延续好又好又快发展的好势头，发挥好全镇干部群众谋发展、思富裕的热情和干劲。不忘初心，继续前进，共

一是要凝神聚力，加速发展。发展是第一要务，是一项永恒的主题。   镇的发展凝聚了历届党委政府的心血和汗水，为我们打下了一个坚实的基础，我们要传承好历届领导班子的优良传统，坚持好近几年来发展中的好思路、好做法，延续好又好又快发展的好势头，发挥好全镇干部群众谋发展、思富裕的热情和干劲

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发挥好全镇干部群众谋发展、思富裕的热情和干劲。

们打下了一个坚实的基础，我们要传承好历届领导班子的优良传统，坚持好近几年来发展中的好思路、好做法，延续好又好又快发展的好势头

理清工作思路，明确工作重点

好文，一定得拜读！！！

妆罢低声问夫婿，画眉深浅入时无

明天新书记上任，正好借鉴下~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

多多学习借鉴，自己的公文写作能力还欠缺得很远。

作为一班之长，抓班子带队伍是我的职责所在。我将以信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准作为自己的追求，做到以上率下，率先垂范，要带头搞好团结。努力营造一个风清气正、干事创业的良好氛围，为    镇大发展、快发展提供强有力的组织保障。