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学过来人的“写作机密”
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学过来人的“写作机密”
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皇城霸主
发表于 2018-1-15 18:07:55
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年前他去城市执法局的时候,刚开始在办公室,并没有专门负责写文稿,后来因为研究室缺人,就把他拖到研究室去了。刚开始的写作也是很痛苦的,一遍,两遍,三遍……有时领导一怒之下就自己动笔,因为他实在拿不出像样的稿子。
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秘路
发表于 2018-1-15 18:25:05
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履职尽责看担当你不能不能不能不能不能不能
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Cai
发表于 2018-1-15 22:46:30
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有时领导一怒之下就自己动笔,因为他实在拿不出像样的稿子。
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老树子
发表于 2018-1-15 23:21:12
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不知不觉中他也向我透露了一些写作的小秘密。
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kathy
发表于 2018-1-16 00:47:27
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现在办公室最缺的就是写材料的人
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kathy
发表于 2018-1-16 01:33:10
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看来要背一篇领导讲话稿才行
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小笔仙
发表于 2018-1-16 08:06:10
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文字写作跟其他的工作一样,没有捷径,最拙笨的方法——背诵,其实也是最实用的方法。
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文海一吏
发表于 2018-1-16 08:36:48
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很给力,最大的感受就是羡慕他的文稿写作能力。
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垚炎
发表于 2018-1-16 08:50:54
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文字写作跟其他的工作一样,没有捷径,最拙笨的方法——背诵,其实也是最实用的方法
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苏小小
发表于 2018-1-16 14:46:09
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公务员如何写好材料?有没有什么模板可套、捷径可走? [复制链接] 刀笔君 78 主题 99 帖子 0 日志 七级老秘 Rank: 7Rank: 7 积分8469威望458 点文银7352 两人气184 投稿80 稿费0 角 社区QQ达人 收听TA 发消息 电梯直达 跳转到指定楼层 楼主 发表于 2016-5-9 07:30:00 | 只看该作者 回帖奖励 公文写作培训班网友提问:2 |/ z* C+ |& \0 a7 m) a 个人感觉自己不适合写这些东西,写一些随性的文字还行,属于那种文字功夫差,动手能力强的类型,哎!处在这种岗位,也要撞好每天的钟啊。领导发言稿、重大项目调度材料、经济运行分析材料、工作总结等怎样写,有没有一些万能模板,比如一些通用的开头和结尾,总是感觉自己的语言太少,一个事情一句话就没了,而别人可以说很多。不需要看口味,只要材料基本合格就行,适合所有领导,先锻炼到这个地步,以后再提高。 众秘观点: 9 ^6 e" v2 _5 p/ B0 h6 P 没有几年的板凳功夫和赏识你材料的领导, 一切都是浮云。正经来说:找准材料的方向和建立一个好的结构是一篇好材料的基础。所谓方向,如果是讲话稿,方向即是材料的使用者是什么级别的领导,站在什么角度上去写,如果是周知性的指导性材料,要看讲话领导的风格,是主管,是分管?是喜欢具体抓细节,还是喜欢形而上,泛泛而谈。文体一定拿准,不能讲课稿写成动员稿。所谓结构,就是一定要重视草拟纲要的重要性,虽然现在网上范文无数,但是会抄不会抄也是水平的体现,如何将别人的佳句变成你的语言,再套进你的结构里去,并且上下文呼应,也能成就一篇好材料,且切忌重复。另外我认为最重要的一点,是一定要摸清楚领导的领导风格,语言习惯,也就是所谓的合乎上级领导的“口味”,无论是他拿着念,还是他听汇报。特别是留意最近一个时期上级机关的文风导向,比如现在习大大讲话多用通俗语言,俚语也比较多,可参考习近平视察山东讲话以及在lk县的讲话,都比较通俗,也就是所谓的“接地气”。练就写材料的高水品非一日之功,大领导都是一套写作班子,可想而知写材料的重要性和难度。 写材料之前最好和领导事先碰一下,看看领导的思路是什么,有没有要着重强调的地方,不要盲目的开始写,有时候写好了,领导觉得你写的和他想的差太远,最好还是和领导商量一下,不要自己揣测领导的意图~。一、领会领导意图和思路。 二、掌握相关的信息和材料。包括但不限于上级文件材料,历年材料,下级上报的材料等。 三、最近要求改文风,尽量精炼,多点干货,数据说话。想说想说写材料真的是一个慢慢磨出来的过程,写多了自然就知道各种材料的写法,逐渐形成自己的一个套路。虽然在秘书岗干了将近两年,每次写大点的材料,我还是会觉得憋得痛苦,唉,我这人还有强烈的拖延症。 说几点自己的做法,希望能对楼主有所帮助。 1.积累素材。翻阅近两年来你们部门从上级到下级的各类材料,找出里面的重点并记录。比如:各项工作的安排、专业术语的提法、写得好的词句等等。只要你觉得有用的都用一个本子记下来。这个过程会让你了解这个系统的材料特征,并掌握最新的素材和主题方向,保证写出来的东西不出方向错误,语言也符合系统习惯。 2.确定材料框架,利用这个框架梳理材料的系统性和逻辑性。其实这类似于作文提纲,只是要多一个提炼的过程,把类似的东西归集到一起,比如在组织保障方面的措施1、2、3。。。宣传培训方面1、2、3。。。这个过程中你可以结合自己单位的情况来写一些有自身特色的东西。(建议不要在没出提纲的情况下动笔,那样容易漏掉东西还乱,特别是大一点的材料) 3.注重结合单位实际,明确定位。搞清楚自己的单位是在安排部署层面还是执行层面,写材料对应偏重,比如基层单位就细化多谈具体措施、该怎么执行的问题;上层单位就注重方向性的指导,不用过于细化。 4.摸清楚领导的讲话风格、语言习惯。多翻看领导以前的讲话稿,多注意上级领导部门的文风和新提法。政府部门的材料要尽量与新的上级思想、提法一致。 5.勤读材料,勤记笔记,善用搜索。积累素材,学习别人好的写法、提法,对初次写的材料多参考上级部门、兄弟单位等方面的材料,集百家之长嘛,在结合单位实际。 6.别想着一次写好,不管好坏先写出来,再修改。(唉,这话是写给自己的,拖延症啊啊!) 7.貌似没了......唠叨两句,写材料是一个积累的过程,慢慢找对方法,多写写改改就会越来越好了。等某一天质变了,形成自己的独家风格,别人一看材料:哇,这材料是XXX写的吧!: J! C+ `$ [% q, x ) V# `$ K& ?8 X" d 0 S- `% z5 X3 X! | 写材料不是在考申论,也不是在考大学考试,是没有评分标准的。作为一个新手上路,建议多参考部门之前一年(时段)的材料,刚上手的时候可能领导并不会用你写的东西,因为改起来太费劲,保不齐通篇都需要修改。最大的标准答案还是去年的材料。当然材料本身要符合领导的身份和口味,这是重中之重,比如你的领导喜欢用一些通俗语,有的比较喜欢搞一些之乎者也等等。大的东西一般都集中在指导思想这一块,参考近期的公文写比较好。政策、法规、相关规定的格式要规范,详细可以参考地方发的《公文处理业务工作手册》。小的方面注意客观公正、不参杂自己的主观感情。语言通俗易懂是王道,没有给你引经据典的空间,就事论事,保持行文流畅简洁,用词贴切而不攀高。条理清晰,结构经得起推敲。如果能在写的时候就把大纲级别排出来是一个好习惯,方便目录的生成。尽量保持脑子在一个良好的运行状态时动笔。不要刚上班就开写,也不要睡完午觉迷迷糊糊就写,可以适当看看新闻和材料,让脑子转转个,坚信10分钟的巅峰状态,好过1小时的浑浑噩噩。搞文字综合尽量还是别太依赖模版。自己写成一次就是你自己的了,靠别人,写一万次还是别人的,这是一项比开车还依赖熟练度的工种。 本帖隐藏的内容 我写材料的时间并不长,给单位一把手写了三年,经验不算丰富,但是对你这个问题有些自己的看法,可以给你分享一下。 一是耐心。我一直认为,文字材料工作是一个门槛很低的工作,只要认识汉字,上过学,写东西谁不会写,无非是写的好和不好的区别,那么在一个体制内的单位里面,为什么有些人就能写出来东西,有些人就不能,原因显而易见,就看愿不愿意动脑子,能不能耐得住性子。写材料是一个很痛苦而枯燥的工作,不是老写手,刚入门都要费尽心思,点灯熬油,想用词,想语句,坐不住的人,心思精力很难集中的人,就很难拿下这个工作,刚开始不要嫌弃自己写的不好,耐心最重要! 二是套路。不得不承认,公务员的材料是有套路的,这个套路是一个积累的过程,我刚干这一行,我们领导让我被他认为比较好的经典材料,这就是一个掌握套路的过程,不失为一个好办法,但也是一个笨办法。我的方法是,多看,不用完全记住,但要区分清楚这片是经验材料,还是调研报告,还是领导讲话,还是汇报提纲,等等,下次让你写什么,马上能想到我以前看过一些什么类似的,找出来现学现卖。剪报纸的习惯不错哦。 三是方向。又是个很虚的词儿,但很重要,你要知道领导的思路是什么,他如果对这个材料很重视,那么他最想通过这个材料表达什么,传递什么,写材料的人要比领导还要了解领导,这是实话,千万不要用自己的想法贯穿始终,除非你的想法另辟蹊径,能让领导眼前一亮,否则就要顶着被全盘推倒重来的悲剧。如果你并不知道他想表达什么,那就去问他,我想他会很乐意给你说的,记得问的时候把本子笔带上。 如果这三者都做到了,那么就是时间问题了,写上一年,就不会这么痛苦了,两年,也许就会得心应手了。当然这些都是比较表面的经验,不妥之处还望批评指正。根据范无为、航航、余冰、袁白鹭等在知乎上的回答整理
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