牵牢“牛鼻子”，当好“责任人”——落实主体责任的主要做法

工作。三是加大交流竞争力度。探索建立挂职干部基地32个，选派优秀年轻挂职干部116名，实行“菜单式”选择，“个性化”培养、“专业化”辅导。推行一般干部跨乡镇（部门）交流，下大力气解决干部队伍“板结化”问题。出台《XX市市管干部歇职制度》，着力解决为官不正、为官不为、为官乱为等问题，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。探索实施中小学人事制度改革，取消中小学校长行政级别，实行聘选制，公开聘选中小学校长32名，从市外引进XX中学校长1名。
三要把好制约关，严防权力任性。习近平总书记提出：“要加强对权力运行中的监督和制约，将权力关进到制度笼子中，形成不能腐、不敢腐、不易腐的机制。”权力是把双刃剑，一旦失去有效的监督制约，势必成为决堤的洪水一发不可收拾。履行主体责任，一定要把好“制约关”。一是公布权力清单。将各单位行政权力在一定范围内向社会公开，接受公众的监督，让权力在阳光下运行，促进权力可管、可控。今年，我老秘网市将29个市直部门的权力清单、责任清单及行政服务中心大厅各项服务事项、办事流程以及监督电话，在大厅公示栏、政府门户网站公布，广泛接受社会监督。二是加强风险防控。认真贯彻执行“三重一大”集体决策制度，重大事项、重大问题坚持集体研究决策，坚决杜绝“一言堂”，确保重大决策的民主性、科学性。建立廉政风险点定期排查机制，要求各级各部门根据业务工作重点，每月排查一次廉政风险点，有针对性地开展风险防控。如，市教育局就提出了党风廉政建设“月月行”活动，在每年3月、9月开学期间，各学校提前将教辅资料采购等廉政风险点上报市教育局党工委，由市教育局派驻纪检组

三要把好制约关，严防权力任性。习近平总书记提出：“要加强对权力运行中的监督和制约，将权力关进到制度笼子中，形成不能腐、不敢腐、不易腐的机制。”权力是把双刃剑，一旦失去有效的监督制约，势必成为决堤的洪水一发不可收拾。履行主体责任，一定要把好“制约关”。一是公布权力清单。将各单位行政权力在一定范围内向社会公开，接受公众的监督，让权力在阳光下运行，促进权力可管、可控。今年，我老秘网市将29个市直部门的权力清单、责任清单及行政服务中心大厅各项服务事项、办事流程以及监督电话，在大厅公示栏、政府门户网站公布，广泛接受社会监督。二是加强风险防控。认真贯彻执行“三重一大”集体决策制度，重大事项、重大问题坚持集体研究决策，坚决杜绝“一言堂”，确保重大决策的民主性、科学性。建立廉政风险点定期排查机制，要求各级各部门根据业务工作重点，每月排查一次廉政风险点，有针对性地开展风险防控。如，市教育局就提出了党风廉政建设“月月行”活动，在每年3月、9月开学期间，各学校提前将教辅资料采购等廉政风险点上报市教育局党工委，由市教育局派驻纪检组组织抽查。三是强化监督督查。实行工作纪实、“单双月”督查、专项检查，对廉政风险大的岗位、不廉洁易发多发的领域开展明察暗访，严肃查处违反中央八项规定精神、不作为、乱作为等行为，加大对权力运行的日常监管。去年以来，共开展督查暗访170余件次，涉及事项400余件次，通报曝光作风问题70余人次，下达整改通知书30余件次。

三要把好制约关，严防权力任性。习近平总书记提出：“要加强对权力运行中的监督和制约，将权力关进到制度笼子中，形成不能腐、不敢腐、不易腐的机制。”权力是把双刃剑，一旦失去有效的监督制约，势必成为决堤的洪水一发不可收拾。履行主体责任，一定要把好“制约关”。一是公布权力清单。将各单位行政权力在一定范围内向社会公开，接受公众的监督，让权力在阳光下运行，促进权力可管、可控。今年，我老秘网市将29个市直部门的权力清单、责任清单及行政服务中心大厅各项服务事项、办事流程以及监督电话，在大厅公示栏、政府门户网站公布，广泛接受社会监督。二是加强风险防控。认真贯彻执行“三重一大”集体决策制度，重大事项、重大问题坚持集体研究决策，坚决杜绝“一言堂”，确保重大决策的民主性、科学性。建立廉政风险点定期排查机制，要求各级各部门根据业务工作重点，每月排查一次廉政风险点，有针对性地开展风险防控。如，市教育局就提出了党风廉政建设“月月行”活动，在每年3月、9月开学期间，各学校提前将教辅资料采购等廉政风险点上报市教育局党工委，由市教育局派驻纪检组组织抽查。三是强化监督督查。实行工作纪实、“单双月”督查、专项检查，对廉政风险大的岗位、不廉洁易发多发的领域开展明察暗访，严肃查处违反中央八项规定精神、不作为、乱作为等行为，加大对权力运行的日常监管。去年以来，共开展督查暗访170余件次，涉及事项400余件次，通报曝光作风问题70余人次，下达整改通知书30余件次。

三要把好制约关，严防权力任性。习近平总书记提出：“要加强对权力运行中的监督和制约，将权力关进到制度笼子中，形成不能腐、不敢腐、不易腐的机制。”权力是把双刃剑，一旦失去有效的监督制约，势必成为决堤的洪水一发不可收拾。履行主体责任，一定要把好“制约关”。一是公布权力清单。将各单位行政权力在一定范围内向社会公开，接受公众的监督，让权力在阳光下运行，促进权力可管、可控。今年，我老秘网市将29个市直部门的权力清单、责任清单及行政服务中心大厅各项服务事项、办事流程以及监督电话，在大厅公示栏、政府门户网站公布，广泛接受社会监督。二是加强风险防控。认真贯彻执行“三重一大”集体决策制度，重大事项、重大问题坚持集体研究决策，坚决杜绝“一言堂”，确保重大决策的民主性、科学性。建立廉政风险点定期排查机制，要求各级各部门根据业务工作重点，每月排查一次廉政风险点，有针对性地开展风险防控。如，市教育局就提出了党风廉政建设“月月行”活动，在每年3月、9月开学期间，各学校提前将教辅资料采购等廉政风险点上报市教育局党工委，由市教育局派驻纪检组组织抽查。三是强化监督督查。实行工作纪实、“单双月”督查、专项检查，对廉政风险大的岗位、不廉洁易发多发的领域开展明察暗访，严肃查处违反中央八项规定精神、不作为、乱作为等行为，加大对权力运行的日常监管。去年以来，共开展督查暗访170余件次，涉及事项400余件次，通报曝光作风问题70余人次，下达整改通知书30余件次。

公文写作百法例讲二要把好选拔关，严防用人不察。“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。”选人用人是关系党和人民事业的关键性、根本性问题。履行主体责任，一定要把好“选拔关”。一是坚持选拔标准。始终坚持用好的作风选作风好的人，以“好干部”标准为指针和标尺，紧扣注重德行、实绩、基层、公认导向，不断拓宽选人用人视野和渠道，把政治强、作风硬、德才兼备、敢于担当的干部选出来、用起来，让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位。二是完善选拔机制。按照围绕岗位需要选人的原则，我老秘网市研究出台《XX市市管干部选拔任用动议规则》和《XX市科级领导干部选拔任用初始提名工作规程》，进一步将副科级干部任免动议权、中层干部任免权下放到乡镇（街道）和部门（单位），用科学的制度保障干部选拔工作。三是加大交流竞争力度。探索建立挂职干部基地32个，选派优秀年轻挂职干部116名，实行“菜单式”选择，“个性化”培养、“专业化”辅导。推行一般干部跨乡镇（部门）交流，下大力气解决干部队伍“板结化”问题。出台《XX市市管干部歇职制度》，着力解决为官不正、为官不为、为官乱为等问题，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。探索实施中小学人事制度改革，取消中小学校长行政级别，实行聘选制，公开聘选中小学校长32名，从市外引进XX中学校长1名。

二要把好选拔关，严防用人不察。“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。”选人用人是关系党和人民事业的关键性、根本性问题。履行主体责任，一定要把好“选拔关”。一是坚持选拔标准。始终坚持用好的作风选作风好的人，以“好干部”标准为指针和标尺，紧扣注重德行、实绩、基层、公认导向，不断拓宽选人用人视野和渠道，把政治强、作风硬、德才兼备、敢于担当的干部选出来、用起来，让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位。二是完善选拔机制。按照围绕岗位需要选人的原则，我老秘网市研究出台《XX市市管干部选拔任用动议规则》和《XX市科级领导干部选拔任用初始提名工作规程》，进一步将副科级干部任免动议权、中层干部任免权下放到乡镇（街道）和部门（单位），用科学的制度保障干部选拔工作。三是加大交流竞争力度。探索建立挂职干部基地32个，选派优秀年轻挂职干部116名，实行“菜单式”选择，“个性化”培养、“专业化”辅导。推行一般干部跨乡镇（部门）交流，下大力气解决干部队伍“板结化”问题。出台《XX市市管干部歇职制度》，着力解决为官不正、为官不为、为官乱为等问题，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。探索实施中小学人事制度改革，取消中小学校长行政级别，实行聘选制，公开聘选中小学校长32名，从市外引进XX中学校长1名。

二要把好选拔关，严防用人不察。“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。”选人用人是关系党和人民事业的关键性、根本性问题。履行主体责任，一定要把好“选拔关”。一是坚持选拔标准。始终坚持用好的作风选作风好的人，以“好干部”标准为指针和标尺，紧扣注重德行、实绩、基层、公认导向，不断拓宽选人用人视野和渠道，把政治强、作风硬、德才兼备、敢于担当的干部选出来、用起来，让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位。二是完善选拔机制。按照围绕岗位需要选人的原则，我老秘网市研究出台《XX市市管干部选拔任用动议规则》和《XX市科级领导干部选拔任用初始提名工作规程》，进一步将副科级干部任免动议权、中层干部任免权下放到乡镇（街道）和部门（单位），用科学的制度保障干部选拔工作。三是加大交流竞争力度。探索建立挂职干部基地32个，选派优秀年轻挂职干部116名，实行“菜单式”选择，“个性化”培养、“专业化”辅导。推行一般干部跨乡镇（部门）交流，下大力气解决干部队伍“板结化”问题。出台《XX市市管干部歇职制度》，着力解决为官不正、为官不为、为官乱为等问题，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。探索实施中小学人事制度改革，取消中小学校长行政级别，实行聘选制，公开聘选中小学校长32名，从市外引进XX中学校长1名。

二要把好选拔关，严防用人不察。“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。”选人用人是关系党和人民事业的关键性、根本性问题。履行主体责任，一定要把好“选拔关”。一是坚持选拔标准。始终坚持用好的作风选作风好的人，以“好干部”标准为指针和标尺，紧扣注重德行、实绩、基层、公认导向，不断拓宽选人用人视野和渠道，把政治强、作风硬、德才兼备、敢于担当的干部选出来、用起来，让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位。二是完善选拔机制。按照围绕岗位需要选人的原则，我老秘网市研究出台《XX市市管干部选拔任用动议规则》和《XX市科级领导干部选拔任用初始提名工作规程》，进一步将副科级干部任免动议权、中层干部任免权下放到乡镇（街道）和部门（单位），用科学的制度保障干部选拔工作。三是加大交流竞争力度。探索建立挂职干部基地32个，选派优秀年轻挂职干部116名，实行“菜单式”选择，“个性化”培养、“专业化”辅导。推行一般干部跨乡镇（部门）交流，下大力气解决干部队伍“板结化”问题。出台《XX市市管干部歇职制度》，着力解决为官不正、为官不为、为官乱为等问题，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。探索实施中小学人事制度改革，取消中小学校长行政级别，实行聘选制，公开聘选中小学校长32名，从市外引进XX中学校长1名。

任，一定要把好“制约关”。一是公布权力清单。将各单位行政权力在一定范围内向社会公开，接受公众的监督，让权力在阳光下运行，促进权力可管、可控。今年，我老秘网市将29个市直部门的权力清单、责任清单及行政服务中心大厅各项服务事项、办事流程以及监督电话，在大厅公示栏、政府门户网站公布，广泛接受社会监督。二是加强风险防控。认真贯彻执行“三重一大”集体决策制度，重大事项、重大问题坚持集体研究决策，坚决杜绝“一言堂”，确保重大决策的民主性、科学性。建立廉政风险点定期排查机制，要求各级各部门根据业务工作重点，每月排查一次廉政风险点，有针对性地开展风险防控。如，市教育局就提出了党风廉政建设“月月行”活

步将副科级干部任免动议权、中层干部任免权下放到乡镇（街道）和部门（单位），用科学的制度保障干部选拔工作。三是加大交流竞争力度。探索建立挂职干部基地32个，选派优秀年轻挂职干部116名，实行“菜单式”选择，“个性化”培养、“专业化”辅导。推行一般干部跨乡镇（部门）交流，下大力气解决干部队伍“板结化”问题。出台《XX市市管干部歇职制度》，着力解决为官不正、为官不为、为官乱为等问题，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。探索实施中小学人事制度改革，取消中小学校长行政级别，实行聘选制，公开聘选中小学校长32名，从市外引进XX中学校长1名。

关于贯彻落实党风廉政建设主体责任

工作的情况汇报
一、加强领导，全面落实党风廉政建设责任制

主体责任落实到位，全面

现在急需第一责任人资料，这篇总结的非常到位

第一责任人是党风廉政建设的牛鼻子，是关键中的关键，必须牵住这个牛鼻子

查、专项检查，对廉政风险大的岗位、不廉洁易发多发的领域开展明察暗访，严肃查处违反中央八项规定精神、不作为、乱作为等行为，加大对权力运行的日常监管。去年以来，共开展督查暗访170余件次，涉及事项400余件次，通报曝光作风问题70余人次，下达整改通知书30余件次。

我要看看啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊

写得很好，值得借鉴学习。

出了党风廉政建设“月月行”活动，在每年3月、9月开学期间，各学校提前将教辅资料采购等廉政风险点上报市教育局党工委，由市教育局派驻纪检组组织抽查。三是强化监督督查。实行工作纪实、“单双月”督查、专项检查，对廉政风险大的岗位、不廉洁易发多发的领域开展明察暗访，严肃查处违反中央八项规定精神、不作为、乱作为等行为，

、专项检查，对廉政风险大的岗位、不廉洁易发多发的领域开展明察暗访，严肃查处违反中央八项规定精神、不作为、乱作为等行为，加大对权力运行的日常监管。去年以来，共开展督查暗访170余件次，涉及事项400余件次，通报曝光作风问题70余人次，下达整改通知书30余件次。