基层人才调研报告

基层始终面临着人才难留住和难引进的问题，如何引导现有人才安心安业的同时，加大人才引进力度、提高人才引进成效，这值得基层好好去琢磨。

乡镇社会观念陈旧，许多地方落后思想还主宰社会文化环境，不利于基层现有人才发挥作用和健康成长。同时，乡镇群众整体素质偏低，对人才在社会发展中作用和能力认识不到位，不重视人才的教育和培养，只重眼前、不重长远的观念也限制了现有人才的健康成长。

完全形成，一些富余人员出不去，一些紧缺人才因没有编制进不来，影响了优秀人才的选拔任用。现行的考评考核体制难以适应新形势发展的需要，在人才报酬、福利、待遇、出路、激励机制等方面缺少相应鼓励政策。
（三）工作环境艰苦，人才引进困难

低于全国、全省平均水平，远不能满足我镇各项事业发展对人才的需求

乏专业培训，人才观念落后。乡镇社会观念陈旧，许多地方落后思想还主宰社会文化环境，不利于基层现有人才发挥作用和健康成长。同时，乡镇群众整体素质偏低，对人才在社会发展中作用和能力认识不到位，不重视人才的教育和培养，只重眼前、不重长远的观念也限制了现有人才的健康成长。 三、解决办法

一是摸清底数，建立实用人才信息库。根据《   》文件要求，把拥有实用技术和管理技术和那些会技术、懂经营、善管理和头脑灵活的乡村干部、专业户、个体户等乡土能人筛选、登记造册，建立铜山镇人才数据库；二是结合民生工程和社保的技能培训，做好热门领域和紧缺行业人员的技能培训，每年对这类人员的培训达到500人次以上；三是以企业和村为单位，邀请各单位的致富能手、技能高手，进行现场培训，增强实用人才的带动作用，壮大实用人才队伍；四是整合人力资源，形成人才合力。将同行业实用人才组织起来，引导他们搞好联合经营，改变实用人才分散状态，发挥群体优势，促进农业科技资源有效共享，共同致富。

正在写调研报告，进来学习

大小都是人才，正找专业型领导干部的调研材料

楼主辛苦了，谢谢楼主，感谢楼主分享，楼主好人一生平安！！！

一是摸清底数，建立实用人才信息库。根据《   》文件要求，把拥有实用技术和管理技术和那些会技术、懂经营、善管理和头脑灵活的乡村干部、专业户、个体户等乡土能人筛选、登记造册，建立铜山镇人才数据库；二是结合民生工程和社保的技能培训，做好热门领域和紧缺行业人员的技能培训，每年对这类人员的培训达到500人次以上；三是以企业和村为单位，邀请各单位的致富能手、技能高手，进行现场培训，增强实用人才的带动作用，壮大实用人才队伍；四是整合人力资源，形成人才合力。将同行业实用人才组织起来，引导他们搞好联合经营，改变实用人才分散状态，发挥群体优势，促进农业科技资源有效共享，共同致富。