莫将写材料功利化 文/张许许 / x2 q* R3 y3 U8 L, W% Z
# p- S+ @4 Z) y6 U7 N+ V, a4 | 写材料的你,为何总感觉压力山大、无比焦虑?一位分管文字工作的副秘书长道出了其中缘由:令你感到沉重抑郁的,其实并非材料本身,而是“面子”和你自主赋予其承载的向领导表功、获取升迁筹码的敲门砖功能。. N: l$ }) n: X* ~, b
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完全同意这位领导! U% W1 C* [$ v, W' m. f( s5 `
( w9 G& R: ?& J9 p$ S- { 事实上,对于材料的撰写和拿出初稿后大家在一起的讨论修改,你根本没有必要“上纲上线”。
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/ j+ a4 W1 J- j: k3 O 第一,任何一个材料的定稿,都要历经反复推敲、不断修改的过程。领导同事对你写的东西或者对你的看法提出不同意见甚至完全否定,并不意味着对你这个人和你的能力水平的否定,更不是在批评你。这都是一个极端自然的正常工作流程而已。
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6 A1 Z0 O5 f* |1 V! E 第二,不管你水平多高,一个单位有一个单位的特色和个性,新到一个单位,必然有一个适应人家文化和文字风格的漫长过程。在这个过程中,除了自身要抓紧熟悉情况、勤学苦练、磨砺成长、探究融入外,领导同事的意见尤其“反面”意见,是帮助你成功潜入融进的“捷径”。并不存在所谓他否定你、便是看低了你、便意味着瞧不起你了的深层含义。 , x; P' B8 j5 y7 j
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; `8 U( m0 U# m9 p4 ~) Y 总而言之,材料就是材料,要写要讨论要修改,自自然然就事说事就行;完全没必要将其功利化,赋予其面子、人情、关系甚至提拔晋升的重任和使命。因为,二者其实没有太大关联,更何况,你自己将之联系多了效果反而适得其反;倒是专注材料本身、坦诚接受一切不同意见乃至批评意见,既利自身提高又能赢得人心和未来。 |